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供电企业党建工作中存在的主要问题及对策

2011-02-16张文志

现代企业文化·理论版 2011年19期
关键词:广大党员职工群众党员干部

张文志

当前党建思想政治工作面临的主要问题

一、思想认识问题。由于基层供电所处于比较偏远的地方,部分党员干部对于上级的政策、方针以及路线等没有进行认真学习,在工作过程中表现为重视安全生产而轻视党建工作,重视业务知识的学习而轻视政治理论的学习,重视经营管理而轻视思想政治的教育。

二、党员没有发挥先锋模范作用。有的党员思想出现了松动甚至是蜕变,不认真钻研业务,工作责任心比较差,从而没有发挥党员的先锋模范作用,甚至部分党员的行为在广大职工群众中造成了很大的负面影响。

三、党建与思想政治工作未能和日常实际工作联系起来。主要体现在党建工作没有很好地融入中心工作,在服务企业大局方面和实际工作存在严重脱节的问题;很少有党员干部能够深入基层进行调查研究、深入一线了解群众实际需要;党建工作严重脱离实际。

改进与创新党建思想政治工作的建议

一、创建“学习型”班子。将学习政治理论当作企业中心组的首要学习任务。严格执行请假、考勤、检查以及考评等各项制度,通过制度来规范各项行为,强化学习政治理论的自觉意识。此外,在学习方面必须善于向实践学习,从而提高自身的工作水平;善于向职工群众学习。吸取他们的聪明智慧;善于理论与实际相结合,利用对工作过程中的实际问题进行思索,探索出解决阻碍我段进一步发展的主要矛盾与问题,以不断促进我公司各班组每一项工作的顺利实施。

二、创建“团结型”班子。根据新形势、新任务下的全新要求,务必进一步完善《创“四好”班子活动规划》,以充分贯彻并执行民主集中制,严格按照“三重一大”的制度,即重大事项的决策工作、重要干部的任免工作、重要项目的安排工作、大额资金的使用工作,务必要通过集体讨论并做出最终决定的制度。真正做到重视重大事项的决策质量,重要干部的人事任免工作必须谨慎,重要项目的决策与安排必须严谨而周密,大额资金的投入与使用之前必须进行深入的调研工作。针对事关企业改革、发展以及稳定的重要问题与事项都必须在事前进行深入的调研工作,未经深入调研与科学论证,不能轻易做出决策。事实证明,充分发扬民主,集体讨论,领导班子成员始终保持团结协作,拧成一股绳、齐心协力,才能实现精诚团结,和谐进取的良好氛围。

三、努力搞好党员干部队伍的建设工作,充分发挥其先锋模范作用。第一,始终围绕企业的安全主题,努力开展好党员干部的各项教育工作。按照不同阶段的安全形势需要,在党员干部中进行警示教育、学习典型事故案例教训、安全宣誓等安全学习与教育活动。在进行安全检查以及安全警示教育期间,举办各种与安全相关的知识竞赛、演讲比赛、辩论赛等,通过各式各样的党员教育活动,进一步提高党员的安全意识与安全责任感。第二,始终围绕企业的安全生产工作,实施好过程的控制工作。为了保证安全工作分工明确、权责分明,必须明确规定党员干部的包保责任目标与相关要求,规定党员干部到生产现场的检查时间、频次、写实的详细要求等,对于管理干部到包站以及包保支部做出明确规定,每一个月考核一次,每一个季评比一次,按照考核成绩,实现有奖有罚、奖罚分明。

四、努力搞好安全文化的建设工作,营造出一种良好的安全氛围、安全文化的建设是构建和谐企业的基础,应当将安全文化的建设工作和构建和谐企业紧密结合起来。

第一,制定目标。各个班组应当制定明确的工作目标(比如月度安全目标、季度安全目标、年度安全目标),激励全段广大党员干部、职工群众为达到工作目标而努力,并且在站、班组之间积极开展安全活动月、百日安全无事故等安全竞赛活动。积极开展“党员无两违”、“党员红旗机台”等各项安全竞赛活动,定期对获胜班组或个人进行通报表扬并且给予一定的物质奖励。促使广大党员干部、职工群众更加珍惜来之不易的安全成果,勇于承担维护安全的责任的良好氛围。

第二,树立典型。对于那些职工群众有目共睹的安全典型,应当加大对这些员工安全先进典型事迹进行宣传的力度,激发他们在安全生产工作过程中的安全责任感以及无私贡献的主人翁精神以及优良的职业道德,教育并倡导广大党员干部、职工群众努力向典型学习、积极争当典型。并对典型在经济方面(如增加工资序号)、职务晋级等各个方面给予优先的相关政策,通过树立典型以进一步激发广大党员干部、职工群众保安全的决心与斗志。

第三,荣誉激励。对于达到安全奋斗目标的党支部进行奖励,颁发荣誉证书和奖杯。并且对那些在安全生产工作过程中有突出贡献的员工进行通报表彰,授予他们荣誉称号,每年的年底评出安全工作标兵、先进个人以及先进集体等,并且给他们颁发荣誉证书、奖杯同时给予经济奖励。

五、努力搞好生产与生活环境的建设工作。认真落实职工代表大會承诺为企业广大职工群众办的事项。进一步改善职工群众的生产与生活环境。真正落实“三不让承诺”,大力开展“送温暖活动”,进一步完善困难企业的党员、职工的档案,对他们实施动态管理,为他们排忧解难,使得企业的“送温暖活动”能够做到日常化、制度化以及规范化,建立健全领导干部与困难党员、职工结对子帮扶等相关制度,不断加深和职工群众之间的感情。

(作者单位:华北电网有限公司廊坊供电公司)

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