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精心呵护万家灯火
——访平顶山供电公司总经理李海星

2011-05-28Article张玉芹倪向前王洪涛Pictures杨海锋

河南电力 2011年8期
关键词:度夏平顶山带电作业

文 Article_张玉芹 倪向前 王洪涛 图 Pictures_杨海锋

供电可靠性是衡量供电质量的一杆秤,直接体现供电系统对用户持续供电的能力,反映电力工业对国民经济电能需求的满足程度。如何最大限度地提高供电可靠性是所有供电企业面临的一道必答题。这道题颇为复杂且难度甚高,涉及电力供应、网架建设、企业管理、设备质量等诸多因素。就此,本期《河南电业》对全国首批20家“供电可靠性金牌企业”之一——平顶山供电公司总经理李海星进行了专访。

仓廪实而底气足

《河南电业》:李总,您好!据了解,平顶山供电公司去年作为全国首批20家“供电可靠性金牌企业”之一受到表彰。而且,公司连续五年在全市行风评议中保持公共服务行业第一名。您认为取得这些成绩的关键是什么?

李海星:供电可靠性与优质服务水平在某种程度上应该是相辅相成的关系。高水平的供电可靠性是供电企业优质服务的重要基础,不停电或少停电才是对客户最好的服务。

只有仓廪实,才能底气足。加快电网建设,强化网架结构,注重协调发展,是提升电网供电可靠性的根本途径。

以客户需求为目标,我们牢牢抓住电网建设这条主线,“十一五”期间共完成电网投资约42.82亿元,相当于之前30年总和的1.4倍。建设35千伏及以上变电站22座,总数达到58座,是2005年底的1.6倍。新增变电容量769万千伏安,变电总容量顺利突破1000万千伏安,在2008年变电容量翻番的基础上,仅用一年多的时间再次实现翻番。主网架实现了由220千伏升级到500千伏的历史性跨越,500千伏变电总容量从无到有,目前已达到415万千伏安,跃居全省系统第二位。220千伏变电站座数由2005年的6座增长至2010年的14座,顺利实现翻番,并提前实现了各县均有220千伏变电站的重大突破。

配网建设改造投资由2005年的2294万元增长至2009年的11790万元,配网建设及改造投资每年呈阶梯状增长。配网结构日趋完善,配电线路分段开关多、互供能力强,市区配网中10千伏线路平均供电半径为3.39千米/条,10千伏主干线手拉手比率为92.68%。10千伏线路绝缘化率达到73.51%,电缆化率达到38.26%。新农村电气化建设顺利推进,建成电气化乡5个、电气化村43个。主、配网建设的“蝶变”为提高供电可靠性打下了坚实基础。

越己者恒越

《河南电业》:供电可靠性的主要考核指标有供电可靠率、用户年平均停电时间等。在提高供电可靠性方面,平顶山公司都做了哪些探索与实践?取得了怎样的成绩?

李海星:2009年,全国城市10千伏供电系统用户供电可靠率为99.896%,用户年平均停电时间为9.111小时每户。平顶山地区供电可靠率为99.9438%,用户年平均停电时间仅为4.92小时每户。时隔一年,平顶山地区供电可靠率增长为99.955%,用户年平均停电时间为3.91小时每户,又减少了1.01小时每户,依然位于全国前列。

近年来,我们在配网检修、考核管理、带电作业等方面不断探索、创新,有力地促进了供电可靠性的提高。

配网设备检修制度由“计划检修”向“状态检修”和全寿命周期管理条件下的“免检修”转变。每月定期对配网高低压故障进行统计分析,并形成故障报修分析报告,通过运用综合性技术手段,准确掌握设备运行状态,预测设备故障发生、发展趋势。根据分析评估报告,制定改进措施和状态检修方案,及时合理地消除设备隐患,提高设备可用率,尽量减少检修停电时间。

在配电抢修与服务方面,深入推行标准化、精益化管理。过去许多指标是以分计算,现在全部都是按秒考核。我们先后编制了《10千伏配电线路故障快速查询手册》,制定出各条10千伏配电线路在发生故障时快速确定故障段、查找故障点以及恢复供电的预案。并为供电区域内重要客户编制了《重要客户个性化服务手册》,预案内容甚至细致到把抢修及发电车辆行车路线都标注得一清二楚。

依靠技术攻关,积极创新各种形式配网带电作业方法,拓展带电作业范围。“旁路带电作业法”便是努力拓展带电作业项目范围作出的新尝试。通过带电作业的广泛开展,进一步减少了停电次数和停电时间。今年以来,共开展带电作业105次,减少停电时户数3900时户,多供电71.94万千瓦时。

路漫漫而重求索

《河南电业》:下一步,平顶山公司将在持续提高供电可靠性方面做哪些努力?通过什么样的具体措施来实现?

李海星:在既有成绩面前,我们清醒地认识到,平顶山局部电网还比较薄弱,部分老旧设备急需更新改造;伴随电网和城市建设步伐加快,基建任务繁重,不仅会增加停电次数,停电计划安排难度也随之加大;电网受外力损坏情况仍时有发生;可靠性管理基础工作还有待进一步完善和提高。

下一步,我们将着重从健全电网结构、提高装备技术标准着手,深入分析和准确把握制约城乡电网发展的“瓶颈”因素,尽快解决城市配网、农村电网薄弱问题,加速推动各级电网科学发展、协调发展。至2012年,平顶山电网将形成以两座500千伏变电站为支撑点,三片(西部、市区、南部)220千伏区域电网紧密联系,五个220千伏环网的“两点三片五环网”网架结构,电网供电可靠性、运行灵活性和经济性进一步提高。做好负荷侧管理和客户用电设备安全评级管理,建立客户用电设备台账,保障客户用电设备可靠运行。充分发挥“两个中心”的技术、设备优势,持续提升应急抢修工作的机动能力。进一步提升基础资料质量,做到可靠性事件定性明确,各类记录数据准确,设备参数更新及时。

《河南电业》:目前正值迎峰度夏关键时期,确保安全、可靠、有序供电工作至关重要。为此,平顶山公司采取了哪些措施?

李海星:据预测,今夏平顶山地区最大负荷将达到260万千瓦,同比增长17.6%。受负荷快速增加、电煤紧缺、发电机组出力不足等影响,全市供电负荷缺口最大将达50万千瓦以上,日负荷缺额平均在20万至30万千瓦,电力供应形势严峻。另外,由于地区负荷结构中煤矿、化工、钢铁等行业占工业负荷的42.6%,煤矿用户“点多面广”,化工负荷属于易燃易爆有毒的高危化工行业,且负荷全部较重,迎峰度夏期间可开展有序供电的工业负荷较小,有序供电压力巨大。

面对严峻的度夏形势,我们积极向市政府汇报,并到各县(市、区)政府走访沟通,协商建立了迎峰度夏煤电运联席办公制度,定期通报电力供应形势,积极做好电煤协调工作,有效保证了度夏期间的电煤供应,提高了境内机组发电能力。

同时,加强需求侧管理,确保有序供电。充分考虑有序供电难度,在摸清全市工业企业生产情况的基础上细化优化有序供电方案,向市政府确定的46家重要客户发放了《告客户书》,与50家参与迎峰度夏有序用电的单位签订了协议书。开展“电力顾问”进企业活动,积极引导工业用户统筹考虑生产检修与电网负荷、设备利用的关系,合理安排工业轮休、错峰,有效削减高峰时段的用电负荷。

优化电网运行方式,深挖现有电网供电潜力。深入分析研究平顶山电网运行机理和风险特点,在保证电网安全稳定的前提下,通过优化电网运行方式、均衡区域电网潮流等手段,加强电网的科学调度,合理安排运行方式,严格执行调度命令,全力做好电力均衡供应。

投资900余万元,新建5个10千伏单项工程,新增20台分流配电变压器,更新改造老旧的环网柜、电缆分接箱等设备,并对市区部分10千伏线路进行绝缘化改造,减轻城区部分区域供电负荷压力,解决用电高峰时段供电“卡脖子”现象,争取做到政府放心、客户满意。

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