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诚实地做个手艺人

2010-12-29刘铮铮

中欧商业评论 2010年6期

  编者按:
  有人挣了很多钱,但是做了自己不喜欢的事;有人干了自己喜欢的事,但想在市中心买套公寓的钱都没有。你是属于哪一种?
  我们选择了做企业,可是这个选择到底给自己带来了什么?几千年前,我们的祖先打猎,现在我们打钱,有区别吗?
  你在做的就真的是你想要的吗?
  当我们把目光收回到触手可及的自身时,企业就该是唯心的范畴了,它将在你的一念之间变幻无穷,并呈现不同的价值。可是,你的一念,到底会落于何处?
  高峻,梅高创意咨询有限公司创始人,务过农、搞过串联、当过教师,50元起家做企业,20年后被誉为“中国本士广告界教父”。这个喜中装、喜思考、不喜“做大做强”、不沾资本市场的行业领先者,在与本刊记者的交流中,开始总结他的企业观。
  或许,这是能对照我们“一念”的镜子之一。人最难的是诚实
  《中欧商业评论》(以下简称“CBR”):在中国广告界,你提出过一些原创性的理论,近两年都有哪些新的思考?
  高峻:我一生比较离奇,跳动比较大,生意做了20年,物质性的东西就慢慢淡化了,现在更多的是思考什么是人,思考从哪里来到哪里去。这个问题不解决,当你面对未来的时候,可能很难有精神的归宿。
  在某种意义上,我有点憎恶商业,相互利用,为某些很具体的目标去拼杀。现在,这些在我这里已经淡化了,生意有没有都随缘。
  我不认为企业大就是成功,就如世界上的生物,小到病毒,大到鲸鱼,它们都在生存,在自己合适的位置,这才是最重要的。企业也是如此,做强做大是一句十足的空话,没有意义,关键还是适者生存。
  CBR:那么对手人,你思考的结果是什么呢?
  高峻:人最关键是要面对三件事:一是人与自然。对企业来说,就是企业和市场的关系,自然选择了物种,市场选择了企业。二是人与人之间的关系,生意是人与人关系的一种,所以做什么还要以人为本,任何生意脱离了以人为本就不会长远,因为脱离了本体。
  这两样东西,学校会教你,书本上也有,最难的是第三点:自己与自己的关系。我经常跟大家说,看到是因为你想看到。做企业需要洞察力,洞察力怎么来?我认为首先是诚实,只有诚实你才知道自己想看到什么,你想看到偏见就是偏见。人最难的就是认识自我,具体就是能否明白自己看待周围世界的方式,是自觉还是无意识。
  CBR:人很难认识自我,难在何处?
  高峻:难在你不诚实,很多人会很自然地不诚实,因为利益是具体的。我们从小就生活在利益的环境里,而动物的天性就是想拥有。有的人有了10亿元身家还不满足,因为他会跟100亿元身家的人去比;但是一个老农民有了5000元,已经觉得自己是天下的富翁。 真正重要的不是你拥有多少财富,而是你对财富的态度。
  CBR:这跟诚实的关系是什么呢?
  高峻:你要问自己到底要什么,千万不要让自己的欲望超过你的能力,如果让欲望超过你能力,你肯定会痛苦的。
  诚实跟诚信有根本的不同。我们平时都说诚信,而我认为诚信是没有意义的。如果说谁能成功地把你骗了,那首先是你自己骗了自己,别人只是给个诱因而已。每个人都很少说我在骗自己,但你只要产生一丁点侥幸心理,其实就是开始骗自己了。
  
  做企业,做手艺
  
  CBR:把人的关系想清楚了,做企业就应该更顺畅了。
  高峻:做生意、做企业不是社会的本质,是后来生出来的东西,只是谋取利益的一种方法,过去打猎,现在打钱,跟人的本质没有关系。
  CBR:企业让我们获得物质财富的方法多了一种,如可以实现社会化大生产,这是以前方法实现不了的?
  高峻:因为眼前的竞争,企业天天要增长,这和黄浦江只会涨潮不会退潮一样可怕,但它却稳稳当当合理地存在着。道德没底线是件很恐怖的事情,就如同人生癌症,癌细胞知道人死了自己也不会存在,它也不会停止。大家都知道会出问题,但是谁停过手?都不停,这个很可悲。
  CBR:如果在群体非理性中,有一个人保持着清醒,这种生长方式可能吗?
  高峻:我做我该做的生意,那些违背我良知的事情,比如一上来就跟我要回扣,对不起,你找别家,我坚決不做。我知道做了可以多挣点钱,但多挣点钱对我又有什么用?你玷污了我,到最后不知道是你害了我还是我害了你,但可以肯定,我们两个都会害了你的老板。如果不害你的老板,就只能把你清除,那我为什么又要卷入到这里面?如果你是一个诚实的人,诚实地做生意,旨定是更受欢迎的,但这也意味着要舍弃。
  CBR:那么企业到底对人意味着什么,人与企业的关系又是什么?
  高峻:人一辈子还要面对四个字:读书、耕田。所谓“读书”,就是说人一定要不断学习,“读书、读事、读人”是有层次的,最高境界是“读人”,把人读懂了,天下事也就明白了。所谓“耕田”,就是说人总是要找一个事情来做,鹿要吃草,老虎要捕食,人一辈子一定要做事。
  我从来不把自己当作生意人,我只把自己当作手艺人。有一部电视剧叫《行走的鸡毛掸子》,告诉我们什么是手艺,什么是营牛。营生是典型的生意,生意可以拿走,手艺是拿不走的,别人可以买你的手艺活,但买不了你的手艺。手艺有大有小,补锅也是一门手艺,爱因斯坦做的事情也是一门手艺,手艺的本质就是你能给别人带来价值。
  CBR:手艺跟你个人的关系是怎样的?
  高峻:我有手艺,我很快乐,我可以把自己的圆画圆了。手艺不伤害别人,不是靠抢了別人的利益来满足自我。
  
  “四随”观念
  
  CBR:这些思考,对你带领一个50元起家的企业做到今天的地位,有什么具体帮助?
  高峻:我有个“四随”的观点,其中很多东西足违背商业的,但是使我回到了做人而不是做商。
  第一是“随缘”。讲缘分,人们部说亲戚朋友,这其实太狭窄了。中国有句占话,“小成靠朋友,大成靠对手”,没有布什就没有奥巴马,没有可口叮乐就没有百事可乐,这说明世界上真正起作用的是你的对立面,而不是你的顺面。缘分的真正价值在于“逆缘”,一生中影响你的关键性人物,一定是骂过你的人,刺激过你的人,例如一个苛刻的父亲,一个欺骗过你的朋友,一个很厉害的上司。能够经受得了打击,将困难转換成动力的人,才是最有包容心、最聪明的人,也才是真正珍惜缘分的人。
  “天下无敌”有两个境界,一是把所有人都打倒了,二是天下本来就没有敌人。所以我们从来不打官司,从来不在竞争上闹不愉快。在我们公司,进进出出是自由的,我这里就有四进四出的人,今天愿意在这里干,明天走了,下次又来了,我还可以当他是新人。
  第二是“随心”。所谓“心”是一种意念,一种愿望。一个人面对一件事,产生一种反应,代表了他的心是什么。“随心”最关键是“欢喜心”。人要对某种事物能够产生持续的热情,这样人才能持续愉悦,活得开心。你反复问自己,做什么事情能让你产生持续愉悦,那就是你要做的事情。否则,你就只能按照通常的标准来衡量,比如当多大的官,拿多少钱。
  CBR:“欢喜心”很重要,关键是怎样才能找到?
  高峻:最重要的是你愿不愿意找,愿意找的活,10个人有9个能找到。现在的人根本没想着要去找,因为首先就不知道有“欢喜心”这个东西。所以大家都从地位和金钱上去考虑,没有悟性,名利就成了指标。
  “随心”不需要多少成本,如果要很多成本,就一定是假的。就像人一样,決定生命最关键的三个因素是什么?空气、阳光和水。決定生命最重要的东西,都不需要钱来买,不需要成本,这不牵涉能力的问题。
  
  CBR:第三“随”是什么?
  高峻:“随性”。做到“随缘”和“随心”,人基本就幸福了,起码不会自己给自己找痛苦。“随性”就是随你的天性,这对用人也很有帮助。一匹马生个马驹,一头羊生个羊羔,羊永远不可能变成马。所以用人靠识別,不是靠培养。了俊晖的老爹很伟大,发现了儿子的长处,砸锅卖铁带儿子到北京,丁俊晖读书不见得多好,到单位我看也不会有什么好的表现。
  “短板理论”是最无聊的理论,首先人就不是木桶,企业也不是。把最长的板做得更长,这才是随性的根本,人要有意识地发挥自己的优势,回避自己的不足,而不是试图改变自己的不足,这对你快乐不快乐很重要,有的人,从小学开始,老师的评语就是叶厂么都好,就是脾气太急”,他一直在改,看了不少书,参加了不少学习班,道理也懂了不少。退休那天开座谈会,领导说:“老陈啊,你什么都好,如果你性格不那么暴躁,就更好了!”改得了吗?改不了。
  CBR:最后一个“随”是什么?
  高峻:第四个是“随变”。这里的“变”有两个解,一是变化的“变”,如果你能“随缘”、“随心”、“随性”,变化对你来说其实没有什么挑战了。万一还是解决不了,就是方便的“便”了,随他去,遇到你无法改变的事情,就不是你的压力了,这又回到了“随缘”。
  
  儒釋道的影子
  
  CBR:可以看出,你的“四随”观念有许多儒释道的影子。
  高峻:我的理解,儒家是解决怎么获得的问题,解決怎么驾驭欲望的问题,让你走在正道上,做好事,为大家;道家是解决怕失去的问题,道家告诉你,当你失去的时候,不要恐惧,因为“道可道非常道”,因为人不一定非要怎么样,你可以庄周梦蝶,可以出世,可以超脱。儒家渐进式地让你越来越有大抱负,不断实现更大的理想。这个理想有时候跟欲望也很难分得清楚。道家恰恰认为无为而为,认为到了一定程度,你要想为什么要这样做。它给人一种解脱,当你遇到挫折,当你失去,当你不能按自己的理想状态生活的时候,它给你一个解脱的口子。佛则让你安心,让你丢掉贪嗔痴。让你回归到生命的瞬间和永恒,你可以自由自在地去把握,这三样东西为什么同时在中国文化里坚实地存在,而且不可分拆,因为它们在不同层面上满足了人的复杂需求。
  CBR:儒释道的东西,除了儒是积极入世的,其他跟市场经济膨胀式的扩张是有差异的,那么中国的传统文化和市场经济可以匹配吗?
  高峻:市场经济和中国传统文化的结合点在哪里?我认为是“适可而止”。市场经济不只有“目标”二字。开一个凉茶摊,要做到什么程度才是好的呢?开一个咨询公司,只是做师爷而已,师爷就要做师爷的事。这不是一场场球赛。不是立刻就有结果的,最重要的还是“生命”二