技术转移当放眼产业全局——访上海市科学技术委员会国际合作处处长傅国庆

本刊记者 黄晓蕾

技术转移当放眼产业全局
——访上海市科学技术委员会国际合作处处长傅国庆

本刊记者 黄晓蕾

在了解了芬兰、英国的技术转移模式后，你也许会迫切地想要知道这些经验是否能够为我所用。那么，目前究竟何种技术转移模式比较符合我国产业的发展需要？带着这些问题，我们采访到了上海市科学技术委员会国际合作处处长傅国庆。在上海市科委国际合作处工作多年的他认为，虽然在当前我们的技术转移模式还达不到服务整个产业集群的高度；但我国今后的技术转移模式，必当以推进产业的全局发展为主要方向。

《华东科技》：我国的科技创新和技术转移目前是一种什么状况？有何特点？

傅国庆：相比一些发达国家，我国科技创新工作的开展缺少一个纵观全局的能力。目前，创新工作的推进还是比较单一的，创新链与产业链的结合还不够；技术引进与技术转移，做的也还是点上的事情，没从整个产业链的推进上来考虑，这是因为就目前而言，来自国外的技术转移还只能作为补充。我们某个产业链上需要的技术，有些自己可以开发，有些我们开发不了，这些开发不了的技术，我们就通过技术转移的方式引进。所以，目前我们的技术转移与引进消化，只是作为产业发展的补充，还未对整个产业的发展起到极大的推动作用。今后我们的技术转移，当放眼产业全局，从提升整个产业的角度来进行技术转移的设计。

《华东科技》：您如何看待与芬兰、英国这些国家的技术对接？

傅国庆：这些国际技术对接，从眼前看，是把国外的先进技术带给我们上海的企业；从长远看，我们得到的不仅是单纯的技术，更有价值的是国外先进的理念。

对于科技成果转化工作的开展，我们的视角不能局限在单纯的技术、也不能局限在上海、局限在中国，而是要放眼国际，用先进的理念颠覆我们局限的传统思维。

就芬兰这个国家而言，其创新指数与创新能力是世界上数一数二的。为什么？我认为其中一个很重要的原因是他们能够放眼全局。芬兰除了对技术研发进行投入与支持，对教育和产学研工作的开展也相当重视。据我所知，芬兰对企业的支持方式不单是针对企业个体，而是把对企业的支持纳入推动整个产业的发展中去思考。他们集中有限的资源，在充分明确要解决的问题之后，为产业里所有的中小企业提供技术支持，以此带动整个产业的发展；此外，他们主要不是靠行政命令，而是由机制引导，这种做法很值得我们思考。

《华东科技》：您认为我们引进芬兰或者更多国外的先进技术，这些技术相比国内的先进性在哪里？换句话说，我们到底差在哪里？

傅国庆：拿今天芬兰展出的“智能无人驾驶飞行器及图像后处理系统项目”来说，其实无人驾驶和图像后处理系统技术，单个的在我国都有，但是我们没有把这二者结合起来的能力。比如在汶川地震的时候，我们需要放置无线图像的摄象点，只能是派人爬上支架放好，如果能和无人机及图像传输结合起来，这个事情就简单得多了，我们缺就缺在对各种技术的集成上。

《华东科技》：那么我们单项技术的集成能力相对薄弱，原因是什么？

傅国庆：前面说到芬兰的创新体系，他们不是对单个企业的支持，而是将研究院所的研究成果提供给产业里的众多企业。正是这种融合、开放的扶持方式，不但使企业共享到了新技术、更加强了企业之间的牵系，使他们可以在一起交流、碰撞出新的点子，这也是他们为什么能把多个单项技术集成起来的重要原因，因为他们可以集众人智慧，取长补短。我们缺乏的，正是这样一种精神。我们的企业往往是闭门造车，或者深恐自己的技术机密外泄，与其他企业的交流甚少。政府搭建的平台，往往也只是实现某一些具体项目、技术的对接，合作完毕便分道扬镳。

所以我们称发达国家的文化是“咖啡文化”，因为他们重视坐下来喝喝咖啡，谈谈天；我们自己的文化则是“麻将文化”，只顾自己，不讲配合，这两种气候完全不同。

《华东科技》：那么通过现在所做的国际技术转移，我们除了实现对技术本身的需求之外，将“咖啡文化”引入国内是一个更重大的意义吗？

傅国庆：对！我们要学习人家的创新思维方式。其中很重要的一点就是团队观念。国外的企业在引进人才时，通常考虑的是引进一个团队而不是个人。

前些时日，中英科技创新计划ICUK启动，在交大医学院，我接待过他们一次。他们来的是一个团队，有学校、医院、公司以及专门从事技术转移的人员，大家都有自己的专业优势，这样一个团队，无疑是实力很强的。

芬兰与中山医院也曾有过合作，对方也是来了一个团队，人家非常注重团队合作；而我们国家，大学教授“单干户”的多得是，顶多带着几个研究生，我们缺乏大工业大产业的概念，真正的创新不能只靠一个人，而要靠一个团队来完成。

同样我们在国际合作中，这也是非常重要的，一定要组织对组织，团队对团队，为自己争取更多的利益，这是个人对团队无法做到的。

所以我们现在谈创新，最关键是观念上的创新，要打破旧有的思维方式；国际技术转移的意义也更多在此。

《华东科技》：科委在国际技术转移方面有哪些做法和想法呢？

傅国庆：目前科委对国际合作处也在不断地作出调整。随着经费的增多，逐渐形成了几个方面的合作：一是针对友好合作地区，比如芬兰，将双方政府、双方企业感兴趣的项目提出来，作为重点发展。

这些项目又细分为几类：第一类是一般的国际项目；第二类项目是在我国重点发展领域中挑选，向合作方提出，既符合对方兴趣，又符合我国需求；第三类是围绕九大高新技术的产业化引进相关技术，这一类是重点支持的方向，也是技术引进的主要方向；最后一类与企业有关，就是鼓励企业走出去，到国外开设研发机构或设立办事处，以积极主动的方式，把相关技术转移进来。我觉得这种做法比较有创意、比较大胆。现在对此支持的力度越来越大，约占50%，以后也会越来越多。

随着这些有组织、有目的的国际合作项目的增多，我们所面临的挑战也越来越大。这也对我们的团队组织能力、协调能力提出了更高的要求。