浅谈油田标准化工作中存在的问题与对策

刘红力

中国石油辽河油田分公司沈阳采油厂 技术监督中心 （辽宁 沈阳 110316）

浅谈油田标准化工作中存在的问题与对策

刘红力

中国石油辽河油田分公司沈阳采油厂 技术监督中心 （辽宁 沈阳 110316）

1 油田标准化工作中存在的问题

1.1 标准化意识有待于提高

标准化工作开展了多年，但从各级管理者到普通员工，对实施标准化工作重要性的认识上，还存在着不足，全员标准化意识相对薄弱，标准化工作在企业生产中的地位没有得到足够的重视。主要表现在：①标准化知识的宣传力度不够，普及教育面还没有达到全员；②有标不依、执行标准不严、违反标准不究的情况时有发生。

1.2 标准实施监督的力度不够

产品质量监督检验是标准实施监督的首要任务。物资管理部门所管物资品种多，数量大，由于人员少，检测手段不健全，检测装备及检测资金少，只能对地区公司规定的必检项目进行抽检，其它大部分物资质量得不到检验。对这部分物资标准实施情况无法进行监督，很难控制质量。

1.3 标准执行中的考核力度小

健全的考核细则中包含对相关标准中违反规定的考核内容，但是面不广，内容不全，处罚不严的现象仍然存在。对生产过程违反标准的问题不及时，执行标准总体水平不高，造成标准实施不够有力，直接影响了标准化工作有效性的发挥。

2 对油田标准化工作中存在问题的分析

为避免受诸多因素的影响，标准化工作也呈现出一些新的特点。

2.1 工程质量需要逐步加强

标准化工作的主要内容是以标准为依据，对生产过程的各个环节，从技术上、管理上、工作上进行指导、监督和保证，有效地控制和消除不利因素，只有这样才能稳定和提高以原油生产为中心的各项工程质量。

2.2 生产管理需要奠定基础

油田开展标准化工作，急需把各个生产单位、班组管理的职责，相互间的关系及工作程序和考核办法等用标准的形式确定下来，进而纳入现代企业管理的轨道。这样，就可以运用各项生产、技术和管理的标准进行规范，在生产过程中形成一套标准体系，实现结构上的优化、相互间的协调和运作上的高效。

2.3 专业人员需要提高水平

目前标准制、修订工作存在3个突出问题：①由于体制中的划块管理，往往使得标准的制、修订工作存在不通气，难以衔接等问题；②承担人不具备所承担标准的专业基础和文字水平，直接影响了标准的质量；③标准经费过低，难以保证制、修订工作质量，制、修订标准往往被简化成“查资料－拟初稿－送审－送批”的单纯文字工作。

3 提高油田标准化工作质量的对策

3.1 建设“三大载体”，构筑发展平台

（1）要以采油、注水、输油为龙头、专业人员为依托，明确标准化主体。龙头要承担起贯彻实施标准的主体责任，并按技术规范组织生产，加大过程管理，乃至健全一整套的质量控制体系。要重视培育龙头，大力培养专业人员，依靠自我管理、自我监督、自我发展的自律机制，把标准化贯穿于生产经营、可持续发展之中，确保标准化和各项技术及管理措施落到实处。

（2）要以标准化岗位为重点，加快建设标准化的生产现场。要把引导员工上标准岗，按标准操作摆在首位，把建设高层次的标准化班组作为标准化生产的开发基地，充分发挥示范区连片的优势条件，扩大标准化生产现场，切实加大做好创优项目、创优工程的工作力度。

（3）要以标准化生产现场为载体，大力推进油田标准化管理。要立足岗位标准化向班组标准化发展，着眼于标准化示范区向标准化生产现场提升，将片区标准化向基层单位标准化过度，利用标准化示范区大力推进标准化管理，实现标准化与生产经营的融合贯通，标准化与油田产量的叠加，标准化与生产现场标识化的有效对接，从而用油气产量推进标准化，用标准化提升油气产量。

3.2 完善“三个机制”，加大推进力度

（1）科学编制规划。要充分发挥规划的指导作用，把质量建设和标准化工作列入生产经营发展规划，明确建设各级标准化示范区，在油气开发生产中推进标准化工作的具体措施，实现工作目标。

（2）加大政策推动。充分发挥政策的激励功能，对建成的各级标准化示范区通过了质量管理体系认证，环境管理体系认证的基层单位要分别给予不同档次的奖励，以推动标准化不断迈向新的台阶。

（3）增加经费投入。质量标准化建设，既是一项措施，更是一项基础性工作，其资金投入必须有保障。质量检测机构的仪器设备，应有专项业务经费。同时，还要安排专项基金用于支持标准化设施建设，例行测试，认证补贴以及标准的制订推广等经费投入，用必要的投入换取经营管理者的放心。

3.3 严把“三点关口”，确保标准实施

（1）要在资金使用上严格把好投入关。要严格按技术规范、认证质量控制要素，加强生产过程的标准化控制，对标准化工作的资金投入要实行“四统一”：即，标准统一购买、发放统一配置、现场统一管理、纠正统一治理。从源头上保障标准化实施到位。

（2）要在物资采购上严把供应入口关。应通过实施“物资采购放心工程”，推行产品质量市场准入制度，健全例行检测制度、检测结果公示制度和质量追溯制度，在物资采购招、投标上，由纪检监督部门监督，油田供应由物资部门负责，质量技术监督由企业管理部门负责，测试仪器及试剂费用由财务科负责。

（3）要在生产现场上严把标准实施关，要为生产现场配备速测仪器及标准化专业人员。对生产过程中使用的劳动防护用品、设备配件、化学药剂等进行现场检测，让生产岗位操作员工放心使用。

路萍

2011-03-07