限额领料在桦川县悦来灌区渡槽工程中的应用
2011-06-08王立恒王山鹏
王立恒,王山鹏
(黑龙江省水利水电工程总公司,黑龙江绥化 152000)
限额领料在桦川县悦来灌区渡槽工程中的应用
王立恒,王山鹏
(黑龙江省水利水电工程总公司,黑龙江绥化 152000)
桦川县悦来灌区渡槽工程采取钻孔灌注桩基础,槽身为钢筋混凝土结构,材料费在工程中所占比例较大,采取限额领料制度,依据限额领料单,对施工班组使用的材料进行有效控制,节约及超耗材料时进行奖罚,减少材料浪费,降低了工程成本。
限额领料;悦来灌区;渡槽施工;降低成本
1 工程概况
桦川县悦来灌区位于松花江下游右岸桦川县境内,灌区渠首泵站位于悦江村西侧江堤裹头处,即创业堤13+000处,悦来灌区渡槽设计流量21.14 m3/s,总长3 688 m。槽身采用有拉杆加肋矩形槽身形式,钻孔灌注桩直径φ100 cm,为单柱式墩、钻孔桩基础。槽身采用钢筋混凝土结构,每节间距12.5 m,渡槽槽身高3.32 m,底板厚0.3 m,在槽底设4根纵梁,梁截面宽b为0.3 m,高h为0.7 m,槽身加肋。在槽身接缝处采用铜片止水,伸缩缝使用沥青木板。
我单位所承建的标段长1 800 m,主要工程量为:灌注桩总长2 889 m,混凝土10 980 m3,钢筋983 t,模板58 821 m2。主要材料:水泥4 372 t、砂子6 624 m3、卵石10 598 m3、钢筋983 t。三大主材成本达到865万元,约占合同总造价的42%,其它材料约占总造价的20%。因此,如何加强材料使用的控制,成为降低工程成本的关键,在本工程中,采取了限额领料制度,提高了工程施工质量,减少了材料的浪费,取得了较好的经济效益。
2 限额领料执行程序
限额领料就是计划部门依据工程材料消耗定额,计算出各部位使用材料的数量,通过限额领料单对施工班组进行限制数量的领料。
限额领料执行程序:计划经营办计算材料用量→项目经理批准→保管员发放材料→施工班组领用→保管员剩余料回收→计划经营办核算材料使用情况→项目经理执行奖罚。
3 限额领料执行
限额领料是通过限额领料单来实现的,是施工班组随任务单同时签发的领取材料的凭证,项目部制订的限额领料单见图1。
图1 项目部限额领料单示意图
项目部预算人员根据材料使用部位、施工图纸,计算出工程量,依据材料消耗定额,在限额领料单上填写领用限额,项目经理审批后,由保管员(发料人)发放,在限额领料单上记录每次发放的数量,以及回收材料的数量等。
在限额领料执行过程中,项目经理起到决定性作用,而保管员和预算员起到监督执行作用,而奖罚制度则对限额领的实施起到推动作用。
4 几点体会
1)限额领料能够有效地控制材料使用量,杜绝和减少材料浪费现象。但执行好坏应与班组奖罚挂钩,在此工程中,材料节约奖励金额按总节约额的40%提取,直接奖励有关班组或有关人员。(总节约额=节约量×材料单价);材料超耗按超耗额的40%进行罚款,材料定额员开据罚款单,项目经理批准,由超耗材料的班组交现金或在任务书结算中扣除(总超耗额=超耗量×材料单价)。
2)限额领料的应用,对控制工程施工质量直到了一定作用。在没有实行限额领料前,不合格的施工部位,因返工而浪费了材料,是没有人去负责的。但实行限额领料后,如果发生质量返工而浪费材料时,生产部让计划部安排返工计划,浪费的材料均由班组自行负责,并按超耗量进行罚款。
3)限额领料的应用,提高了企业的经济效益,降低工程成本。在本工程中,因限额领料的应用,施工班组的落地材料减少了,砂石料的损失量仅为0.8%(预算是损失量为3%),混凝土搅拌的熟料不合格率仅为1/300,而钢筋用量比预算用量(1 027 t)节约22 t。
4)限额领料执行的力度主要取决于项目经理,在执行过程中,预算员及保管员的监督相当关键。对于三大主材中的钢筋计量,可通过查付出根数,散料通过进料数量进行控制。的执行过程中,需要控制施工班组一次领用量较大,而造成浪费或丢失。
5)对于不合理的材料定额,要依据工程实际情况及时进行修正,例如,本工程中,技术部门提出渡槽安装模板及脚手架需要的数量,超过了定额需要量,因此,经过研究决定按技术部门提出的需用量来核定施工班级的使用量,保证了限额领料的先进合理性。
TV672.3
B
1007-7596(2011)04-0271-01
2010-12-24
王立恒(1972-),男,黑龙江绥化人,工程师;王山鹏(1975-),男,黑龙江绥化人,工程师。