躬耕物供一线——记西北油田器材供应中心主任郑向忠

□魏善泉 郝艳萍

躬耕物供一线
——记西北油田器材供应中心主任郑向忠

□魏善泉 郝艳萍

他，儒雅的气质，睿智的目光，随和的微笑，多年前的生产数据信手拈来，这些都给熟悉他的人留下深刻的印象。

他，西北油田器材供应中心的主任郑向忠，以一个共产党员的责任心和事业心，凭着过人的胆识，在平凡中创造着非凡。

他在生活中思考，思考中生活，展现给人们的永远是严谨的生活态度。从同事的口中，笔者得到许多关于他的信息，大家对他赞不绝口。他靠什么让员工心服口服地敬重，笔者带着疑问去多方面了解了关于他的故事。

他，爱设备如命

郑向忠刚刚参加工作时，是个保管员。在人们的思维理解中，觉得保管就是发货、收货等一些不用太动脑筋的活。然而他的做法让人们对保管工作重新有了定义。

“脚踏实地、任劳任怨，爱设备如命”是他最真实的写照。他每天一头扎在库房里，一件件货物在他的手下，眼下，熟悉得就像自己的双手。他研究每种设备，了解每种管材，在他的大脑中，有一个仓储成形的体系，这也为后来他走向领导岗位，建设星级库房打下了基础。同事都说：“有什么不明白，问郑向忠，他会给你准确的答案。”

从学校到工作岗位的转变过程中，他用了比别人多许多的精力，也取得了令人羡慕的成绩。他为人谦逊随和而又好学，凭借全面的知识技能而获得大家的尊重。在干部提拔中，他的博学多才使他过五关斩六将，直到走上领导岗位。

有位同事要休假，交来一份采购部报来的关于招议标采购额及比率的报表，是纪检监察需要上报的，当这份报表交到郑向忠手上时，他看一眼说：“这个数字肯定不对，得让采购部再去核查一下。”经过核查，果真所言不差。

业精于勤荒于嬉，行成于思毁于随。无论在工作中还是在生活中，持之以恒地做好每一件事情是非常必要的。他就是这样一个人。

如今，他身为领导，仍然坚持早餐后，在库区走一圈，哪个角落里摆放着什么设备、器材，仍明晰地印在他的脑海里。

他，不懈追求

TP－JC油管螺纹的成功使用是西北油田分公司2010年取得的一项重大成果，它的试验成功标志着西北油田分公司物资科学采购更上一层楼。今天TP－JC油管螺纹已经在分公司广泛应用，而在TP－JC油管的研发过程中，郑向忠功不可没。

这是笔者从侧面了解到的一个关于他的故事。

那天，已是深夜三点多钟，质检部的部长接到了他的电话。他谈了许多关于TP－JC油管的初步想法，那些思想早已在他的脑海里成形，如今他要付诸实施了。随即，质检部的工作人员根据他的意见展开工作，随后与天钢合作研发了TP－JC油管螺纹。同事说，这项研发工作中间所经历的艰难困苦自不必说，但是郑向忠的精神让我们敬佩，他对物资供应事业的不懈追求让我们敬佩，他对工作持之以恒的信念让我们敬佩。如今TP－JC油管已经成为物资采购的一项降本利器，为分公司节约了大量的资金。

作为分公司物资采购的主要负责人，郑向忠深知肩上的担子有多重。采购工作直接关系到分公司的投资和成本，同时也是最容易滋生腐败的工作，所以他从不掉以轻心，每一个合同，每一次签字之前他都会反复核查。他确定了“夯实基础、保障供应、加强信息化管理、降低采购成本、强化服务意识、提高工作质量”的目标，组织各项生产和工程建设项目的物资供应保障工作。油田增储上产的物资供应保证、地面建设工程项目的甲供物资设备供应保证、修旧利废、改代利用以及ERP系统的平稳操作都离不开他日复一日的管理和监督。

在他的部署下，器材供应中心启动了标准化库房建设工程，库区货物存放更加规整。公司仓储作业严格执行存货管理流程、QHSE和仓储管理实施细则的相关规定，到货和回收物资的清点及外观检查制度执行严格，归垛就位摆放做到了规整有序及时。

他，视企业如家

器材供应中心每年为员工办十件实事、好事的传统一直延续着，员工的需要对于郑向忠来说就是命令，他始终坚持为员工办实事、办好事、解难事。

冬天来了，员工反映平房暖气散热不好，房间冷，部分员工经常被冻感冒。他立即让办公室给平房加装暖气，让员工过一个舒适的暖冬。单位地处偏僻，每天上班之外的业余时间，生活很单调，为了让员工的业余生活有着落，改善员工生活、生产环境，从2009年以来，器材供应中心因地制宜、循序渐进地将以前的旧工间进行分期改造。在他的多方努力下，崭新的体育馆出现在员工面前，各种体育器材让员工既娱乐了生活，又锻炼了身体，让员工切身感受到了企业的温暖。

一天夜里，忽然刮起的大风导致办公室停电，值夜班的同事都汇集到楼道里。这时，大家看到楼下有一个人提着应急灯正朝大家走过来，因灯光强，他们看不清楚是谁。只见那个人把楼道的窗户挨个推推，检查窗户是否关紧。直到那人走近，大家才看清原来是郑向忠。对此，同事感叹：“我们主任真是操心的命啊。”

郑向忠时刻为企业和员工着想，他视企业如家的精神感染着每一位同事。