数据迁移的风险和成本分析

特约通讯员伍芳菊

数据迁移项目对多个机构的数据迁移工作主动性的实现起着至关重要的作用，因为这些项目的好坏直接影响企业的重要数据、应用程序和系统，并因此产生巨大费用。数据迁移本身具有一定的危险性，需要周密计划及高度重视，以确保数据成功迁移和实现迁移的主动性。这种迁移可能是全企业范围的应用升级，或是数据中心的升级和基础设施的升级。

然而，正如Gartner(全球最具权威的IT研究与顾问咨询公司)所指出的，很多企业并没有真正重视和仔细考虑过数据迁移的影响。数据迁移对企业其它各项工作的顺利进行起着关键作用，如果对危险因素重视不够，所有的迁移工作和为之作出的努力将功亏一篑。Gartner说过“数据迁移和数据换算既有风险，又充满挑战”。

影响数据迁移的主要风险因素

多年来的数据迁移项目分析显示，数据迁移存在的很多风险因素，如图1所示。

图1反映了影响数据迁移的4大风险因素分别是数据停机或数据丢失、项目超期、预算超支和客户/品牌影响。

意外或长时间的停机

数据迁移的成败关键在于最终需要的停机时间，应尽最大努力确保停机时间最小化，并确保迁移期间不出现突发问题。事先需仔细策划以便辨认哪些是可接受的停机，同时确保数据没有丢失。如果迁移项目包含重要的商业数据，一旦数据出现闪失，将对企业带来巨大风险。随着多核计算和虚拟化应用的流行，用户的应用运行数量日益增加，因此，当某一个用户出现停机，将引起多个重要程序也发生中断，从而大大降低了数据的可维护性。图2中主要表现了多核计算和虚拟化引起的应用程序的密度增长。

项目超期

据调查，只有64%的数据迁移项目能在计划日期内完成。如果项目持续的时间比原计划长，耗费的资源也会超出预期。一般来说，数据迁移只是整个大项目的一部分，如果出现延期，也会影响整个项目的进行。

预算超支

与其它IT项目一样，数据迁移也会遇到成本超支的风险，这将直接影响其它IT项目的预算和企业的商业盈亏。前文提到，数据迁移项目只是大项目的一小部分，一旦它的预算超支，就会减少其它大项目的总体成本和利益。

客户/品牌影响

数据迁移涉及客户的商业数据，数据丢失或是客户数据访问被中断，都将对企业产生严重的负面公众影响。另外，许多企业跟客户、供应商和合作伙伴之间均存在相互的应用程序业务往来，因此，其中一个应用程序中断会影响其它多个程序，使数据丢失产生的负面影响更加严重。

影响数据迁移的主要成本因素

在数据迁移策略的制定过程中，如何减低存储成本已成为当务之急。“存储经济学”是一种用来识别、分离、鉴定和评估存储成本的方法，它把存储基础设施的运营与技术层面与相应的财务观点统一起来，以便采取措施减少总成本。目前存储经济学已经确定了组成总体拥有成本（TCO）的33种不同类型的成本，并用来创建TCO基线。其中，有些属于刚性成本，直接影响到项目的预算和支出。例如，存储系统的功率和降温费用都是刚性成本，这些是实实在在的、看得见的成本。另外，软性成本是指可以量化的、但不一定产生实际效果的成本。通过TCO基线，可以把存储计划或投资与可衡量的成本领域对应起来，利用这些信息对投资和计划进行设计、确定它们的优先顺序，并根据各项措施在降低成本方面的潜力以及对业务的支持能力来确定其实施路线。

每个IT部门都需要定义哪些成本类别与其所制定的基线成本蓝图以及计划后续降低成本的措施相关。存储成本的多少因各个付费的IT部门不同而异。另外，这些成本经常要在几个不同的部门中分配，可能会增加存储成本计量的弹性。降低成本的最佳做法，就是统筹规划成本分配工作，给整个部门提供普遍的成本预算指标。通过对成本合并、评估和加以改善利用，可以激励各个部门在今后的成本预算方面得到持续改善。

下面列举了主要的成本类型：

变更控制/修复成本

变更控制、版本控制和配置管理任务是每个IT部门的主要职能。当存储系统达到报废或完全折旧（或租赁到期），就要为规划搬迁和拆除旧资产方面的工作做准备。另一方面，也要吸收新的资产，包括将现有的软件工具和脚本移植到新的应用环境。除了对新的资产进行测试、认证和验证之外，还有几项最基本的不必可少的任务，如微码检查、互操作、安全验证，以及操作系统调整。

数据迁移使用的工具和方法在某种程度上是有限的（不包括被替换和引进的资产），大多数迁移方法在变更控制方面花费的精力、时间和成本大致相同，如需购买新的设备、磁带资源和专用软件才能进行迁移工作。工具本身耗费的附加工作量也应该计算在总成本之内。

在关于企业数据迁移的一项调查中，工作人员确定了修复活动和把现有脚本迁移到新的存储环境要耗费的工作量。为了让企业根据调查结果建立初步的成本分析模式，调查中的成本是按每TB存储每年的总体拥有成本计算的。这种记录方式可满足企业根据不同的迁移环境来定制成本数据。

服务器/SAN(存储域网络Storage Area Network)中断成本

不管是对迁移方法或是迁移过程而言，都要重启服务器以便关掉旧的存储系统重新连接、建立新的连接资源。存储作为服务器的众多功能之一，在存储过程中可能会把逻辑单元号（LUN）传递到服务器的其它应用程序上，因此如果某一台服务器发生停机，通常会导致很多程序中断。

服务器中断对业务带来的成本或产生的影响是难以计算的。如果中断成本是在例行维护计划中产生，该成本可以降至最低（包括计划中的和预期内的）。但是，如果是预料之外，可能会导致收入损失、机会损失和业务中断。

理想的情况就是出现一种新的迁移方法，既能减少或消除服务器和SAN的中断，还能支持连续业务操作。可以说，消除服务器、SAN和应用程序的中断是理想的迁移技术的主要经济效益体现。图3提供了一个大致的测量图，主要针对长时间的停机对行业和特殊应用程序产生的影响。

应用程序中断成本

正如服务器发生停机一样，有些应用程序只要存储资源发生变动就可能受影响，这些影响可归纳如下：

·对维护界面计划调度的影响；

·应用程序离线对业务盈亏的影响；

·应用程序中断也可能会导致收入损失和机会损失。

数据移动/迁移的人工成本

数据迁移需要人的介入才能实现，包括从规划，到变更控制，再到服务器/应用程序重启一系列过程，都需要投入不同层次的人工和精力。

人工成本的地区差异很大，因不同地区而异，一般包括内部的人工成本和外部的咨询成本。计算迁移内部人工成本时，管理员的工资、额外的开销（包括办公空间、保险、税务），以及涉及评估相关工作真实成本的负担因素，都要计算在内。另外，夜间和周末加班工资对于在职人员也很常见，因此这些也应该囊括在迁移成本之内。外部的咨询成本主要是由于时间的限制和其它的工作任务,部分迁移工作可能被外包给第三方机构完成,从而产生的咨询费用。

理想的数据迁移方法可以大幅度减少工作时间和精力，在管理员指定目标设备的前提下，能自动完成大量的复制和迁移工作，前提是，让系统通过这个平台自动进行移动和迁移。

专用软硬件成本

数据迁移的另外一个成本就是专用工具或设备的引进。这些工具可以购买、租赁或是一次性使用。频繁进行数据迁移的大型机构在工具和设备购买方面则应该做长期打算，以便满足不断变化的迁移工作需求。例如，这些专用工具包括：

·Swing硬件（存储、虚拟设备），只把数据从一个系统移到另一个系统；

·备份系统（软件和硬件），包括磁带备份；

图4 存储设备使用寿命评估算（迁移项目持续时间越长，存储设备的使用寿命就越短）

·复制和拷贝软件；

·附加的SAN或网络设备/端口，用来支持数据迁移；

·专用网络线路。

附加环境成本

关于数据迁移，还有一项经常被忽视的成本，即附加的办公占地空间成本和电源/降温成本。如果迁移工作要花3至9个月才完成，在这期间把新旧存储系统安排在一起所产生的环境成本将会翻一翻。计算长时间数据迁移的环境成本时，还要加上电费、降温费和新的存储系统占地空间成本。数据迁移进行的时间越长，耗费的电源和空间资源就越多。因此，电源和空间成本有限的数据中心将会经历重新部署的第二次成本支出。

存储系统的使用寿命成本

迁移项目持续时间越长，就会降低存储设备的使用寿命。减去存储系统开机和关机的漫长时间，它实际的使用寿命将大大缩短。实际上，因迁移工作花费过多的时间和精力，资产的使用寿命将减少20%-30%，而且还会直接影响存储资产和整个IT机构的资产回报率（ROA），并造成不必要的资产和成本重叠使用。在当今技术差不多能消除迁移的负面影响的情况下，这种不必要的重叠使用是完全可以避免的。

存储系统维护成本

通常情况下，迁移过程要到资产设备保修期结束（或者快结束）才开始。延长硬件和软件的保修期也是一项刚性成本。

数据迁移是各个企业数据中心不断进行的一项活动，将耗费大量的资源，同时也会卷入相当多的风险。本文分析了影响数据迁移的主要风险因素和企业数据迁移成本因素，提供了风险和成本模式信息，使IT管理者可以对不同的数据迁移因素进行评估。今后的IT管理应该把新的存储平台和好的迁移解决方案相结合，以便减少数据迁移的成本和降低风险。

参考资料：

http://www.celona.com/index

http://wenku.baidu.com/view/f0ddc2bafd0a79563c1e 721a.html

http://www.docin.com/p-44803900.html