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PE品牌的招摇旗帜

2010-11-26月凡

英才 2010年7期
关键词:凯雷投手旗帜

一群创造出了优秀企业的大佬们,“组团”做起了投资,单从“噱头”上就吸引了几乎商界所有的目光。

那么,这些人要做什么?马云和虞锋给出了这样的答案:“不但要做出成批的好企业,更要打造出更多的‘马云’和‘史玉柱’。”

中国PE、VC股权基金行业发展的历史时间不长,VC从起步到现在也就10年左右,PE则更短,且已经毁誉参半。但正是这些被认为是不成熟的PE们,铸就着中国经济的一面面标志之墙。我们缺少凯雷,缺少索罗斯,更缺少这样一批不但能做投资还能给被投企业经验建议的“老师”。

这些实业出身的“PE”投手,是其他基金所不具备的,其对中国企业的深刻理解和对社会资源的掌握,让草创期的中国本土PE有了与外资抗衡的能力。“云锋基金”可以算是一面招摇的旗帜,它的豪华阵容显示出中国民营PE创造行业品牌的决心。

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