脱胎换骨正当其时

文/王国益

（作者为浙江省人力资源和社会保障厅巡视员、浙江省杂文学会副会长）

浙商在远航的征途上要调整转型，升级发展。无法改变风向，可以调整风帆；无法改变现实，就要转变自身。调整转型，升级发展，这是浙商唯一的出路，应有的胸怀

人生有成易自喜，不知山外有天地。应学孔孟“日三省”，天涯大路会有期。

放眼当代中国经济史，浙商可谓是一艘在大海上航行日久的巨轮，当下已走到十字路口。是否应清火理气，收目眼下，港湾思危，以便前行！

那些年，我在清华大学总裁班研修，与一批年轻企业家相濡以沫，同寝共饮，常与他们开展“浙商危机”的争论。回眸浙商创业史，“姓资姓社”的争论已经远去，而小富则安，还是做大做强的思考，仍久思不下；金融危机一劫已经越过，而满足现状，还是转型升级的思虑，仍难下决断；人才富则企业强已成共识，而花大钱引才，还是应付当前的理念仍远未到位；五分天下有其四虽是定局，而停滞不前，还是再创佳绩的思想，仍在彷徨。浙商的先发优势渐渐失去，后劲显趋不足。环顾四周，后有追兵，旁有奇兵，险象环生，危机四伏。

浙江百分之五十的企业主来自草根，缺少文化，心志欠远，闯冒之中创了业，目下他们得到这份田地已心满意足。说存款，银行已有千百万；讲享受，汽车房子样样有；论名分，代表委员誉不少。小富即安，观念陈旧，思想不进取，制度不再创新，企业遇瓶颈。这是一种自生性的危机，怎能让其生根？

一些民营企业顺风顺水，事业越做越大。于是，他们脑子慢慢发热，行动变得冲动;放弃主业做副业，不抓研发去转行。哪里有钱赚就向何处往，炒股票搞期货，放借贷投房产，头脑发热，盲目扩张。此类机巧实在愚笨。

浙商虽已站在制造业的制高点，但没有突显“产业领袖”地位，其原因是资本运作能力欠缺，缺少资金支持，难以做大做强，探索资本运营规律，提升运作能力已迫在眉睫。

许多浙商，不懂外语，缺少国外经商经验；西方国家政策又时改时变；企业团队懂国际规则、能越洋谈判的人才少之又少，进军海外，困难重重。

种种危机表明，浙商已非过去的浙商，浙商不能固步自封、沾沾自喜，不能陷于觥筹交错，不能沉醉于披红戴花，不能欢欣于莺歌燕舞。浙商在远航的征途上要调整转型，升级发展。无法改变风向，可以调整风帆；无法改变现实，就要转变自身。调整转型，升级发展，这是浙商唯一的出路，应有的胸怀。浙商再也不能躺在功劳簿上悠悠然，要有危机感。转型的鼓点再一次敲响，冲锋的号角又一次响遍，转型升级已刻不容缓。西部在仿效、广东在追逐、江苏在超越，前进困难重重、后退已无出路。浙商一定要有大韬略、大格局、大使命。要做到向内提素质，树品牌、创效益，关键是提高企业内部人员的素质；所以要练好内功，树立形象，民营企业要向内、向内、再向内！向下抓管理，讲规范、出效率，重点促进企业经营机制高效运转。所以，要重组流程，精心操作，民营企业要向下、向下、再向下！向上促转型，转观念、促升级，核心是推进企业产品市场竞争力。所以，要降低能耗，产品增值，民营企业要向上、向上、再向上！向外闯天下，走海外、占市场，要害是增加企业国际市场的份额。所以，要闯荡五洲，志成高远，民营企业要向外、向外、再向外！

说古自省，读史明今。浙商正处在历史转折点，脱胎换骨之境地，形势危如累卵，面临千钧一发，局势时不我待。浙商要有君子的风度，智者的计谋，仁者的胸怀，英雄的气概。风雨潮头读浙商，沧海挂帆再远航。半世纪一转眼，所创业绩不稀罕；五百年仰俯间，晋商徽商我样板；一千年很短暂，怎让后辈笑我颜；不输晋商存精神，还胜徽商留品牌，浙商留什么？浙商何贡献？千载紫杉为明证，万年神龟将书载。