煤海开拓先锋

□ 宁建民

煤海开拓先锋

□ 宁建民

内蒙能源福城矿业公司掘进一区加强安全质量管理，强化区队民主、自主管理，推进自主创新，促进安全生产。自2009年以来，累计完成掘进进尺3017米，超计划进尺270米，施工质量合格率100%，工程质量月月达到行业级标准，创造了大倾角、大断面，全国同类矿井月进96米的好成绩，为矿井安全生产作出了突出贡献。近日又被授予内蒙古自治区“工人先锋号”。

强化安全生产，打造安全先锋区队。该区队为使安全责任有效落实，建立了班组联保互保机制，让职工不仅自己不违章，还监督制止他人违章，做到相互监督，责任共担。凡在作业现场查处的违章，除对现场负责人处罚外，还对班组其他人员进行不同程度的处罚；当月无三违、无伤无事故的班组，对班组成员进行不同程度的奖励，从而增强了自主保安、互助保安意识。为有效排查整改安全隐患，建立了岗位、班组、区队三级隐患排查整改机制，对排查出的隐患，落实整改时间、整改措施、整改完成时间、整改负责人、验收负责人，做到隐患排查不漏项，隐患落实有专人，使隐患整改率达到98.2%，将事故隐患消灭在萌芽状态，有效推动了安全生产工作。

加强民主管理，凝聚区队发展合力。该区队以维护区队的整体利益和职工的合法权益为切入点，将创建活动与民主管理紧密结合，从规范劳动合同制度、建立平等协商机制、加强用工管理入手，依法维护职工合法权益和特殊利益。该区队进一步完善了职工代表大会制度，充分发挥职工代表的作用，对制度、政策的出台和分配进行审议；制定了48条民主管理实施细则，坚持每月召开区队民管会，每季召开内部分配听证会，督促定时定点进行区务、班务“五公开、五上墙”，职工对政务公开的满意度达到100%。仅2010年，开展互帮救助活动6次，帮助8名职工渡过经济难关，使职工倍感集体的关爱和温暖，激发了他们的安全生产热情，区队人工效率近两年来创出历史新高。

抓好职工教育，提升区队整体素质。该区队组织了“职工技能大赛”活动，大练基本功；实施了拜师学艺工程，以签订导师带徒合同的形式，分阶段、有目标、有计划、循环辐射式地带动和培养更多的技能人才；推行了“岗位描述”“手指口述”的安全确认法，职工正规操作意识不断加强，技术素质相应提高，提升了职工实战能力以及自保、互保能力；让技术能手上“讲台”，深化“传帮带”。区队选拔技术能手、业务骨干，通过举办技术知识讲座、技术知识交流会等形式，促进职工技术素质的全面提高。

坚持自主创新，推进区队创新发展。该区队全员开展了以“小发明、小创造、小绝活、小窍门、小建议”为内容的“五小”创新活动，提高职工自主创新意识。根据现场施工需要，在区队技术人员的带领下，职工们在现场潜心研究，反复琢磨，设计应用了便携式、可拆装工作平台，大大减轻了工人的劳动强度，提高了劳动效率，尤其对上山、下山掘进施工时，减少了搬运工作平台过程中出现的意外伤人事故，促进了现场安全生产。将传统的分层掘进法与一次成巷法更改为导硐法及月牙掘进法，解决了巷道成型及工程质量难以控制的问题，也解决了施工人员高空作业存在的安全问题。2010年以来，区队职工完成“五小”创新成果13项，成果转化率达到89.3%，应用于安全生产12项，创造直接经济效益375万元。

（作者单位：内蒙古福城矿业公司）