奢侈品中国风
2011-04-15薛长青
薛长青
日本的地震,不,更确切地说核污染,给日本经济带来的创伤到现在都无法估量。作为曾经的世界第二大经济体,它的崩溃给世界带来的影响甚至在今时今日无法定论。
日本昔日的繁华,曾经改变了这个世界很多,仅仅从一个方面来说,日本人曾经是欧洲奢侈品的拥趸,拯救了很多日薄西山的老欧洲的奢侈品牌。当年的巴黎时装周上,日本因素曾经风靡一时,欧洲奢侈品牌曾谄媚地改吹大和之风。现在风向变了,中国元素、中国标签在所有的时装周上成为新宠。
本月LVMH集团以60亿欧元高溢价收购宝格丽,被喧嚣的时尚界解读为一个娱乐事件—时尚界的并购从来具有多种复杂题材,可谓娱乐者见娱乐,时尚者见时尚,秘闻者见秘闻,八卦者见八卦。这些纷繁的花边掩盖着商业化的残酷真相。
伯纳德·阿诺特的胃口向来很大,仿佛一只具有斑斓华丽毛皮的大型猫科动物,游刃有余地身体力行着生猛的丛林规则,揭开奢侈品艺术化精神化的瑰丽面纱,无数个欧洲老牌的品位和优雅,保守与自怜,都被他以市场原教旨主义的侵略性逼得节节败退,最后拱手称臣。
他改写了这个时代的奢侈品经营路径,甚至定义了人们的消费习惯和审美标准,坐在他一手创造的世界最大市值的LVMH奢侈品帝国的王座上,玩味地俯视众生为他旗下的高附加值LOGO如痴如狂。
现在他又放眼亚洲,看到中国这个财富迅速增长的大市场,人们与曾经的日本人一样,对西方所创造出来的消费模式和审美趣味有着不寻常的迷恋与膜拜,对他给与的所谓高贵与优雅有着生吞活剥般的消化能力,有什么比一个仅用三十年就从温饱而小康而富裕的新贵人群更具有利润贡献潜力呢?
新财富研究的结论是,伯纳德·阿诺特之所以一反常态地对宝格丽志在必得,其中中国因素是一个重要的发酵剂。最近十年,中国富裕人群对高端手表的热爱已经某种程度改变了很多知名手表品牌的市场结构,甚至在巴塞尔表展上,中国人的购买取向成为大的手表品牌的市场指针,而LVMH的产品链上,手表和珠宝恰好是个短板,无法分享日益增长的中国购买的高附加值,于是伯纳德·阿诺特隆重出手了。