民营企业财务管理的特点与难点对策分析

方为民

一、关于民营企业财务管理的特点与难点

中国很多民营企业实际上是没有战略的。这主要是很多民营企业的管理者基于以下一些错误认识。首先是战略无用论。有些民营企业家认为现在环境的不确定性太大，对其进行有效的预测太难，计划往往赶不上变化，因此战略不管用。这种观点实际上是将战略等同于长期规划，不了解战略就是用来对付不确定性的管理思想。其次是无暇制定战略论。许多民营企业或由于职能管理、基础管理薄弱，或由于民营企业本身的集权偏好，经营管理中的大小事情都由民营企业高层领导亲自处理，致使其无暇顾及到企业的战略制定工作。有些民营企业的管理者似乎在制定战略，但仔细分析就会发现，其战略的制定并不是基于自身对本企业自身条件和外部环境的分析，千篇一律地套用成功企业的战略，战略目标宏大而空泛。这些战略大部分都缺乏具有本企业特色，自然也就难以获得成功。

二、民营企业财务管理的特点与难点存在的问题

民营企业财务管理的特点与难点一直是进行现代化民营企业管理的关键，但是，我国对于民营企业财务管理的特点与难点工作的重视仅仅是从这几年才开始的，所以，我国对于在分析民营企业财务管理的特点与难点工作上，还存在着各种各样的问题，下面，笔者就对民营企业财务管理的特点与难点存在的问题进行简要的分析。

（一）民营企业财务管理的特点与难点存在问题之管理理念落后

民营企业存在着管理制度不清晰、管理理念落后的特点。民营企业有很多管理层认为，，“打虎还得亲兄弟，上阵还得父子兵”，搞企业由亲戚参与经营管理自己更加放心，因而看重血缘关系的理念在企业占上风。由于管理层和职工层存在着一定的亲属关系，那么有些审计的制度就形同虚设了，对于公司的高效率工作的完成非常不力，这种看似和谐的工作环境下，存在着许多的矛盾。民营企业的制度不是很清晰，对于民营企业主，特别是那些初次决策成功的创业者来说，往往会对自己的能力过度自信，听不进不同意见，决策方式独断专行，加上民营企业主往往是民营企业的所有权与控制权的实际掌握者，这就导致了民营企业在战略制定过程中没有对民营企业主权力的法定制约，从而使民营企业的战略决策在很大程度上依赖于民营企业主的个人能力。

（二）民营企业财务管理的特点与难点存在问题之审计力度不足

民营企业的财务管理至关重要，因为企业运营的资金都在财务处统一支配，但是民营企业的财务管理存在着审计不足的特点，不只是过程后的审计，我们要明确审计主要分三个阶段，主要有运行过程前、运行过程中、运行过程后，这三个过程审计都非常重要。在过程前的审计能够预防和抵制一些不必要出现的财务数据的错误，确保数据的完整性和真实性，可以为企业的下一步计划打下坚实的数据基础。在过程中审计，能确保数据进行合理的运算和合理的支配。在过程后审计，能够确保完成的数据的准确性和信息的完整性，为审计的真实性打下牢固的基础。

三、民营企业财务管理的特点与难点对策分析

以上，笔者对民营企业财务管理的特点与难点存在的普遍问题进行了简要的分析，下面，笔者就针对民营企业财务管理的特点与难点存在的普遍问题进行思考，提出民营企业财务管理的特点与难点的对策。

（一）民营企业财务管理的特点与难点对策分析之提高管理理念

民营企业和国营企业最大的区别，就是国营企业的管理人是由国家统一指派的，但是民营的管理人是公司的承办人，公司的管理层也只是民营管理人自己认为适合管理公司的人，尤其是与管理人最亲近的亲属们，很可能直接参与企业的管理，这就会导致一系列的问题发生，民营企业的财务管理对整个公司的经济状况都有着很大的影响作用，如果存在着“一人多岗”的局面，那么我们的核查制度就形同虚设了，当一个公司是以情感来管理的话，那么必然导致理性的条例不能很好的实行，如果长期经营这种亲情的民营企业，必然导致公司的工作效率下降。由于民营企业是由管理人为领导，这就需要管理人增加自己的专业素养、道德素养和管理经验，带领团队，真正的达到实行集体利益的最大化。

（二）民营企业财务管理的特点与难点对策分析之加强审计工作

千万不要小看审计工作，认为审计只是重复的工作再来一次，审计工作是为了检查前一次工作的正确程度，审计工作原则，是指审计机关审计监督必须遵守下列原则：一是依法审计的原则。即审计机关进行应当依照法律的职权和程序审计监督。二是独立审计的原则。即审计机关依法独立进行审计监督权，不受其他行政机关、社会团体和个人的干涉。三是客观公正、实事求是、廉洁奉公、保守秘密的原则。加强审计工作，是为了公司能平稳的运行。

结论：民营企业财务管理的特点与难点是企业管理工作中的核心和关键，因此，人们十分重视民营企业财务管理的特点与难点。本文中，笔者先对民营企业财务管理的特点与难点进行了分析，接着又从民营企业财务管理的特点与难点存在问题之管理理念落后以及民营企业财务管理的特点与难点存在问题之审计力度不足这两个方面对民营企业财务管理的特点与难点存在的问题进行了浅谈，最后，笔者从民营企业财务管理的特点与难点对策分析之提高管理理念、民营企业财务管理的特点与难点对策分析之加强审计工作两个方面对企业民营企业财务管理的特点与难点对策进行了分析。