党徽在闪耀

本刊记者 孙秀君

“党徽象征着中国共产党是中国工人阶级的先锋队，代表着工人阶级和广大人民群众的根本利益，作为一名党员就应该用自己的实际行动来诠释这一切。”

“是啊，共产党员就应该严格要求自己，起模范带头作用。”

“作为一名新党员更应该向模范老党员学习，向先进人物学习，勤勤恳恳为党工作。”

这一番对话是来自近日在山东石油组织的“党徽在我心中”大讨论的会议室里。

多年来，山东石油积极组织党员上党课，教育广大党员干部牢记党的历史，履行党的宗旨；积极开展入党动机、为党奉献等问题的大讨论，鼓舞党员的意志，增强党的凝聚力，让“党徽”的光芒时时刻刻在心底闪烁。

“党徽”闪闪在一线

近3年来，山东石油共发展党员608人，其中劳务工党员338人，占发展党员总人数的55.6%，实现了每个规模站都有党员的目标。而且，每一个共产党员也都用自己的实际行动带领、影响着大家开展工作。

“加油站是我们石化企业的窗口单位，作为一名共产党员、一个加油站的带头人，就应该是这个窗口的一面旗。无论对内还是对外，无论是面对顾客还是面对员工都应该鲜艳地飘扬着。”山东石油济南公司第14加油站站长李茜说。

李茜所在的加油站虽然是公司的样板站，但在非油业务开展之初，经营也不是太景气。为此，李茜着实动了一番脑筋。她明白自己是站长、是党员，无论多难也要用自己的实际行动带领大家开展工作。她主动与进站的顾客交流有关超市的商品以及他们的日常需要；主动去走访周边小区的居民，了解他们的所用、所需……她的一言一行，让站上的员工看在眼里，她每做成一笔非油品生意，让员工感叹不已，并且个个摩拳擦掌，暗暗鼓劲。

经过大家的共同努力，截至目前，山东石油济南公司14加油站的非油品销售额每月都保持在20万元以上。

吕慎友是山东石油莱芜公司的一名片区经理，也是一名优秀的共产党员。采访中他告诉记者，他们片区有28座加油站，这些加油站几乎占去了莱芜公司的半壁江山，可以说每一座加油站的经营和管理都影响着公司的经营状况，反映着公司的管理水平。

一个共产党员高度的责任心，时常让他告诫自己，也告诫他的同事：“我们是举足轻重的，我们要不懈努力，不要惧怕困难，我与你们一起飞翔。”吕慎友所管理的片区，今年上半年各项经营指标均列莱芜公司第一。

“党徽”照我去“战斗”

目前，油品价格起伏不定，市场竞争激烈。面对油源多元化、品牌多样化、服务差异化的竞争格局，公司上下按照“高、实、新”的工作要求，精诚团结，排除困难，采取多种措施，想方设法抢占市场。

山东石油充分发挥党员的先锋模范带头作用，积极开展“党徽”在我心中及“党员示范岗”等活动，激励党员干部以我促进，努力工作。

“我是一名共产党员，胸前的党徽鞭策着我，有再大的困难我也能克服。”山东石油日照公司特级客户经理刘玉涛满怀信心地说。

有个船舶公司是日照公司的一个大客户，当时开发这个客户时，客户说有一个系统外的库区离他们较近，会减少许多运输上的麻烦，所以想在就近的油库进油。为了赢得这个客户，刘玉涛征得领导同意为船舶公司实施配送，直接从油库配送到码头，再通过油泵加到船上。

当刘玉涛将这个办法反馈给中燃船舶公司时，船舶公司的领导说：“这个办法是不错，可我们的船靠岸不准时，在码头等着给船加油是非常辛苦的事，你们能否吃得这份苦？会不会耽误我们的船运？”

“请您放心，只要在我们公司进油就决不会耽误你们的船运。”刘玉涛给了船舶公司一名共产党员坚定的承诺，并在以后的工作中用实际行动实践着自己的承诺。

海上作业的船只的确有许多不可预测的麻烦。有时候定好10点钟靠岸加油，可当遇上天气不好或赶上落潮船靠不了岸，就无法加油，他也只能等在码头。刘玉涛说，码头上连个小卖部都没有，想买口东西吃都很难，有时饿上一天也是常有的事。有一次，刘玉涛送油时竟从下午三点等到第二天的凌晨一点多，足足等了10个多小时。秋天深夜的海风对身着单衣的他来说是凛冽的，刘玉涛在码头上来回踱着，双手交叉抱在胸前，身体的热血温暖着他、支撑着他。

像刘玉涛这样的共产党员在山东石油还有很多，他们在“党徽”的照耀下，默默无闻地战斗在不同的岗位。

“党徽”烁烁暖人心

山东石油充分发挥基层党组织的作用，积极开展“人人关心企业，企业关心人人”的企业文化主题实践活动，广泛动员党员干部，共同服务一线员工，为员工办实事、办好事，让党的光芒照耀每一个加油站，每一座油库，每一名员工，甚至每一名进站的顾客。

“我们公司开展了‘全体机关党员干部为加油站员工做顿热饭’的活动，每个周末他们自备肉、蛋、鱼、青菜、面等食物，到加油站小食堂里为加油站员工做饭。看，这满桌的饭菜都是他们做的。”山东石油潍坊公司加油站员工小李指着丰盛的饭菜高兴地说。

机关干部深入基层既能让他们体会到加油站员工的辛苦，增强为一线服务的自觉性，又能让加油站员工感受到党组织的关怀，更加努力工作。

山东石油坚持以人为本，从点点滴滴做起，着力解决职工最关心、最直接、最现实的利益问题，做到发展为了员工，发展依靠员工，发展成果由员工共享，在企业发展中善于激发和凝聚职工的智慧和力量。

山东石油不断弘扬“关爱”文化，专门出台了《山东石油分公司关爱加油站员工工作实施细则》，《细则》着重突出了“关爱”二字。同时，结合实际，大力开展送温暖工程和帮扶救助活动，在全面细致调查的基础上，建立了特困和困难员工档案。近3年来，公司共计帮扶救助特困和困难员工近4000人次，使员工切实感受到党的温暖，也增强了员工的主人翁意识。