效兵法 学用势—借《孙子兵法》指导新闻实践的一点体会

□ 黄前明

（作者是楚天交通广播新闻业务指导）

17年前，笔者作为中国武汉新闻考察团成员出访日本时，在东京一家书店里看到日文版的《孙子兵法》。据介绍，孙武（亦称“孙子”）的这部著作在日本至少出版了100多种版本。《孙子兵法》虽仅5000余言，但其内容涉及到战争规律、哲理、谋略、政治、经济、外交、天文、地理等。笔者依据长期的新闻实践积累，尝试将“孙子兵法”的大智慧运用到“事事关心”栏目的整体把握与报道战役的组织之中，一点心得与同行分享。

谋势—以弱胜强

“以弱胜强”是军事上最难做到，又是军事家们追求的最高境界。强者没有强大到不可战胜；弱者也没有弱小到不能参与竞争的地步。怎样找到转化强弱之间力量的对比点？这就需要谋势，抢占先机。这一用兵之道对我们从战略层面设计选题、策划报道，即“宏观选题，微观选材”启发很大。

2009年是新中国成立60周年、红军长征出发75周年。面对浩瀚的新闻宣传主题，加上面临的三大弱项：经费不足；编辑记者队伍年轻人多经验不足；广播拥有的力量不足。针对这种不利势态，能否创造机会、取得理想佳绩，从而实现以弱胜强、以少胜多？我们精心策划了《寻找“武汉读报女孩”》《我家住在解放路》等主题报道。

“寻找”故事发生在恩施至武汉航班上的一次偶遇，人物涉及到武汉一名未知的某单位职工和经济日报社原常务副总编辑、全国政协委员罗开富。我们先计而后行，相继与武汉市政府、省广播电视总台、利川市政府、利川市委宣传部，以及中央机关、经济日报社递交书面报告或作专题汇报。武汉市市长阮成发当即圈阅并作出批示，经济日报社总编辑庹震等鼎力支持，武汉、恩施两地民航、公安、档案等相关部门密切配合，楚天交通广播电台、湖北广播电视报、湖北经视、《武汉晚报》联袂推出报道。

背景资料

“事事关心”栏目简介

“事事关心”为湖北省两大广播主频率之一楚天交通广播电台的新闻板块节目，每日一档，时间长度60分。该节目2000年元月创办，有湖北“焦点访谈”之称。这档节目不仅诞生过数件中国新闻奖、中国广播奖作品，还先后被省广播电视局、省广播电视总台评为“十佳”新闻栏目。

2003年“事事关心”向国家商标局申请，成功注册为广播节目商标，这在全国尚属首家、在无线传播等服务项目上也属首家，是广播节目品牌符号。

借势—远交近攻

“远交近攻”最初只是作为外交和军事策略，始于先秦。为实现节目扩张战略，“事事关心”从诞生开始就与国内知名网站、中央报刊、广播电视及全国交通广播创立横向协作，突破地域限制，提升了“事事关心”在全国的知名度；在省内则善于乘势，穷追不舍，灵活驾驭，与“远交近攻”似有几分巧合。

比如同新浪网、人民网的合作，将有张力、有思想的报道推荐到中央媒体编发，引起领导和更大范围的关注。

“远交”还包括联合中央媒体推出的一系列报道。诸如《武汉：志愿者和美国博士一道捡垃圾》（《新华每日电讯》）、《银行离居民究竟有多远》（《经济日报》）、《30岁退休的背后黑幕》《沙洋药害谁买单》（中央电台）、《潜江烟贩揭黑幕 烟草公司卖假烟》（《法制日报》）等等，凸显了“借”的艺术，又实现了双赢。

造势—上下同欲

战争的胜负不在于“道”，而在于“人”；一场战争取胜的关键还在于创造于我有利、于敌不利的战争势态。

2009年6月，楚天交通广播接到投诉：本是骨折，却硬是被医生花言巧语忽悠得做了换骨手术，武汉市某医院为了区区7000元利益，做了一场失败的换骨手术。事件发生后，武汉媒体投入调查采访，汉口医院不仅不肯认错，反而层层找关系、打招呼。这类报道做不做？怎么做？选题会上进行了理性分析。思想认识统一后，我们知难而进，多方调查、求证，终于发现事件的疑点……

在省委宣传部、省广播电视总台纪委、武汉市食品药品监督局、市卫生局等部门相关领导支持下，这起事件通过楚天交通广播电台、《湖北广播电视报》《楚天都市报》《光明日报》《南国早报》及新华网等30多家媒体曝光后，在国内外引起广泛关注。

度势—知己知彼

这是《孙子兵法》中最为经典的思想精髓。

做报道也是一样，不仅要深入一线搞好调查研究，对自身实力、对方情况也要了如指掌，随时随地掌握动态变化，相机而动，拿捏分寸，采取相应的应变措施，还要讲求时效性。

3年前，因一起经济纠纷，湖北大华房地产被恶意举报“虚报和抽逃注册资金。”后来，省公安厅经过侦查和取证作出了“不予立案的决定”，办案机关武汉警方也出具了有关书面结论。然而，最近湖北大华房地产竟又收到咸宁赤壁市某部门的一纸《检查通知书》，要求罚款100万元。

一个调查业已终结、申请变更登记过程透明的案件，省某部门为什么当决不决、拖而不办？我们在调查中专门请教了国家资深的检察官、知名审计专家和司法界人士，专题进行解剖、论证，从法律、政策等方面弄清楚对与错，辨明是与非，最后形成《汇报材料》，并制订了上策、中策、下策3套方案。最终一起折腾企业长达3年的所谓“虚报、抽逃”案，“兵不血刃”就尘埃落定了。