精益求精筑精品，修德建业传鲁班

但波，邓斌，肖剑

(1重庆建工集团股份有限公司第二建设有限公司重庆400030 2中国人民解放军重庆警备区重庆400060)

精益求精筑精品，修德建业传鲁班

但波1，邓斌1，肖剑2

(1重庆建工集团股份有限公司第二建设有限公司重庆400030 2中国人民解放军重庆警备区重庆400060)

以重庆警备区“612”工程创鲁班奖成功为例，从前期策划、组织保障、过程控制、协调管理和迎检等方面，解析了创鲁班奖的要点及创建体会。

鲁班奖；重庆警备区“612”工程；前期策划；组织保障；过程控制；协调管理；迎检要点

1 引言

重庆建工第二建设有限公司承建的中国人民解放军重庆警备区“612”工程综合楼工程喜获2010-2011年度（第二批）中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）。作为第三次荣获鲁班奖的施工企业，下面以该工程为例，谈谈鲁班奖创建的一些体会。

2 工程简介

中国人民解放军重庆警备区612工程为国防军事工程，源于2007年6月12日中央军委下达的重庆警备区整体搬迁命令，是全国首个地方政府为军队代建的大型工程，2007年重庆市委第八次会议上确定为“重庆市委1号工程”。工程位于南滨西路1号，总建筑面积29073m2,建筑总高度41.7m。地上九层，地下一层。是按照军队现代营房标准建设的信息化、智能化的综合建筑，是重庆警备区训练办公和重庆市政府抢险救灾、应急维稳、战时动员、防空指挥的中心。

图1 办公楼全貌

3 做好策划并持续改进是创优前提

工程前期进行了总体策划，提出了总的创优思路和目标，组织技术骨干赴北京观摩精品工程，并外聘了一些有经验的专家，把创优经验传授给了管理班子。工程实施中将目标分解，并严格控制。编制了礼堂、指挥中心高支模架等各种专项方案；对防雷测试点、屋面透气帽做法等进行了精心策划，石材幕墙进行了二次深化设计。

图2 精细的设备安装

4 组建强有力的组织机构是创优保障

工程成立了建设业主、代理业主、设计院、监理单位、施工单位（含分包单位）等单位组成的创优领导小组，以警备区周茂武副司令员为组长。我司也组建了以总经理为首的创优组织架构，在人、机、料、法、环等方面得到了有力的保障。

5 过程控制是重点

鲁班奖工程要求从设计到建筑成品都必须高质量。工程从规划设计阶段，就实施精细化管理。重点在以下几方面，强化了过程控制。

（1）重庆市委薄熙来书记两次审定设计方案。确定了简洁庄重而富有鲜明军队特色的建筑造型，工程设计先进合理，获军队工程优秀设计一等奖。

图3 美观大方，气势磅礴的建筑雕塑

图4 礼堂会场

（2）黄奇帆市长四次现场办公,协调解决工程中存在的问题。工程建设期间注重文明施工及工程建设期间的形象,工程获2009年度重庆市“市级安全文明工地”。

（3）严格各工序的质量管理,加强基础、主体结构的质量控制, I类桩达到97.5%,满足鲁班奖工程必须达到90%以上的要求。工程获“三峡杯”、“巴渝杯”优质工程奖、军队优质工程一等奖等多项军地荣誉。

（4）重视新技术应用,大力采用“四节一环保”措施。工程采用了冰蓄冷集中空调系统、通信网络、安全防范等高智能化集成系统。

6 协调管理是难点

鲁班奖工程的创建是一个系统工程,要求工程高质量的同时,要求业主、设计、监理、施工、分包等建设行为规范、管理精细,同时还涉及使用单位、质监单位、推荐单位的评价、意见及相关工作。

6.1 与业主的协调

在建设程序的合法有效方面、细部做法的技术变更方面、业主分包的工程管理方面、申报、复查时的配合等方面,及时与业主协调,确保资料齐全有效、管理规范有序。

6.2 与分包方的协调

分包工程质量也是鲁班奖工程要求的内容,因此控制好分包方的工程质量相当重要。工程的干挂石材、吊顶造型等都进行了深化设计,电脑辅助排版,精心施工。从施工工艺、验收方面对军队自己实施的分包工程（通信网络、安全监控等）进行了协调管理。

6.3 与相关方的协调

（1）与设计方协调：寻求二次深化设计的支持、工程设计亮点的挖掘。

（2）与监理方协调：加强对工序质量的控制、对分包方的管理。

（3）与推荐单位协调：确保申报、复查阶段各项工作有计划、顺利进行。

7 迎检要点

申报成功并初审通过后,将经过复查及评审最重要的两关,在此阶段要做好工程技术资料、汇报材料、音像资料的准备工作。

（1）工程技术资料要收集齐全,并编制三级目录。资料包括：工程建设前期资料、施工图审查等设计方面的资料、验收资料、分包工程资料等。

（2）汇报资料应广泛挖掘工程亮点、质量特色,做到精心排版、装潢精美。

（3）音像资料要展示全面,重点突出,在新工艺方面宜采用动画,如：通过制冰、融冰,能单独制冷或辅助空调制冷,实现循环利用,环保节能的冰蓄冷集中空调系统难以用实物表示,采用了工程实体与动画结合的方式表现。

（4）熟悉复查程序,拟选复查路线,邀请有关专家模拟复查。完善迎检方案。

8 结束语

中国人民解放军重庆警备区“612”工程综合楼工程以其军地共建、信息智能化程度高、质量优等特点,成为军民融合式发展建设项目的典范。这既是荣誉,更是鞭策。我们深信,只要我们从鲁班宝库中一砖一瓦、一石一木、一斗一拱的建造元素做起,做好精心策划、过程控制、精益求精,持续改进，一定能传承厚重克己的鲁班精神,弘扬修德建业、成己达人的鲁班文化。

[1]中国建筑业协会.中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法[Z].2008.

[2]李燕爱.中国建设工程鲁班奖（国家优质工程)复查工作细则（试行)[Z].

[3]吴涛,李燕爱.创建鲁班奖工程实施指南[Z].

责任编辑：余咏梅

Good Virtues to Be Inherited in"Lu Ban Construction Reward"

This paper talks about the writer's experience working in a construction company that wins"Lu Ban Construction Reward"for a 6.12Chongqing Military Project from making preparations such as making pre-designs,organizing designs,process controlling,coordination management to its successful passing inspections.

"Lu Ban Construction Reward";a 6.12Chongqing Military Project;making preparations;making pre-designs;organizing designs;process controlling;coordination management;successful passing inspections.

TU71

A

1671-9107（2011）11-0009-02

10.3969 ／ j.issn.1671-9107.2011.11.009

2011-11-10

但波（1964-）,男，高级工程师,重庆建工第二建设有限公司总经理,主要从事建筑施工管理。

邓斌（1972-）,男,高级工程师,一级建造师,重庆建工第二建设有限公司副总经理,总工程师。