工业企业成本核算方法探究

葛曙华

一、工业企业成本核算的概念

成本核算过程，是对企业生产经营过程中各种耗费如实反映的过程，更好的对企业管理提供如实的信息的过程。因此，成本核算对企业成本计划的实施、成本水平的控制和目标成本的实现起着至关重要的作用。

二、工业企业成本核算的意义

工业企业的成本核算是企业经营管理的重要组成部分，是对企业在生产经营中各种要素进行检测和控制的作用。做好成本核算工作，对于降低成本、费用，以及正确处理在国际竞争中的关系，都有十分重要的意义。高效的运用成本核算是企业战略发展的需求。目前我国许多企业仍没有采用合理有效的成本核算方法，制约了企业的发展。

我国经济环境比较复杂，传统的成本核算方法逐渐满足不了现阶段我国经济发展的需求。在这样的背景下我国企业应该采取怎么样的成本核算方法，是我国工业企业面临的主要问题。

三、我国应采用的成本核算方法

1.作业成本法

作业成本法就是根据事物的经济、技术等方面的主要特征，运用数理统计方法，进行统计、排列和分析，抓住主要矛盾，分清重点与一般，从而有区别地采取管理方式的一种定量管理方法。是一种比传统成本核算方法更加精细和准确的成本核算方法，是西方国家于八十年代末开始研究、九十年代以来在先进制造企业首先应用起来的一种全新的企业管理理论和方法，在发达国家的企业中日益得到广泛应用。

作业成本法的优点有：首先，作业成本法使管理人员对成本控制更有效。作业成本的计算的最基础对象是作业，也就是对消耗材料的利用。所以有效的利用作业成本，可以了解在生产中的材料耗费情况，企业管理者可以在第一时间得到信息，采取有效措施，减少消耗，提高企业的效率。其次，作业成本的运用更加科学全面，避免了在成本核算中信息不实的现象。

由于作业成本法是一种新型的成本核算方法，在我国在使用时间比其他发达国家晚。但在改革开放的大旗下，我国高新科技技术产业有了长足的发展，传统的核算方法满足不了生产需求，作业成本法的提出符合我国的国情，为作业成本法的使用提供了一个巨大的发展空间。

2.目标成本法

目标成本法是日本制造业创立的成本管理方法，目标成本法以给定的竞争价格为基础决定产品的成本，以保证实现预期的利润。即首先确定客户会为产品、服务付多少钱，然后再回过头来设计能够产生期望利润水平的产品、服务和运营流程。

目标成本法是全面的、多方位的成本管理方法。大到产品研发、生产、销售的全过程，小到生产线上每一个员工的生产情况。由于这种多方面的联系，使得在产品销售时抢占先机，把握主动性，获得更大利益。

随着世界经济的不断发展，我国面临着巨大的机遇和挑战。然而我国目前大部分企业对于新技术的研发运用不重视，一直处于生产率不高的状态，缺乏竞争力。在这样的背景下，在现代制造企业成本管理中，运用目标管理法是一个不错的选择，可以更加合理有效的控制企业成本，提高企业的竞争力，在国内外市场激烈的竞争中处于有利地位，获得更大的经济效益。

3.标准成本法

标准成本法，也称标准成本会计，是西方管理会计的重要组成部分。是指以预先制定的标准成本为基础，用标准成本与实际成本进行比较，核算和分析成本差异的一种产品成本计算方法，也是加强成本控制、评价经济业绩的一种成本控制制度。它的核心是按标准成本记录和反映产品成本的形成过程和结果，并借以实现对成本的控制。

我国企业的管理基础薄弱，大部分都是小批量，多品种的生产。而标准成本核算方法更加适合于大规模机械化的生产，这样标准成本核算方法在我国的运用就受到了制约。同时处于经济信息全球化的时代中，企业如果想要在国际舞台上展示自己，就应该加强企业自身实力，提高竞争力，在企业管理的各方面都要与时代接轨，这样标准成本法的应用就是一个很好的契机。

我国幅员面积辽阔，各地区之间的经济发展不平衡，不同规模的企业在如何运用成本核算上也存在较大差异。一方面规模较大的企业，运用高新科技，大规模的机械化生产；另一方面中小企业仍处于生产率低下的状态，生产设备落后陈旧。在生产中，难免出现资源浪费的情况。如何正确分析我国具体的生产状况，选择怎样的符合企业当前实际状况的生产成本核算方法仍然是今后研究的主要问题。