勤快人·排头兵·好队长
——记甘肃窑街煤电集团公司综采二队队长孙建虎
2011-02-13
勤快人·排头兵·好队长
——记甘肃窑街煤电集团公司综采二队队长孙建虎
孙建虎2001年9月从技工学校毕业后,进入窑街煤电集团公司金河煤矿工作,他默默地奋战在采煤一线,赢得了人们“勤快人、排头兵、好队长”的交口称赞。先后荣获 “2007年甘肃省技术比武优秀选手”“2008年甘肃省青年岗位能手”“2010年金河煤矿劳动模范”等荣誉称号。在他的带领下,综采二队获得了2010年集团公司 “安全质量标准化”先进集体和“16105工作面精品工程”等荣誉称号。
攻坚克难、求真务实的排头兵
孙建虎出任综采二队队长时,面临管理混乱、队伍松散、人心不齐、连年完不成生产任务的被动局面,他勇敢地挑起了该队重担,并自告奋勇承担起了别的队不敢啃、不愿啃、啃不下来的采煤工作面的开采任务。
“喊破嗓子,不如干出样子”,“打铁先得自身硬”,在困难面前,作为队长的孙建虎没有发号施令,而是坚持班班深入井下,与工人一道同甘共苦,以自己的人格力量和身体力行的作风带动和激励职工。特别是在开采16105工作面时,回风巷道压力大,行人困难。孙建虎身先士卒,下底、挑顶、扩帮维修,拉圆木、打戗柱、边扩掘边开采,不叫苦、不喊累,用自己的实际行动感召着职工。在孙建虎的带领下,队班子心往一处想,劲往一处使,定制度,建措施。率先在区队搞起了人文管理牌板,把安全、产量、工资奖金分配公开,把每一名职工的全家福照片张贴在牌板上,并附上妻子儿女温馨的安全寄语,以情感人,教育每一位职工。队班子团结了,职工人心顺了,士气高涨了,凝聚力增强了。
2010年8月份仅用17天时间,安全顺利地完成了16105工作面安装,创造了该矿有史以来安装工作面长度最长(180米)、安装质量最高、安装工期最短、杜绝了轻伤及以上人身事故发生的最好记录;2011年开年以来,前两个月共生产原煤13.2万吨,杜绝了各类事故的发生,机电设备完好率在95%以上,材料、配件在指标以内,工程质量优良品率达95%、合格率达100%,在集团公司创建安全高效型矿井建设中取得了较好成绩。
严格制度、科学管理的好队长
安全质量是矿井生产的切实保障。身为队长的孙建虎结合井下采煤工作的特点,在全队认真开展个人考核与工程质量、安全生产和当天产量挂钩考核打工分制,制定了“以分计奖、打分到人、按劳取酬”的分配原则,调动全队职工的积极性。工程质量过硬,保证安全,原煤产量也上去了,个人收入增加了,职工的积极性也提高了。
成本控制是抓好管理的有效手段,孙建虎从回采工艺入手,从材料、配件消耗入手,从回收浮煤到回柱入手,每一道工序都严格要求,把降低材料消耗落实在实际工作中。该队在1529工作面回采时,当时身为机电副队长的他,结合实际工作提出新技巧,回采7个月,节约油脂 14桶 32200多元;2011年该队在16205工作面作业时,他大胆提出将截齿型号更换为U97型,每班节省700多元,年节约70多万元。
一分耕耘,一分收获。孙建虎以拼搏进取的精神和辛勤的汗水,为企业的发展做出了突出贡献,用自己的青春年华谱写了一曲不平凡的人生之歌。