李世江和他的社会责任
2011-02-09朱占科
文/朱占科
李世江,1950年12月出生,中共党员,研究生学历,高级经济师。李世江先生历任河南温县化肥厂设备科副科长、技术科科长、焦作市石油化工二厂厂长,河南温县造纸厂副厂长,焦作市冰晶石厂厂长,中站区区长助理、政府党组成员,焦作市多氟多化工有限公司董事长,河南省第九届人大代表。现任多氟多化工股份有限公司董事长,中国有色金属工业集团管理委员会常委,中国资源综合利用协会副会长,中国民营科技实业家协会副理事长,河南省企业联合会、企业家协会副会长,河南省科技创新促进会副会长,焦作市慈善总会副会长,焦作市中站区工商联合会主席、商会会长。
李世江当选中国民营化工功勋企业家
这原本是一个名不见经传的小企业。历经10年的艰苦奋斗,成为全球规模最大、市场占有率最高、技术先进的氟化盐行业的排头兵,并于2010年5月18日在深圳证券交易所上市,募集资金10.6亿元;
这是一个讲经济,更讲政治的非公有制企业。他的决策者时刻铭记报效国家、感恩社会;
这是一个注重综合利用,致力循环经济发展的创新型企业家;
这是一个以振兴民族产业为己任,为祖国赢得氟化工领域话语权的企业家;
这是一个从不轻易动情,但见不得别人有难的企业家;
这是一个从不吝啬,无私传授个人和企业成功经验的企业家……
所有这些,都源于多氟多化工股份有限公司(下称多氟多)董事长李世江和他的社会责任。
“市场经济就是责任经济。做好循环经济这篇大文章,就是承担了最大的社会责任”。
谈及责任经济,就不能不谈到多氟多对氟资源的综合利用。1999年,多氟多以磷肥副产物为原料,成功开发出氟硅酸钠法制高分子比冰晶石联产优质白炭黑生产技术。它颠覆了以萤石为原料的传统工艺,不仅开辟了新的氟源,解决了长期困扰并制约我国磷肥工业发展的“三废”污染问题,同时节约了国家战略资源萤石。该技术被原国家计委评为“国家高技术产业化示范工程”,并给予800万元的国债资金支持。
一项技术, 多项突破,这在国内外同行中引起了不小的轰动。正如我国氟化工技术领域资深专家周正淳说:“中国的氟化盐技术工艺是50年代初从苏联引进的。40年一贯制,没人提出异议,在别的地方也没人敢动。多氟多是国内第一家站在化工的角度从事氟化盐研发生产的,在焦作被改得面目全非。但是,多氟多改成功了,改得很科学。这就是多氟多公司这几年发展比较快的原因。”
有了第一次成功,多氟多在惠及产品上下游企业节能减排上如鱼得水,屡建奇功。国内首创的再生冰晶石技术,年可利用电解铝行业含氟废渣10万吨,避免了环境污染,为企业提供了新的利润增长点。此技术被国家发展和改革委列为2010年国家循环经济和资源节约重大示范项目;每年利用铝型材行业产生的废弃物氟铝酸铵生产高分子比冰晶石1万吨,减少了该行业的环境污染,促进了铝加工行业的健康发展。
近3年来,多氟多每年都要实现1.5亿以上的利税,其中一半以上的利税,就是从循环经济中取得的。
做好自身可持续发展,创造利润和税收,是企业应尽的责任,但绝不仅限于此。“废物是放错地方的资源。利用其他行业的含氟废渣,生产成对社会有用的产品,这本身就是循环经济、责任经济,就是对社会的一种贡献。”李世江如是说。
企业要讲经济,更要讲政治
在多氟多的发展历程中,有一件事让李世江至今难以忘怀。那是2000年,他去俄罗斯参加莫斯科大学举办的高新技术项目推荐会。期间,俄方代表推荐了一个采用电爆炸方式制金属纳米微粉项目,并大谈实施效果。言外之意,如果李世江不做,将追悔莫及。李世江听烦之后脱口而出:“这么好的项目,为啥不在俄罗斯做非要到中国焦作去做?!”俄方代表听后半天才说:“你牛啥?不就是你们中国出了个邓小平,不就是你们中国的经济形势好吗?”李世江自豪地告诉笔者:“说实在的,当时我的感觉真是好极了。是啊,适逢改革开放搭建发展平台,适逢盛世中国为我们提供好的政策环境,哪有不干事创业、不讲政治的道理。”从此,在非公有制企业讲经济、讲政治成了多氟多一道亮丽的风景线。多氟多党委抓住新形势下党建工作的特点,积极开展创先争优活动,以党委、支部、党员三级“党建活动平台”和党员量化管理工作为抓手,健全考核制度,明确工作任务,落实具体责任,充分调动党员员工的工作积极性,推进了企业各项工作的高效运转。在实际工作中,企业还结合生产经营实际,开展党员示范岗活动,影响和带动了一大批员工投入到多氟多的建设中。党委利用座谈会、演讲赛,组织征文、提合理化建议等形式,发动党员和员工谏言献策,在员工和企业之间架起了一座沟通的桥梁。仅2009年,公司就收到应征稿件400余篇,合理化建议200余条。这些意见和建议的采纳,让广大员工真正领略了共产党人在促进企业发展中的风采。
现在,河南省非公有制经济党建示范点、河南省五好基层党组织等光环已经罩在了多氟多党委的头上。透过这些荣誉,我们听到的不仅是党和人民对多氟多党建工作的褒奖,更多的是看到了对多氟多未来的期盼。
标准不是一成不变的,它也需要不断改进。产品不符合国家标准,我们就修改国家标准
谁也没有想到,仅仅一句气话,成了李世江成就大业的一个兴奋点。2000年,在李世江的主导下,多氟多依靠企业自主创新能力,开发了一项不同于国际传统工艺的高分子比冰晶石生产新工艺。产品投放市场后,用户普遍反映质量高、效果好。但由于这种工艺不符合国家标准,受制多多。对此,李世江非常生气:“国家标准不是一成不变的,也需要不断改进。产品不符合国家标准,我们就修改国家标准。”抱着试试看的态度,多氟多向全国有色金属标准化委员会提出修订国家标准的意向,并得到明确批复。此后,多氟多一鼓作气,主持制修订了40多项行业和国家标准,成为行业标准的制定者和领导者。目前,国家无机氟化物的大多数产品标准、分析方法标准、标准样品、生产技术规范等国家标准和行业标准,均由多氟多制定或修订。此外,公司还积极参与国际标准的制定,成为国际标准化组织的成员;研制的冰晶石、氟化铝等国家标准样品,已被推荐为ISO标准样品;主持制定冰晶石、氟化铝X荧光光谱分析方法ISO国际标准,主持制定冰晶石产品 ISO国际标准,为我国在无机氟化工领域赢得了话语权,为民族工业争了光。
李世江向焦作福康学校捐款
“一流企业制标准,二流企业做品牌,三流企业做产品。” 这是对企业标准重要性的形象概括。起家于循环经济,又有科技创新“添翼”,多氟多在 “技术专利化、专利标准化、标准国际化”的创新道路上愈走愈远:从编写《氟化工生产技术》专用教材,到参与起草国家和氟化工行业十二五发展规划及“氟化工产业准入条件”等工作,无不昭示着李世江和他的团队在振兴民族氟化工等方面承担着越来越多的社会责任。
勇于承担社会责任,积极参与公益事业,由实干家、企业家逐步转变为社会慈善家,是我不懈的追求
衡量一个企业家成功与否,不仅看他创造了多少财富,更要看他为社会尽了多大责任。10多年来,李世江和他的团队,尽最大的努力,在为企业赚取利润的同时不忘回报社会,努力实践着自己的人生价值。
“一个人如果有10万元可以说是自己的,如果有100万元可以说是家庭的,如果有1000万元甚至更多则是社会的。所谓富贵,创造财富、拥有财富叫富,但那只是物质层面的;用好财富、追求更大的精神享受才叫贵。”这是李世江经常挂在嘴边的一句话,也是他长期以来坚持的原则。焦作市青商会成立之初,经李世江提议,多氟多就向青年创业担保基金首批注入100万元,并由市商业银行向有志于创业青年提供总额为注入担保资金5倍(每笔不超过10万元)的创业小额贷款。从2001年起,李世江带头并倡导公司领导班子每人每年资助一名贫困学生,至今已坚持9年。先后帮助100余名贫困学生完成了学业,用实际行动表达了多氟多是一个勇于承担社会责任的企业。即使在项目建设急需资金的情况下,多氟多每年都要向市、区慈善总会捐赠10万余元,并动员广大干部员工向社会公益事业捐款50余万元。多氟多还开展了扶贫、救孤、助残等“爱心一日捐”活动,每年向市残联献爱心捐款10万余元。汶川发生特大地震后,李世江带头捐款5000元,缴纳特殊党费2万元,并号召全体员工为灾区捐款30万元,表现出了一名共产党员心系灾区、奉献爱心的高尚情怀。
10多年来,李世江始终把发展经济、报效祖国、惠及民生作为当代企业应有的品格和追求,时刻坚持发展不忘感恩,勇于承担社会责任,通过多种方式安排500余名失地农民、下岗职工到公司就业。积极参与公益慈善事业。在他的带动下,多氟多为慈善机构、扶贫助学、抗震救灾、救孤助残等社会公益事业捐款捐物究竟有多少,谁也无法准确统计,但有一条可以确认,那就是李世江和多氟多人的社会责任感时刻感动并影响着越来越多的人投身到建设祖国的伟大事业中来。
一个人的成功不算成功,与人分享成功是我最大的快乐
“在严峻的市场面前,我们要保持一个好的心态,采取两条切实有效的应对措施,奋勇拼搏闯三关,努力做好四项修炼。只有这样,企业才能平稳发展。”诚恳的话语,激情的演讲,随之而来的,是一阵热烈的掌声。
这仅仅是李世江无数精彩发言的一幕。之所以反响强烈,与其说是其具有良好的演讲天赋,不如说是他的真知灼见叩动了现场的领导和企业家的心弦。
鲜花和掌声中,李世江没有沉醉。他觉得有必要让更多的人与他分享成功的快乐并取得更大的成功。多年来,特别是企业上市以来,要求介绍经验的企事业单位越来越多。对此,李世江总是有求不应,乐此不疲。无论在焦作市青年创业大会上,还是在河南省管理创新经验交流会上,李世江总是将自己创业、创新的体会和经验一股脑地讲给你。他阳光般的心态,丰富的实践经验和演讲技能,总会使人在潜移默化中得到教益。人们说,多氟多上市了,企业做大了,李世江不但没有架子,还与我们分享成功的经验,带动更多的企业走向成功,这对我们来讲就是一笔宝贵的精神财富。
面对未来,李世江显得自信而淡定。他告诉笔者,目前,多氟多以氟、锂、硅三元素为核心,注重新能源电池及相关材料研发,合理谋划发展布局,已经取得明显成效。通过3~5年的努力,进一步做大做强企业,圆自己做一个社会慈善家的梦想。