新形势下石油企业基层思想政治管理工作探究

李介英

回眸“十一五”，展望“十二五”的形势下，我国石油企业在面临更多机遇，同时，也迎来了更加激烈的挑战，越来越凸显出新的矛盾和问题。石油企业基层思想政治管理工作就是众多矛盾与问题中的一个重要体现。

为跟上经济全球化的世界发展进程，我国很多石油企业都加大了改革力度，这就势必涉及到改革企业体制、裁剪人员和重组相关机构等方面的工作，从而涉及到企业基层员工的自身利益，进而冲击基层员工的思想，因而企业员工的现实诉求和内在需要就会变得多元化的发展趋势。基于此，就新形势下石油企业基层思想政治管理工作进行探究就显得尤为重要。

石油企业基层思想政治管理工作的重要意义

一、有效激发基层员工工作的积极性。思政工作的对象是人，其目的则是影响人的思想。因此，就必须接近生活工作实际，全面体现思政工作的影响力、感染力、吸引力，以达到事半功倍的效果。由此可见，只有全面体现思政工作的激励作用，才能激发员工的工作热情，才能使他们明确自身的责任与权益，不断激发员工工作的积极性，企业才能永葆青春活力。

二、做好各项管理工作的前提条件。企业在生产经营过程中，必须开展各种管理活动。管理的对象一般主要是基层工作人员，因此，只有做好基层思政管理工作，才能统一员工思想与行动，从而确保企业井然有序的开展生产经营活动。

目前我国石油企业思政管理工作面临的挑战

随着经济全球化的进程不断加快，正不断促使石油企业基层员工思想发生巨变，滋长了一些缺乏道德标准、注重享乐的思想，导致一些石油企业基层员工的思想腐化。由于我国经济建设力度不断的加大，各类资源在市场中的重要性越来越明显，因而他们的思维极其活跃，更加注重经济利益，特别是一些技术人才、专业人才和知识人才难以安于现状，并不断地追求自身利益的最大化。我国石油企业思政管理工作正面临着员工要求越来越多，工作了越来越大等多方面的挑战，使得我国很多石油企业的基层思政管理工作收效甚微。

随着人民生活水平的不断提高，社会经济的不断发展，使得社会发展的形式越来越趋于多元化，这就使得石油企业的基层员工的行为方式和价值取向也正悄悄的发生变化，民主诉求日益增多，群體意识逐渐淡化，个人意识不断增强，维权意识得到显著增加，特别注重自身的话语权，以实现自我价值。总的来说，就是石油企业基层员工希望企业尊重他们的知情权，提升自身在企业发展中的发言权，以实现影响企业重大决策方向与力度的目的，最终实现自身价值的最佳体现，这也给目前我国企业思政管理工作带来了新的挑战，这就需要加大基层员工针对利益事件的关注力度，从而使强企业内部问题得到有效缓解，解决实际工作中出现的思想认识问题，转换企业员工思想观念。

新形势下加强石油企业基层思想政治管理工作的相关建议

面对当前的复杂多变的新形势，如何做好石油企业基层思政管理工作，是我国石油企业当前面临的重大问题。因此，必须加大传承工作的力度，做到与时俱进并不断创新，建立健全符合我国当前经济体制的石油企业基层思政管理工作的运行机制，不断探索新形势下的石油企业思政管理工作的新途径。基于此，做出以下的几点建议：

一、以人为本开展基层思政管理工作。

加强企业基层文化的建设，并与企业的基层思政管理工作相结合，坚强以人为本的原则，加大与基层员工的沟通力度，作为企业形态意识的基层文化，能组织企业基层人员进行各种有效的自我教育活动，激发他们的民主、平等的企业决策参与意识，以打开企业基层思政管理工作的新局面，提升企业的基层思政管理工作的渗透能力，拓展企业基层思政管理工作的各个领域，以实现思政管理工作在石油企业基层文化建设过程中的渗透，促使二者合为一体，形成独具特色的石油企业道德观和价值观呈现企业个性十足的精神，加强石油企业基层员工的工作能力，助推企业的又快好的发展。

二、注重解决员工的思想问题和实际问题。

注重思想问题与实际问题的解决，并与企业的基层思政管理工作相结合。这就必须注重基层员工的生活情况和思想问题，并以此作为开展企业基层思政管理工作的宗旨。在当代企业不断改革的过程中，企业基层员工的生活问题与思想问题就会随之而生。因此，只有把解决基层员工工作和生活的困难作为思政管理工作的重要内容，注重基层员工的生活质量，并把思政管理工作始终贯穿于解决企业员工生活工作困难的全称，做到因势利导，坚持以思政管理工作为核心，不断发现问题和解决问题，把思政管理工作渗透到企业每个运作环节之中，从而提升企业基层员工的归宿感和使命感，凝结员工的站斗力，为企业的发展奠定坚实的基础。

三、认真组建企业基层思政管理机构。

面对新形势和新要求，作为石油企业基层思政管理机构，其工作难度相当之大，受到方方面面的影响。因此，只有不断完善基层思政管理机构，使管理形成交叉合力的趋势，并提升管理人员的工作积极性，提升其预见新情况新问题的有效性，改变以往传统的管理模式，针对新形势下的出现的突发状况，应保持企业思政管理工作的连续性，建立健全激励体制，提升基层思政管理工作的感染力和说服力，激发基层员工工作的积极性，凝聚一股企业基层员工的力量，全面体现企业思政管理工作的有效性，最终充分提升企业的社会效益与经济效益，并不断提升思政管理工作的质量。

总之，思政管理工作是新形势下石油企业管理工作的重要内容之一，不仅应明确 石油企业基层思想政治管理工作的重要意义，正确面对我国石油企业当前思政管理工作中困难和挑战，并坚持以人为本的原则，注重解决员工的思想问题和实际问题，认真组建企业基层思政管理机构，开展企业基层思想政治管理工作。

（作者单位：长庆油田公司矿区服务事业部礼泉综合服务处）