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第2届全国智力运动会市场开发SWOT分析

2011-08-15袁珊珊

运动 2011年14期
关键词:体育赛事运动会赛事

袁珊珊

(武汉体育学院研究生部,湖北 武汉 430079)

第2届全国智力运动会市场开发SWOT分析

袁珊珊

(武汉体育学院研究生部,湖北 武汉 430079)

以第2届全国智力运动会(简称“第2届全国智运会”)为研究对象,运用SWOT分析法,分析其市场开发的优势、劣势、机遇和挑战,并提出建议。

第2届全国智运会;市场开发;SWOT分析

1 第2届全国智运会

第2届全国智运将于2011年11月在湖北武汉举行,是湖北省承办第6届全国城市运动会之后,又一次承办的全国性综合体育赛事。全国智力运动会以智力运动项目(围棋、中国象棋、国际象棋、桥牌、五子棋、国际跳棋等)为主要比赛项目,旨在推动我国棋牌事业的发展,发现和培育棋牌类优秀体育后备人才,弘扬体育精神和中华民族传统文化,引导人民群众参与积极健康的群众体育运动。

全国智力运动会是继全国运动会、全国城市运动会、全国体育大会之后的又一项全国综合性运动会。第2届全国智运会由国家体育总局和湖北省人民政府主办,国家体育总局棋牌管理中心和湖北省体育局承办,武汉体育学院协办。举办时间为2011年11月8日~11月18日,共设6个大项、54个小项,历时10天,所有比赛将全部在武汉体育学院举行。

2 SWOT分析法

SWOT分析方法是一种企业内部分析方法,即根据企业自身的既定内在条件进行分析,找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。其中,S代表 strength(优势),W代表weakness(弱势),O代表opportunity(机遇),T代表threat(威胁),其中,S、W是内部因素,O、T是外部因素。按照企业竞争战略的完整概念,战略应是一个企业“能够做的”(即组织的强项和弱项)和“可能做的”(即环境的机会和威胁)之间的有机组合。

运用SWOT分析方法对智运会市场开发内部的优势与劣势、外部的机遇与威胁进行分析,可以较全面客观地认识第2届全国智运会的市场开发,从而得出可供选择的市场开发策略。

3 第2届全国智运会市场开发的优势

3.1 北京“奥运效应”继续波及2011年第2届全国智运会

2008年北京奥运会,我国以金牌数第一的绝对优势傲视群雄,这样优异的成绩提高了我国体育赛事竞技表演水平,增强了国际、国内赞助商投资的可能性与投资力度。奥运会的成功举办已经激发了全民的体育热情,提升了群众的体育意识,点燃了体育消费热情,吸引了社会资金投入体育赛事市场,“全民健身与奥运同行”观念逐步深入人心,这些都为第2届全国智运会的举办打下了良好的群众基础,营造了很好的市场开发氛围。北京奥运的市场运作为我国体育赛事的市场开发提供了示范和经验。“奥运效应”将持续地对我国后奥运时期体育赛事的市场化运作产生积极影响。

3.2 湖北武汉成功承办2007年第6届城运会的宝贵遗产

2007年,湖北武汉成功的举办了第6届全国城市运动会(简称六城会)。六城会以赞助招商为重点,以特许经营、社会捐赠、门票销售与大型活动为支撑,多渠道进行市场开发,实现市场开发收入约1.54亿元,超过五城会市场开发0.09亿元,市场开发工作取得了优异的成绩。六城会市场开发的经验将是一笔宝贵的财富,其一系列运作模式都将为武汉成功举办第2届全国智运会奠定良好的基础。

3.3 协办单位——武汉体育学院有着丰富办赛经验

武汉体育学院作为我国首批独立设置的全日制普通高等体育院校之一,学校竞技体育特色突出。学校不仅培养出了像张香花、杨威、程菲等一批在奥运会和世界重大比赛中为国争光的优秀运动员,为我国“奥运争光计划”做出了突出贡献,而且拥有众多专业办赛经历。学校曾承办过蹼泳等项目的亚洲锦标级别赛事;承办过3次全国泰拳比赛;承办过“天龙体育杯”第11届全国大学生网球锦标赛暨“体彩杯”全国高校校长、教授网球比赛等众多大赛。

场馆等硬件设施充足,武汉体育学院原有小球馆、重竞技馆、武术馆、体操馆等众多场馆。国家体育总局棋牌运动管理中心认为这些场馆完全能满足第2届全国智运会的要求,而且场馆各自独立,十分利于各项目间的区域划分。另外,为了使赛会更具规模,学院决定新建一座体育馆作为赛会主馆。主馆将是一座拥有近4000个座位的多功能综合体育馆,一层将举行各项目的颁奖仪式,地下室和一层举办棋牌文化博览会,此外还设有新闻中心、信息处理中心等;两个附馆将承担国际跳棋和五子棋两个项目的比赛。

3.4 湖北武汉人文历史资源丰富

湖北是中国古代楚文化的发祥地,湖北武汉人文历史资源丰富,体育人才也数不胜数。著名跳水运动员、奥运会冠军伏明霞、周继红和肖海亮,著名乒乓球运动员、奥运会冠军乔红和陈静,著名羽毛球运动员、奥运会冠军高凌,法国网球公开赛女子单打冠军李娜等。

智运会参赛者与观众在参与赛事的同时,也将更多地注重城市的旅游和观光,更看重赛事举办城市的文化内涵与旅游资源。而赛事合作伙伴与赞助商亦会看重承办省市的文化底蕴和社会影响力。这将为第2届全国智运会的市场开发奠定良好的市场氛围。

3.5 湖北武汉地理位置优越,交通便利,社会经济发达

湖北武汉是中部六省唯一的副省级城市,长江中下游特大城市之一,华中最大城市和区域中心城市,中国重要的工业基地、科教中心和综合交通枢纽,有“东方芝加哥”的美誉。在中国经济地理圈内,武汉处于优越的中心位置是中国地理上的“心脏”,有“九省通衢”之称。

武汉作为华中地区的枢纽,水陆空交通四通八达。良好的区位优势和四通八达的交通网络将为第2届全国智运会的成功举办提供坚实的基础保障,不仅为来自全国各地的智运健儿提供了交通上的便利,也将为赞助商来汉考察、为赛事组织方展开市场开发提供便利。

4 第2届全国智运会市场开发的劣势

4.1 第1届全国智运会市场开发效果不理想

第1届全国智运会在四川举办,是北京奥运会后的首届全国智运会赛事。市场开发成果并不理想,赛场上很少看到企业的商标,赞助商中也没有大企业身影,约1000万元的办赛经费主要来自政府财政拨款。这给第2届全国智运会的市场开发带来很大的挑战,没有可供借鉴的成功经验,使第2届全国智运会市场开发只能摸索着前进。

4.2 全国智运会社会影响力有限

第1届全国智运会开始于2008年,目前只举办过一届,作为一项新兴的综合性体育赛事,全国智运会的社会知晓度还不高,影响力有限,虽然智力运动项目有着深厚的群众基础(也仅限于中国象棋),而对于围棋、国际象棋、桥牌等项目,参与的人并不多。对于全国智运会,群众了解的就更少了。这给第2届全国智运会的市场开发带来很大难度。

4.3 全国智运会媒体支持太少

由于棋牌类智力运动的特殊性,它崇尚的是一种智慧的赛事,比赛观赏性并不大,并且往往一局比赛要花费很长时间,虽然目前在围棋、中国象棋、国际象棋项目中设置了快棋比赛,在某种程度上增加了比赛的观赏性,但总体上整个赛事仍旧略显沉闷,与其他体育运动项目相比,观赏性大打折扣。因此,全国智运会对于媒体来说并不受欢迎,尤其是电视媒体。电视媒体考虑的是收视率,棋牌类项目比赛的直播或转播并不能带来高的收视率,造成电视媒体支持太少甚至不予支持,这给本就影响力有限的全国智运会市场开发蒙上了阴影。

5 第2届全国智运会市场开发的机遇

5.1 适逢中国共产党建党90周年之际

全国智运会作为我国又一大型综合性运动会,不仅仅是一项体育赛事,更是文化传播的盛会。2011年适逢中国共产党成立90周年之际,全国智运会的成功举办将有着特殊的意义,将是对党最好的献礼。

5.2 恰逢辛亥革命100周年之际

辛亥革命的意义不言而喻。而武昌起义作为辛亥革命的首义注定了具有划时代的意义。第2届全国智运会能在辛亥革命的首义城市举办,又恰逢辛亥革命100周年之际,意义重大。在辛亥革命的首义城市武汉举办一届成功的全国智运会,为辛亥革命100周年献礼。

5.3 促进湖北省实施中部崛起和武汉“两型”社会的构建

“十二五”时期,是湖北发挥优势,加快发展的战略机遇期,是调整经济结构、转变经济发展方式的攻坚期,是加快建设促进中部地区崛起重要战略支点和全面建设小康社会的关键时期。

2011年作为“十二五”的开局之年,各方面都必须做好,为“十二五”打下良好的基础。若第2届智运会在“十二五”的开局之年成功举办,必将为促进湖北实施中部崛起和武汉“两型”社会的构建创造良好的氛围。

6 第2届全国智运会市场开发的挑战

6.1 赛事市场开发资源分流

第2届全国智运会将于2011年11月份举行,而第26届世界大学生夏季运动会(简称“大运会”)于2011年8月份举行,第七届全国城市运动会(简称“七城会”)于2011年10月份举行。一方面智运会的赛事影响力、赛事规模和品牌都不及大运会和七城会;另一方面智运会是在这三项赛事的最后举办,很多赞助商很可能无暇顾及第2届全国智运会的赞助。大运会和七城会势必会对智运会的市场开发资源造成分流,第2届全国智运会市场开发工作将面临严重挑战。

6.2 金融危机影响深远

2007年美国次贷危机爆发以来,席卷了整个中国,成为全球性金融危机,已影响到了体育赛事的市场开发。虽然北京奥运会掀起的“体育热”在一定程度上缓解了金融危机的负面影响,但是在“后奥运时期”,随着人们对体育的降温,需求减少,将直接影响赞助企业的热情,体育赛事市场开发将举步维艰。因此,不得不考虑金融危机对“后奥运时期”体育赛事市场开发的负面影响。

7 建 议

综上所述,通过对第2届全国智运会市场开发SWOT分析,可以看出其市场开发优势大于劣势,机遇大于挑战。如何更好地发挥优势,克服劣势,抓住机遇,迎接挑战,进行一次成功的市场开发,建议如下。

7.1 借助奥运效应,扩大赛事宣传,叫响全国智运会品牌

品牌建设已经成为各大体育赛事市场开发的核心内容,任何一项体育赛事,没有强大的赛事品牌作支撑,赛事的市场开发,乃至于赛事的可持续发展都将是无稽之谈。全国智运会作为一项新兴赛事,品牌建设尤为重要,每一届全国智运会的举办方都要将全国智运会的品牌建设作为首要任务,使全国智运会品牌得到保护和发展。当前形势下应借助奥运效应,扩大智运会宣传,叫响全国智运会品牌。

7.2 大力开发群众市场

北京奥运会的成功举办已将全国人民的体育热情点燃,在金融危机的深远影响、大运会以及七城会的夹击下,智运会的市场开发不容乐观。因此,智运会市场开发在面向全国市场的同时,也应大力开发群众市场,通过赛前、赛中、赛后多种形式的活动,深入基层,让群众了解赛事、参与赛事,使智力运动项目深入人心。群众喜爱的,必将是企业钟情的。

7.3 结合全国智运会特点,锁定开发目标

全国智运会是一项崇尚智慧的、新兴的赛事。智力运动赋予了竞技体育全新的涵义——源于体力而驾驭体力,没有激烈的身体对抗,有的只是智力上的比拼。它在赛事性质、受众群体、品牌理念等很多方面都表现出自己独有的特点。因此,结合全国智运会自身独特的特点,锁定有合作潜力的企业目标,会使智运会的市场开发事半功倍。

7.4 结合区域特征进行全国智运会市场开发

“体育赛事的开发和利润具有强烈的环境依赖性。不了解体育赛事经营的环境依赖性,只是简单模仿国外的赛事运营开发是远远不够的。”可见,赛事的市场开发,特别是举办地经常变动的综合性赛事,更要结合举办地所在的区域特征进行开发。第2届全国智运会的市场开发也要结合武汉特有的地理区位优势,结合湖北省实施中部崛起和武汉“两型”社会的构建的大好机遇,搞好全国智运会市场开发。

参考资料:

[1]陈艳林.金融危机对体育赛事市场开发的影响分析[J].内江体育,2009(9).

[2]安海宾,孙晋海.第十一届全运会市场开发SWOT分析[J].曲阜师范大学学报,2009(7).

[3]李国民,过平江.杭州国际马拉松赛事SWOT分析[J].内江科技,2009(3).

[4]周学云,陈林祥.我国综合性体育赛事资源开发[M].北京:人民体育出版社,2008.

G812.4

A

1674-151X(2011)11-132-03

10.3969/j.issn.1674-151x.2011.11.068

2011-08-07

袁珊珊(1986 ~),在读硕士研究生。研究方向:体育经营管理。

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