从石材大亨 到生态养猪大王

王卫斌

1972年，杨小林从江西瑞金农村入伍，后转业到厦门进出口公司，官至副总经理兼党委书记。1992年，带着仅有的2.7万元积蓄，他下海经营石材加工，经过数年艰苦创业，组建成立了紫阳虹集团公司，资产总额5000万元，被业界誉为“石材大亨。”

“零排放”创建生态养猪公司

瑞金的畜禽养殖居污染之首，所以政府鼓励建立无污染项目。2009年3月，杨小林牵头创办了瑞金市香山生态科技发展公司，租赁荒山坡2300亩，首期工程投资5000余万元，建成标准化猪舍17栋和饲料加工厂一座。

同时，他到日本考察，引进生物发酵床零排放养猪技术，猪粪尿经锯末和农作物废料铺设的床垫吸收、微生物菌种发酵分解，每10平方米床垫可处理一亩地玉米秸秆，一次垫料可连续使用3年。此外，他还在猪舍内配备皮球、铁链等玩具，供猪娱乐，增加运动量；顶棚安装音响，定时播放节奏舒缓的轻音乐，安抚、稳定猪的情绪，增进食欲，促进睡眠。这种新技术优势很明显：猪舍无需清扫、冲洗，猪也不用添加抗生素、抗菌药物，有效地减轻了劳动强度、降低了经营成本、提高了猪体免疫力、改善了猪肉品质，从而达到了畜牧业节能减排、可持续发展的目的，实现了生态、经济和社会效益“三赢”目标。

“六统一分”抱团养猪肥自己

在瑞金农村,因个体养猪资金不足、信息不灵、技术落后、抗风险能力弱，养猪业被公认为是最脏、最累、最无利可图的行业，没有人愿意养。为了推广先进的生态养殖技术和经营管理方式，杨小林成立了香山生态养猪合作社，共同培育绿色经济，他道出了朴素的真理：“养好猪，就等于养肥了自己。”

合作社采用“六统一分”模式：统一提供猪舍、统一生猪品种、统一饲料供应、统一技术管理、统一生猪销售、统一财务核算、农户（社员）分户养殖，会员只需缴纳每头猪15元的租金，即可享受全方位、一条龙服务，困难的农户还可获得每户5-10万元的信贷担保支持，彻底解除了他们的后顾之忧。

段心村农户杨莲秀以前养猪很粗放，一年忙到头，顶多能养20多头，不仅没赚到一分钱，反而欠下了一屁股债。自从加入合作社，她首批就养了400多头，赚了七八万元，乐得她逢人就夸：“生态养猪轻松干净就是好，合作社发家致富最可靠。”

合作社创办半年多时间，已吸收115户农户入社，创利润706万元。原先怀疑的农户眼见为实，千余农户争先恐后要求入社。

“五位一体”建设全国最大的养猪基地

按照合作社的技术条件，每个农户每批至少可养生猪350头以上，每头盈利200元，年收入即可20万元。杨小林大力推行“五位一体”模式：公司掌舵、合作社击鼓、农户划桨，政府部门、金融机构靠前驱动、保驾护航，从而确保了农村劳动力、土地和资金“三要素”的集中、到位，构成了一个资本充足、功能健全、服务完善、运行安全的完整产业体系。

香山公司配套创办的一个母猪繁育场即将投产，届时年出栏商品猪30万头，成为全国最大的生态养猪基地。一个有机肥加工厂也即将破土动工。公司还计划开辟大豆、玉米和种苗繁殖基地，形成农牧结合，集生猪、饲料、有机肥产销为一体的绿色生态产业链，预计总投资1.5亿元。

（责编：蔡笑雨）