加强企业文化建设的重要意义

辛月

企业是从事生产、流通、服务等经济活动，以生产或服务满足社会需要，实行自主经营、独立核算、依法设立的一种盈利性的经济组织。企业因人的介入而生而发展，也因人的离去而终止。企业是经济社会的必然产物，企业的目的和宗旨是为社会提供精良的物质产品，满足社会各方面的需求。只有企业的和谐、稳定和发展才能促进和实现社会的和谐、稳定和发展，大量的实践证明企业的健康发展离不开优秀的企业文化指引。

一、企业发展背后的巨大推力就是企业文化建设。很多成功的企业实践证明，加强企业文化建设，不但是建设高素质员工队伍的重要方法，更是加强企业内塑力，提高企业知名度和美誉度的一种必由之路。企业文化促使人们改变原来只从个人角度出发的价值观念，潜意识地产生一种强烈的向心力，达到自觉关心企业，承担企业的责任和目标。企业文化可以促进职工队伍素质的提高。职工素质的提高，有赖于企业有计划，有针对性地，长期不懈的系统教育和培训。企业文化可树立企业形象，通过企业宣传自我，展示自我，提高对外服务质量，能够提高企业的声誉和信誉。企业文化是企业在长期生产经营中形成的管理思想、管理方式，开展企业文化建设，是市场经济条件下加强和改善企业管理的必由之路，也是企业深化改革、加快发展、改善服务的迫切需要。

二、企业文化建设作为精神文明建设的一部分，它的产生是与现代经济社会发展相联系的，是现代经济社会发展的必然产物。企业文化作为现代化企业管理的方式和手段出现，正在成为促进社会生产力发展的有力杠杆。加强企业文化建设，对于促进企业健康发展具有不可替代的重要作用。企业文化从广义来讲是指具有本企业特色的物质文化的总称。从狭义角度讲是指企业的精神文化，即是企业的灵魂。

三、企业文化建设在企业管理中具有重大意义。现代企业文化是企业管理现代化的发展趋势，是企业改革向深层次发展，增强企业活力的内在要求。加强企业文化建设可以促进企业改革不断深化，增强企业活力。一是它能够增强企业领导者的文化意识，使企业经营指导思想适应时代的变革而不断更新，研究企业所面临的新情况，探索深化改革的新思想、新途径。二是有助于企业群体形成改革的共识，企业开展以人为本的管理，把调动人的积极性和充分挖掘人的潜力放在首位，为办好企业提供了根本保证。三是有利于领导者进一步确立职工是企业主人的观念，更好地做到理解人、尊重人、关心人、培养人。只有把“以人为本”这个基本原则贯彻到企业生产经营全部活动中去，才能充分调动职工群众的积极性。

四、建设企业文化可以为企业的发展提供精神支柱，增强企业凝聚力。企业在生产经营中所奉行的精神信念是企业文化的集中表现，它最重要的功能就是为企业的发展提供精神支柱，从而形成企业的凝聚力和向心力。企业文化不仅反映在企业的价值观中，也反映在全体员工的行为习惯中，成为建立现代企业管理体制必不可少的重要因素。一是企业文化具有导向性，包括价值导向与行为导向。二是企业文化具有激励作用。企业文化所形成的文化氛围和价值导向能够起到精神激励的作用，使员工从潜意识里感受到企业的利益就是职工的利益，企业的利益高于一切，实现企业和职工事业的相互发展。三是企业文化有助于塑造企业的形象，并能促使企业可持续成长和发展。人才是能够推动企业实现升值的人力资本，如果单纯以金钱报酬为标准，只会造成员工没有归属感，频繁跳槽，企业不敢投资对员工进行培训，长此以往，形成恶性循环，对人才成长和企业发展都会造成消极影响，相反，良好的企业文化可以将员工凝聚在企业周围，使他们产生强烈的归属感，从而实现个人价值并为企业创造价值。而企业文化正是职工产生这种归属感的所在。企业文化是一种无形的生产力。

五、企业文化建设可以促进企业实现更高层次的目标管理。企业内部制度的建设和执行与企业文化的建设密切相关，企业内部制度的贯彻执行有赖于企业文化的支持和维护；科学、完善的内部制度，能够展示企业的精神风貌，融汇企业经营理念，打造和谐企业形象，有利于促进优秀企业文化的形成，在实施过程中会推动企业文化的进一步发展。只有良好的企业文化氛围才能为内部制度的执行创造良好的人文环境。企业文化建设能促进企业科学快速发展。完善的内部制度和优秀的企业文化相结合，能更好的提高企业管理水平。建设优秀的企业文化是现代企业科学发展的重要内容，是精神文明的重要体现，是实现企业目标并使企业得以长久发展的重要保障。

在当今知识信息网络经济时代，企业文化担起了企业发展推动力的重任。它是一种强大的内在驱动力，是取之不尽、用之不竭的财富和智慧之源，企业发展在于传承和创新，同样，企業文化的建设和发展更离不开传承和创新。目前，诸多企业实施企业文化建设的实践及其所取得的成果都充分证明了这一点。可见优秀的企业文化可以提高员工的向心力和凝聚力，使员工自觉遵守各项规章制度，更加忠诚于企业，从而以主人翁的姿态促进企业又好又快发展。

（作者单位：辽河油田公司曙光采油厂采油作业六区）