语丝拾粹
2010-12-31本刊编辑部
语丝拾粹
在华人世界、全世界投资市场,台湾电子业将是越来越重要的投资市场与平台,因为产业都在这里,懂的人也都在这里。
——鸿海董事长郭台铭
据台湾媒体报道,鸿海董事长郭台铭近日表示,台湾将成为科技业界的重要板块,如果没有意外,台湾股市未来将与美国纳斯达克平起平坐。
以华人圈的股市来看,上海股市偏向金融服务业,香港股市以跨国公司、地产为主,台湾股则是以电子科技产业为主。
台湾科技产业较为集中,投资者对于电子行业也比较了解。台湾的电子科技产业市场会变得很大,除了纳斯达克外,台湾将变成非常重要的3C产业链投资平台。
技术优势、网络优势固然重要,但新成立的公司和新进入市场的公司,往往采取更先进的技术,只要投钱下去,网络优势也会被破除。
——中国移动董事长王建宙
截至今年5月底,中移动网络iPhone用户达560万,仅5月份增加的iPhone 4用户就达70万。
王建宙表示,大部分客户仍关心网络质量和网络覆盖,这是一个现实。到TD-LTE时代,技术能到一个新层次,“对高端用户的维系和吸引能带来很大好处”。
高盛在报告中指出,中移动主导了2G时代,但在3G时代却经历着阵痛。而联通借助优越的3G技术获得了极大的好处,中国电信也成功再塑了EVDO产业链。报告认为,2013年,如果中移动能利用iPhone或其他优秀智能手机实现TD-LTE商用,其市场份额可能迎来拐点。
不想只做一个渠道公司,要抓住产业链上游,控制定价权。
——网易CEO丁磊
丁磊说,中国互联网已经是一个可定制化的平台,而这正是网易在电子商务领域的创新所在。
三年前突然开始养猪,甚至开始玩起瓷器行业,有些人认为丁磊有点“不务正业”。但丁磊总结自己的商业主张是:“不想只做一个渠道公司,要抓住产业链上游,控制定价权。”这与巴菲特的投资偏好有点类似。
根据网易最新发布的财报:目前,游戏收入比重仍占网易总收入的90%以上,而即使在新搜索形态、微博等业务上有所投入,外人也看不到这家公司有什么大张旗鼓之势。在新业务上,丁磊喜欢做不亏本的生意,比如偶然玩玩飞机票网售业务,因为“进入这个市场没有任何风险”。
“网易到底是个什么公司?你能用一句话概括吗?”有记者追问。
“你能告诉我,苹果到底是个电脑公司,还是手机公司呢?很多年前,苹果自己也不知道,自己会进入什么行业。”丁磊反问。
垂直行业潜力巨大,去淘化有一定门槛,尽管不急但必须开始了。
——经纬中国创始人张颖
经纬中国创始人张颖在微博上就目前淘品牌的发展分享了自己的看法。
近一两年时间,麦包包、绿盒子、七格格、Sportica、Justyle等一系列淘品牌如雨后春笋般地冒出来,并逐渐被更多消费者所熟悉,并且部分已获得融资。
针对淘品牌电子商务的发展,张颖认为:(1)任何垂直行业潜力都巨大;(2)大浪淘沙,能生存下来并在垂直领域做大的一定会少于20%;(3)去淘化是个槛,不急但必须开始了;(4)资金是硬需求,必须融资不进则退;(5)创业团队的综合素质的全面性提升更重要;(6)创始人要有人格魅力,会选人挖人留人;(7)数据挖掘能力越发重要;(8)学会精准营销。
不过,淘品牌要想真正壮大和发展还需要克服自身的局限性。对此,张颖认为,“垂直领先最大的障碍还是创始人的局限性和心胸。大多数比较成功的淘品牌走到今天还比较顺,早期第一批也得到了淘宝的呵护和大力扶植。这些在温床里成长起来的淘品牌还不具备很强的独立竞争能力,也没有花时间专业化地提升团队水平。这些瓶颈长远看将是致命的。”
视频产业需要一些创新才能让这个模式走下去,否则现在真的就是花钱。
——搜狐CEO张朝阳
2010年8月,张朝阳提出“再造搜狐”战略。截至2011年3月,公司已经连续3个季度实现业绩增长。其中,搜狐视频在2011年继续实现流量和市场份额的增长,时长播放排名位居业界第二,搜狐视频已进入“坐二望一”的阶段。
对于搜狐视频的发展战略,张朝阳提出,除了继续发力视频播放的商业模式,搜狐视频将关注iPhone、iPad时代用户分享模式的重生,把握用户分享模式的发展机遇。
张朝阳坦承,在目前的商业模式下,视频不能盈利,靠简单的广告模式确实入不敷出。未来实现盈利的方向,主要包括以独家模式进行分销和收费、通过技术手段降低带宽成本、还要采用更加精准的广告模式。
浏览器市场的本质是产品创新能力乘以客户端渠道能力,微软有预装核心引擎,搜狗、360、腾讯有强大客户端和产品创新能力,其他厂商参战不会影响格局。
——搜狗CEO王小川
近日,搜狗推出了拥有“网页更新提醒”技术的高速浏览器3.0版,并宣布开放基于此的“双核应用平台”。目前,搜狐和新浪微博、人人网、各大团购、邮箱、豆瓣电台等50多款热门应用已经实现了接入。
据了解,“网页更新提醒”技术是指浏览器可将各种定制信息实时地自动更新到网页上,网民无需再繁琐切换网址去查看。
最新数据显示:今年5月份,搜狗浏览器的月度覆盖率已达到23.4%,拥有9 180万用户。在过去1年飙升了60%,远远超过其他对手,是增长最快的浏览器。根据路透社报道,搜狗预计1年之后将超过谷歌成为中国第二大搜索引擎。
王小川表示,搜狗的开放是有序和彻底的,将真正促进产业链的互相信任,建设共赢的生态圈。“有了影响力才适合谈开放,现在搜狗浏览器有了一定市场基础,我们希望让商业伙伴和开发者一起分享搜狗高速增长的流量。”
据悉,百度、瑞星在一天之内竞相推出浏览器,目前中国市场上已经有几十款产品,占据市场前三名的是微软IE、360、搜狗。
一切模式的设计都是以用户体验为衡量标准。
——当当网创始人俞渝
在当当的规划里,从大商品部转为按事业部模式操作,正可以满足“扩展品类”的需求。“一是对供应商进行深耕细作,密切沟通,以进行品类延伸;二是能够执行更精细化的促销,使市场推广更为精准;三是能够更了解用户的需求。”
除了内部采购的改革,现在的当当网既是商城也是平台,通过对第三方商家的资质审核让其入驻,即“联营模式”。“百货品种太多,我们资源有限,为了快速给消费者更多更好的选择,所以现在采取自营和连营两条腿走路。”
“要在适合的时候做适合的事情,而且要用合适的方式。”俞渝认为,有些商品用户需要,但当当并不擅长。“以服装为例,基本款和经典款品种简单,库存压力小,当当可以自己做;但时尚款服装流转快,还不如让各式各样的专业商家进入当当平台,以满足顾客细分需求。”
俞渝称,当当有一批专业买手,他们为顾客提供经过筛选的商品,顾客不需要花费时间和成本。归根结底,从卖书到卖纸尿裤,都是为了满足顾客需求。
扎扎实实地、不急不躁地把产品技术竞争力、供应链、生态系统打造好,否则很难赢得“战争”,盲目和冒进是大忌。
——联想新兴市场总裁陈绍鹏
当被问到,移动互联网比之前的PC已经有先发优势的这一块,是否还会有跨越式的发展,联想新兴市场总裁陈绍鹏阐述了自己的观点:全世界IT产业的机遇全在新兴市场,新兴市场承载了全球80%的人口,成熟市场会维持一定的量,对移动互联网来说会有跨越式发展。
在新兴市场,基础设施建设的投资比较大,而有些国家和地区的政经体制,使得做大规模基础设施建设很困难,无线的业务模式反倒会后来居上。比如说印度尼西亚,PC渗透率很低,可是手机拥有量增长极其迅速,都是百分之几百的增长。
生态系统,包括渠道,包括与运营商的合作,包括所有的内容和服务,企业必须在这个生态系统里扮演一个很重要的角色,然后再去发力,否则就很难赢这场战争。