管理到精细 节约每分钱

□ 本刊记者 钟大海

现在，走进茂名石化每一个车间，都能看到写有“成本连着你我他，厉行节约靠大家”的红色条幅。“请双面打印”、“请随手关灯”、“请拧紧水龙头”，这些温馨提示，在茂名石化随处可见。

“节约一分钱，管理到精细”主题活动正在茂名石化如火如荼地开展着。公司上下呈现出人人讲节约，层层降成本的良好局面。正是这种事事精细、全过程挖潜的管理，使茂名石化的管理水平不断提升，今年前10个月，茂名石化炼油加工损失率、裂解损失率、原油途耗等关键经济技术指标达到国内先进水平，在总部“比学赶帮超”竞赛中，获得炼油第一、化工第二的好成绩。

小处见精神

过去，只听说有人喜欢收集古董、字画，还没听说有人喜欢收集空矿泉水瓶。可最近，在茂名石化炼油分部联合二车间，有人发现渣油加氢班的班长吴金源好这口。

一天，炼油分部第一期党员培训班下课之后，吴金源拿出一个袋子，将教室里的矿泉水瓶一一收集起来。在场的工作人员十分感动，连忙阻止：“你是来学习的，这是我们的工作，让我们来吧。”哪知吴金源腼腆地说：“我是为自己收集的……”面对工作人员困惑的目光，他说：“这矿泉水瓶是很好的采样瓶。”

原来，从2007年起，渣油加氢装置员工每周要采集数个酸性水样品进行分析，以判断不同原料对装置设备的腐蚀情况。这是非常规分析项目，员工不仅要负责采样，还要负责送样。车间为此购置了大量专用瓶。一次送样时，吴金源与分析人员闲聊获知，其实矿泉水瓶就是很好的采样容器。从此，收集矿泉水瓶成为吴金源的业余爱好。

无论是在车间，还是在班组，时时想着节约成本，处处留心增加效益，把废物变成宝贝，已经成为茂名石化员工的自觉行动。

石棉布是炼化行业最常用的防护用品，主要用于防火。在装置施工动火时，必须把施工现场的下水井、含油污水井及可能存在易燃介质的部位用石棉布进行铺盖封堵，防止施工动火时火星飞溅引起火灾事故的发生。因为石棉布价格便宜，以前都是用一次就扔掉了。

如今，联合四车间积极落实“节约一分钱”理念，只要整体完好，即使是巴掌大小的石棉布都要回收利用。车间党支部书记谢汝炎介绍说，我们用的石棉布一年约10吨，现在每一吨用量可以回收三分之一石棉布，每年可以节约成本2.5万元。

小处见精细

记者在炼油分部包装车间2号硫黄包装成型装置看到一个新鲜的情景，职工把一大包硫黄包装袋的封皮打开、拆线、对折,然后用缝纫机缝上边缘，一个漂亮的硫黄包装袋就做好了。车间职工高兴地告诉记者，这样做可以节省包装袋成本。

原来，硫黄包装袋每300个为一件，每一件外面都包有封皮，以往封皮拆了就当废品扔掉。随着“节约一分钱”理念深入人心，职工打起了封皮的主意。他们试验后发现，封皮材质与包装袋一样，裁剪一下完全可以制作成标准大小的包装袋，这种袋子虽然达不到包装优等硫黄的要求，但是却可以用来包装回收的黑点硫黄和次品硫黄，从而减少新包装袋的使用量。

包装车间2号硫黄包装五班班长张森洋告诉记者，按照现在的生产情况，每包装15吨工业硫黄就可以制作两个额外的包装袋，每包装生产10吨食品级硫黄，也可以制作两个包装袋。按目前的产量计，包装车间职工每天可以用回收的封皮缝制30多个包装袋，一个月可缝制1000个，按每个硫黄包装袋成本价3.5元计算，一个月可以节省费用3500元。

茂名石化通过开展“节约大夫下班组”活动和征集节约“金点子”活动，把干部职工的智慧引导到节约创效中来。走进茂名石化的基层车间，可以看见挂在墙上的职工节约心得体会。每一名基层职工都在思考节约问题，把自己的经验总结出来，展示出来，进一步激励员工厉行节约。

小处见精心

“我们这样的企业家大业大，只要真正做到精心细致，随处都可以省钱”。现在，全方位节约、全过程精细管理的理念深入人心，一点一滴节约、一分一厘增效、时时处处想法挖潜成为茂名石化的一种风尚。

10月31日结算日那天，一大早，销售中心营业大厅里电话不断，有客户催发票的，有数据核对的，有请求价格维护的，夹着发票和归档资料的打印声，个个都忙个不停。

一个小时后，打印机和传真机台面上留了一堆打印过的纸张。这时，炼油自销产品科的张彦结算工作已完成，只见他慢慢地走到打印机和传真机台面前，将这些打印过的纸一张一张地捡起来，把没有打印过的另一面叠得整整齐齐。不一会儿，他从那叠纸中抽了几张放进打印机里，打出几张质量分析单。

“无论主体车间，还是辅助车间，只要用心思考，精细管理,都有节能降耗的空间”。正是基于这种认识，茂名石化干部职工践行全过程节约的理念，以精益求精的态度，甚至是“吹毛求疵”的精神，对每一件事、每个环节都反复思量，寻找节能降耗、降本增效的空间。

方兴是茂名石化化工分部包装车间党支部书记。大伙儿都说，这个书记不简单，心特别细。

有一次,方兴在巡检的过程中发现，聚丙烯库房内的包装产品，喷墨点数粗糙，线条模糊不清。而在其他单元看到的打印喷墨点数精细、字迹清晰明了。经过了解,方兴发现，这是两种不同打印机打印的标志。

于是，方兴组织管理人员更换了聚丙烯包装线上的一个打印机，通过几天的测验、比较，结果有着同样物料、同样批号、同样的包装袋，只是在不同的生产线上打印的聚丙烯包装产品，却有着不同的打印效果。

方兴说，从包装效果上看，更换后的打印机喷墨点数精细、字迹清晰明了，打印批号的标记娟秀好看，符合规格要求。而更换前的打印机喷墨点数粗糙，线条模糊不清，打印批号的标记效果给人粗制滥造的感觉，完全无法达到一流企业的标准。

“打印机线条的粗细决定了油墨消耗多与少。在实际操作中我们发现后者是前者用墨量的4倍以上。经过测试、比较，我们算了一笔账，按聚丙烯产量每月1.6万吨的包装量计算，每年可以节约油墨672瓶，每瓶油墨价格为238元，全年可节约资金16万元。通过试验比较证明，更换打印机后更经济、更节省。这是多么大的差距呀！”虽然是支部书记，方兴算起账来却精明得很。

如今，茂名石化干部职工对打造世界一流炼化企业的信心倍增。今年以来，茂名石化通过精细化管理、厉行节约，一分一厘抠效益，实现了效益最大化，9、10月份，公司总体效益位列总部炼化一体化企业前列。