精品出自艰辛——分布式光伏发电及微网运行控制试点工程建设日志

_田春筝

2010年10月，国庆节刚过，位于郑开大道旁的河南财政税务高等专科学校（以下简称“河南财专”）新校区院内，一个正在施工建设的项目吸引了许多刚刚结束假期返校的学生的目光。他们中间大部分人可能都不知道，这个正在建设中的工程就是国家电网公司智能电网在河南的试点工程之一——河南分布式光伏发电及微网运行控制试点工程。3个月后，他们就将用上由光伏发电装置利用太阳能所发的电。

该工程是结合河南财专校园屋顶太阳能光电建筑应用项目开展的，由光伏发电系统、储能系统和微网控制系统三大部分组成。

2010年1月7日 阴间多云 好消息传来

今天早上，我像往常一样一早来到单位，刚进办公室，就从领导那儿得到一个好消息：微网工程正式立项了！

来不及兴奋，我们立即投入到紧张而又繁杂的工作当中。紧张繁忙程度从我们制定的工作日程表上就能看出来：

1月份，前期调研；

2月份，研发启动；

4月份，形成试点工作建设技术方案；

5月份，国家电网公司审查；

8月份，形成项目初步设计；

……

每一个人都把自己的工作日程表安排得满满的。

2010年9月15日 晴 顺利解决招标困难

天气依然闷热难当，看来秋老虎的威风依然还在。但是闷热的天气丝毫没有减轻大家的工作热情，因为我们的项目已经进入设备招标阶段了。

在招标过程中，我们遇到了一个困难：因为该试点工程是整个国家电网公司分布式电源及微网类别中的唯一试点，ERP系统中没有相应的设备物料编码，因此，这个项目的招标工作和以前的常规项目比起来，困难重重。

最终，在省公司相关领导和部门的关心与支持下，采用“新事新办法”按时完成了设备招标工作。

2010年10月3日 晴 项目开工，任务艰巨

天气已经逐渐转凉，但是整个团队依然在热火朝天地工作着。

今天有一件重要的事情，即试点工程正式开工建设。这是一个具有历史意义的时刻，但同时也意味着整个工程留给我们的时间越来越少了，此时距离年底仅剩下3个月的时间，施工任务异常艰巨。

面对这种形势，同事开玩笑说：就是不睡觉，也要按时把工程拿下！

国庆节期间，在省公司的统一部署下，所有参建人员放弃假期休息时间，加班加点、努力奋战，力争用一个月时间完成微网运行控制室土建工作，使工程现场具备设备进场条件。

2010年11月2日 多云 光伏逆变器终于到货了

今天，我们一早就来到了工程现场，等待接收光伏逆变器。空气中不时透着一丝丝凉意，因此早上来之前我又加了一件外套。

几天前，由于某些原因，光伏逆变器无法按时到场，影响工程的整体进度。省公司在了解这一情况后，积极与河南财专、逆变器生产厂家深入沟通，并选派郑州供电公司朱颉和河南电力试研院杨海晶两位精兵强将陪同河南财专工作人员奔赴逆变器生产厂家进行设备督造，积极与厂家协商，最终征得厂家同意，优先生产本工程所需设备。

2010年11月13日 多云转晴 有用的“站班会”

河南财专新校区校园内非常安静，为避免影响学校的正常教学工作，施工单位严格遵守学校的相关规程，做到文明施工。

在项目工地旁，试研院李朝晖正认真地在笔记本上记录着：郑州供电公司、河南电力试验研究院、中国电科院、许继集团、北京索英、无锡尚德、合肥阳光、郑州电力设计院、祥和电气安装有限公司……

试点工程项目参建单位多达15家，进度上相互制约，管理协调难度大，而多家施工单位又分属于不同的业主，协调起来较为困难，经常出现交叉工作现象。

为解决这一问题，在实际施工过程中，我们采取“站班会”的方式进行管理，就是每天早上开工前，组织各单位参加现场站班会，进行技术交底，各自通报当天施工内容恶化需要其他单位配合的事项，统一部署当天工作，大大减少了因沟通不当而浪费的时间。

2010年12月24日 阴 平安夜，我们在现场

工程已经进入设备联调阶段，为了保证按时联调成功，这几天所有参建单位都在加班加点赶进度。今天。调试过程中又出现了一个难题：微网并/离网策略执行到一半的时候系统出现了中断现象。

为了解决这个问题，大家聚集在一起，讨论微网并/离网策略问题，并认真检查源代码，不知不觉间，一下午的时间就过去了。

晚饭是在财专的学生食堂里吃的，大家都说好像又回到了学生时期。

吃过晚饭，在王处长的带领下，大家又回到控制室继续工作，直到晚上9点钟，才找到了问题的症结所在。大家相视一笑，心里一阵轻松，终于又向联调成功迈进了一大步。

这时大家才想起来今天是平安夜，但为了工作，大家牺牲了和家人、朋友团聚的时间。

2010年12月27日 晴 联调一小步，成功一大步

在省公司的统一组织下，今天，分布式光伏发电及微网运行控制试点工程联调成功，工程进入试运行，建成了一个真正包含光伏发电、电力储能，并具有微网特性的实际运行系统示范工程，真正实现分布式光伏电源、储能系统友好接入电网，实现与配电网并网协调运行。工程联调成功，标志着我们建成了国内首个完整实现微电网运行状态监控、分布式发电接入微网控制、功率分配调度与发电控制、电能平衡和负载控制的应用平台。

3个月来，参与工程建设的点点滴滴历历在目，我体会最深刻的就是公司在项目管理上的不断创新，以及所有参建人员“一切为了项目”的工作态度。这些真正体现了“不断超越、追求卓越”的企业精神。

借向国家电网公司有关部门汇报工作的机会，我细细梳理了一下整个工程建设与调试期间记忆深刻的事件——

工程招标时，公司对工程业主（即河南财专）提出建议，光伏部分不片面地以低价采买设备，而是要从能保证微网工程的技术配合的厂家中进行选取。

为保证设备按时到货，公司安排郑州公司和试验院专人至中国电科院、许继集团监造，为工程早日开工建设赢得了宝贵的时间。

主体建设时期正值隆冬，在郑州最冷的日子里，在简陋且四面透风的工作现场，为了赶进度，所有参建人员热情不减，早至晚归，中午在学生食堂就餐，设备调试开始后，节假日从未休息。圣诞节当晚，施工现场灯火通明，参建人员一直工作到晚上10点才收工。

公司技术人员发挥才智，创造性地提出离网方式下柴油机替代方案，精心策划实施，保证了微网策略的成功验证，取得了良好效果。

…… ……

试点工程率先在全国建立了一个实用型微网，河南财专7栋学生宿舍楼及食堂用上了由太阳能转化而来的清洁电能。工程试运行一个半月以来，光伏发电装置累计发电约3.9万千瓦时。微网系统稳定运行，有效抑制了光伏发电并网后对电网带来的冲击，实现了光伏发电与配电网的协调运行，为今后电网接纳大量分布式电源打下了基础。此外，微网“黑启动技术”与“孤网运行技术”还可提高微网供电可靠性与应急供电能力。

图：河南分布式光伏发电及微网运行控制试点工程屋顶光伏板