读者来信

编辑｜孟剑

制造业“地产化”

诚如贵刊2011年11月号的封面《中小企业困境》所阐述的一样，中小企业是一个国家的未来和希望，就像汽车的发动机一样，发动机出问题了，即使自动化系统再好也无济于事。我国近十年来，经济发展迅速，但也带来了诸多经济问题。

中国的地产业从2005年开始，逐渐成为最赚钱的行业。温州一直是实体中小企业的领头羊，温州事件也正凸显了我国中小企业长期以来所累积的问题。首先，中国的通货膨胀从加入WTO之后慢慢增加，导致物价上涨，原材料的价格升高，人工费增加，使得本身发展就举步维艰的的实体中小企业利润减少，风险慢慢增加。这时，企业主们看到地产业蓬勃发展，利润又高，所以很多中小企业老板关闭自己的工厂，将资金投入到地产业，这对我国实体业造成了很大的影响。许多坚持做实体的企业，因为融资难，只有靠民间借贷维持企业正常运转，慢慢地，民间融资数目变大，利息越来越高，融资链越来越混乱，流入到地产业的民间资金越来越多，国家政策一调整，整个融资链断裂，出现了“跑路”事件，把中小企业逼到了绝境。从温州中小企业的问题，让我们意识到，国家必须要出台扶持中小企业的政策，把中小企业拉回到正常的轨道上来，杜绝制造业“产业化”的事件再次发生。

杭州 张亮

中国特色的MBA教育之路

MBA教育进入中国已经20年，我们走过了从无到有，从一无所知到现在众所周知的快速发展之路。

二十年前引进MBA教育时，恰逢中国社会改革的大跨步，在这一时间点上，MBA给中国企业在管理理念上开辟了一个崭新的空间，使得中国的家电等行业迅速打开国际市场，在世界经济中争夺了自己的话语权。由于MBA新的管理理念的引进，使中国的私有企业在进入新千年之后迅速崛起，并陆续在美国上市。新东方进入了哈佛大学MBA教程的成功案例，使它的一些管理理念在全世界推广开来，也丰富了MBA教育本土成功案例教程。

虽然2007年的金融危机让很多人对MBA教育产生了质疑，但中国的经济发展并没有受到很大的影响，这得益于中国结合了自身特色，走出了中国特色的MBA教育之路。这二十年，中国MBA之路其实质是从神话到异化，继而求变回归本真价值的历程。

中国的MBA大概经历了三个阶段：上世纪90年代是试点和探索阶段；2001年开始进入逐步完善阶段；从2009年起，MBA教育进入第三阶段，也就是充分竞争和精细化分工培养的阶段。这是一个质的变化，MBA更加精细化，更加注重培养流程。

广州 赵国有

中国品牌国际化

在贵刊11月刊上看到苏宁电器的深度报道，深有感触。随着我国经济的发展，有更多企业走出了国门，开始向品牌国际化方向迈进。

据不完全统计，中国的品牌共有将近200万之多，但真正能够在国内和国外叫的响的除了联想、华为、海尔、TCL、中石化、中石油等屈指可数的大牌外，世界级的中国国际品牌凤毛麟角。

现阶段，中国正处于经济转型期，前面十年的快速发展，让我们国家有了很好的经济基础，但国家的国际化，并不能代表品牌的国际化，所以，本土品牌国际化成了我们现阶段要走的路。

从时间上来看，直至2015年，都将是中国品牌实现真正国际化的关键阶段，因为经济的全球化和一体化已成为不可阻挡的必然趋势，但在这期间，究竟哪个国家的企业和本土品牌能成功成长和壮大，直接决定了这个国家的经济在世界经济版图上的位置！

苏宁电器通过境外收购扩大企业的影响力，进而推进自有品牌发展无疑是走出了国际化坚实的一步。当然我们也要做好迎接挑战的准备，收购之后会诸如资源整合、市场开拓等这样的问题存在，同时在科学技术方面，加大技术研发和科技创新，但只要我们能够做到未雨绸缪，未来将会有很多中国的“苹果”问世。

青岛 许褚良