路·人·方向盘——平顶山供电公司党风廉政建设侧记

_毛相锋 王洪涛

“去年至今共收到信访举报件3件，查结率100%。公司没有发生科级及以上领导干部违反廉洁自律规定的问题，没有发生违反‘三重一大’集体决策程序的情况。”8月11日，采访中，平顶山供电公司纪委书记李庆安如是说。

紧扣“教育、制度、监督、惩治”关键环节，近年来，平顶山供电公司不断创新载体，积极营造“干净、干事”氛围，走出了一条富有特色的党风廉政建设之路。

阳光随行 廉洁文化入人心

“啧啧，这些都是贪婪惹下的祸哦……”7月29日，平顶山供电公司科级以上干部和关键岗位人员80余人在“全国检察机关惩治和预防渎职侵权犯罪展览”中，看着一个个鲜活的案例，纷纷发出感慨。细心的人还对展板进行了拍照，准备回去后让身边人看。

“唯德唯廉唯实，尽心尽职尽力……”翻开该公司每位党员干部办公桌上的廉政台历，一幅幅鲜活的廉政漫画和醒目的格言跃入眼帘。每逢节假日，党员干部的手机都会收到一份特殊的礼物——“致党员干部的一封信”，信中温馨提醒党员干部要保持勤政廉洁，自觉抵制腐败行为。

按照平顶山供电公司“阳光随行”党风廉政教育工程部署，该公司每年定期开展“六个一”活动（一次调研、一次与职工谈心、一次职工家庭走访、一次“构建和谐企业”宣讲、一次反腐倡廉反思、一次思想交流汇报），充分调动各种资源，用廉洁文化引导人、凝聚人和鼓舞人。编发“党风廉政教育学习材料”，设立党风廉政警示教育室，建设廉洁文化宣传长廊，邀请服刑人员现身说法……通过这些独具特色的教育活动，使“干净、干事”理念深入人心，形成了干部员工干事创业、廉洁从业的良好氛围。

科学管控 责任制全面落实

在平顶山供电公司每年年初的职代会上，有一项必不可少的内容是签订党风廉政建设责任书。按照“谁主管、谁负责”原则，层层签下责任状，坚持半年检查、年终考核，督促责任落实。

把反腐倡廉建设各项工作纳入企业发展大局之中，与安全生产、经营管理等工作同部署、同检查、同考核、同奖惩。紧扣责任分解、考核、追究三个关键环节，平顶山供电公司修订完善了一系列规章管理制度，做到以制度规范企业管理，用制度约束职工言行。

日常工作中，重点就工程建设领域突出问题专项治理工作、县供电企业突出矛盾和问题排查治理工作、党员干部作风建设情况和公司决策部署落实情况进行监督检查。制定了各专项治理工作的实施方案和细则，通过重点抽查、明察暗访和“回头看”活动，组织开展自查和监督检查，对出现的问题逐条分析原因，同步推进措施整改落实，完善制度和健全机制。深化领导干部廉洁自律工作，加强对《公司党政议事、工作规则》、“三重一大”决策管理、重大事项报告、三项谈话、民主生活会、企务公开、民主评议领导干部等制度的执行监督，确保权力规范运行。发扬党内民主，以“三会一课”、民主评议党员等形式组织监督。完善职代会制度，定期向职工报告企业发展、财务收支等重大事项，生产经营管理重大决策，接受职工群众监督。

市县一体 “反违章”效能监察

“全市农网4月份下达2011年35千伏及以下项目总投资13410万元，目前完成投资12600万元，完成比例94%……”7月4日，在平顶山供电公司农网改造升级施工现场，面对该公司纪委工作人员检查询问，农电部负责人说。

围绕“金牌目标”，平顶山供电公司把党风廉政建设作为一项工程，推进市县一体化管理，以“反违章”为抓手，紧扣“识别、防范、控制”三个关键环节，注重源头预防。今年以来，平顶山供电公司监察部就工程建设、农电人财物集约化管理和“三指定”治理等重点工作分别进行立项，开展效能监察。全程跟进重点电网建设项目，加强对组织领导、项目立项、资金控制、进度安全、验工计价、废旧物资处置、制度建设等关键环节的监督检查，下发效能监察建议书8份，提出整改建议27条，节约资金5873万元，避免经济损失67万元，确保了电网建设项目的资金安全、工程优质和人员廉洁；对县局企业内控机制和制度体系建设、流程执行规范、反腐倡廉制度、制约权力运行的措施和风险防范等关键环节进行监督检查，下发监察建议书5份，提出监察建议11条，推动了农电人财物管理水平进一步提升；加强信访举报管理，完善纪检监察信访举报处理办法，着力构建信访举报三级排查工作机制，真正做到对“小金库”、“三指定”治理等各种问题苗头发现得早、控制得住、处理得好，截至目前，没有发生有案不查、瞒案不报、查案不力的问题。

常态化、系统化的党风廉政教育，责任分解和监督机制，恰如路、方向盘和人之间的关系，三者相辅相成、相互促进，有效增强了企业的向心力和凝聚力，营造了和谐稳定的发展环境。