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直接影响护理质量的因素及应对措施

2011-02-10吕翠梅

中外医疗 2011年24期
关键词:医护人员整体家属

吕翠梅

(长春市宽城区团山社区卫生服务中心 长春 130000)

直接影响护理质量的因素及应对措施

吕翠梅

(长春市宽城区团山社区卫生服务中心 长春 130000)

现在患者治疗的要求不单是追求医疗技术水平,更是要求护理人员真诚且专业的服务能力。从事医疗活动的单位应该通过各种方式的培训及奖励制度的实施,促进护理人员素质的整体提高,真正达到了“内强素质,外塑形象”的目的。增强医护人员的责任心和社会责任感。在诊疗期间处于接受治疗护理的最佳状态,提高护理服务质量,不仅为医院赢得良好的社会效益,同时也取得较好的经济效益。

护理观念 护理质量 应对措施 责任心和社会责任感

社会发展的突飞猛进和经济的快速发展,催生了护理质量的多元化需求。护理质量的优劣直接体现从事医疗活动单位的护理管理水平,为了提高整体护理的质量,患者及家属不仅需要专业的医疗护理技术,而且更需要优质的服务,通过开展内强素质,外树形象,注重传播技巧与心理沟通,医护人员的言行举止将对护理质量有直接影响,提升护理质量在医院病房管理中可以起到以点带面的作用,是提高医院整体护理水平的一个较好的切入点。下面分别从以下几点阐述一下个人关于影响护理质量的因素及应对措施的几点看法。

1 受传统护理观念对护理质量的影响

(1)以往的护理观念是“以病痛为中心”,护理对象是生病的患者,医护人员只是在执行医嘱,完成护理操作流程,却没有真正做到为患者服务,这就忽视了患者生理和心理的健康需求,直接影响了护理质量的提升和不同患者的个性需求。因此,很难达到让患者满意。

(2)现在随着生活质量的不断改善,患者及其家属在选择医疗单位时,除了对医疗技术有一定得要求以外,对就医环境和医护人员的服务质量也有相当高的标准。医院的服务对象是患者,一切应“以人为本”,这就要求新的护理理念应该更加注重了解患者的心理,理解、关心、尊重患者,强化服务意识,提高服务品质,重视维护患者的合法权力。

2 护理人员自身对护理质量的影响

2.1 医护人员技术问题

由于种种原因,医护人员操作技术不熟练,直接影响护理质量,给患者造成不必要的痛苦和经济损失,延误治疗时机,甚至造成医疗事故,导致患者及家属不满而引发医疗纠纷。

2.2 医护人员服务不周到

(1)个别医护人员由于责任心不强,服务主动性不够,在护理过程中对患者缺少人文关怀,态度冷漠,语言生硬,谈吐不注意忌语,导致患者及家属不满甚至产生矛盾。(2)缺乏沟通。有些医护人员在与患者及家属沟通时,介绍情况不够全面、准确,表述不够清楚,导致患者及家属对诊疗情况了解不透彻,甚至在某些问题上产生误解而引发矛盾甚至医疗纠纷。入、出院宣教不到位,患者对科主任、护士长不熟悉,住院规则及探视制度不了解,造成陪护多、自带物品太多,给从事医疗活动的单位造成很难管理。(3)医疗费用问题。医护人员催缴医疗费时方式不当,患者对费用支出不了解、不知情或不理解而产生疑问。医护人员医嘱录入失误未能及时纠正,导致收费与患者实际消费不符;医疗费用过高超出患者预期,都会引发护患矛盾。

2.3 对患者生活护理不到位

个别科室认为晨晚间护理出于一种形式,不是必须完成的工作,由患者家属替代。因家属没有经过正规的专业培训,专业知识和技能明显偏低,生活护理质量无法保证,患者出现口腔有异味、头发无梳理、胡须过长、手指和脚趾有污迹无修剪、皮肤护理不到位,甚至发生压疮,饮食护理不到位,老年、小儿等患者缺少安全防护措施。

3 管理者的思想对护理质量的影响

3.1 护理人员配置不合理

重视成本核算、减员、裁员等。设备、设施不齐全。医护人员的配置不能满足日益增加患者的需要,护理人力资源缺乏,患者的护理质量的提高及多元化需求增多,医护人员长期超负荷的从事繁重的日常工作,造成体力和精力的透支,使其造成工作责任心不强,环节质量无法保证等,给患者和家属造成损失和痛苦,直接影响护理质量。

3.2 合理配置人力资源

护理管理者要根据每个科室的具体情况,合理配置护理人力资源。护士长对排班模式可以进行尝试性改革,根据不同时间段护理工作量的变化,动态安排人力资源,中午班、夜班要增加人员,医疗高峰时要实行弹性排班制,根据突发事件发生或重病患者的抢救可以实行动态排班,多种方法解决医护人员的超负荷工作。

4 提高护理质量的应对措施

(1)思想观念的改变是做好整体护理的前提,做好整体护理,是由传统的疾病护理转变为从疾病到健康的全过程的整体护理。医护人员的责任不仅是照顾好患者,同时还是一名健康教育者、管理者。宗旨是“以患者为中心,为患者提供优质的整体护理。因此,观念的改变成为整体护理的前提和主要保证。

(2)注意加强相关理论知识学习,提高护理人员整体的知识水平。

(3)充分发挥护士长的管理职能。①加强业务和管理知识的学习,不断新管理观念和管理方式,使护理管理步入科学化管理。②合理配置护理人员,做到各项工作以患者为中心,使护理人员从大量非护理工作中解脱出来,把更多的时间用于服务患者。

总之,在基层医院开展整体护理还存在着较多的困难和问题,还有待于在实践中进一步完善和不断提高,以促进整体护理的顺利开展和深入发展。

[1]邹莉.质量分析在护理管理中的应用[J].中国当代医学,2006,7.

[2]毛伟莲,金利群.优化护理文化提高护理质量[J].中华现代临床护理学杂志,2008,3:123.

R472

A

1674-0742(2011)08(c)-0151-01

2011-08-01

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