浅谈林业单位财务管理工作的创新发展路径

辽宁省实验林场 祖景霜

浅谈林业单位财务管理工作的创新发展路径

辽宁省实验林场 祖景霜

随着我国林业单位财务管理工作的不断深入改革，如何能够通过全新的发展财务管理工作着手，是林业相关单位财务体制改革的要求，同时也是规范林业单位财务管理的重要环节。我国林业单位通过审时度势的将财务管理工作的问题与创新发展的有效路径进行诠释，通过进一步的对其相关发展建议总结管理经验，以此取得了良好的发展效果。

林业单位 财务管理 问题 创新发展

随着社会的发展，经济的不断进步，对于我国林业单位的整体财务管理工作创新发展越来越重视。长期以来，林业相关单位的主要经费来源于国家财政拨款与投入，但是随着我国经济市场的主导趋势，其相关财务管理工作需要不断的发展、创新。因此，林业单位需要从深化改革其财务管理工作上积极的探索与开发新型的市场，转变经营观念，建立一套能够符合林业单位实际，科学、有效的财务管理机制，规范整个林业单位的发展和服务过程中资金运营方式，以此减少财务管理工作中的疏忽、舞弊及违规、违法行为，促进林业单位创新发展的路径，更好地服务于国家经济的发展。

一、林业单位财务管理工作中存在的问题

1.林业单位财务管理意识差

我国林业单位的主要资金来源与国家的财政拨款，其整体的核算与管理方式仍旧是受到以往的计划经济所影响，只是在会计核算上进行简单的账务处理与记账，并没有完全的将资金的使用与开支的经费压缩至最低，没有良好的事前预算体系、资金分配使用的计划。因此，难以满足市场化经济的要求。

2.财务监督力度相对较弱

从林业单位的内部财务管理体系中看，其内部的财务管理与监督机制不能很好的相互促进与协调。从外部的大环境上看，林业单位的主管财务部门知识将经费的使用进行监督，而没有进行规划处理，此笔支出是否合理、其能否产生经济效益等，均没有考虑进林业单位的财务管理中去，这样会为整个单位的财政控制与资金使用带来一定的影响。

3.财务管理职能缺失问题

从林业单位的财务管理问题上看，其只注重账款的事后核算，完全没有将林业单位的发展经费使用等建立一个良好的科学使用体系与管理方法的应用，完全的忽视了其资金的使用效率。4.科技信息化建设缓慢

由于世界的经济与科技相连接，致使整个全球经济都在飞速的发展。我国的林业单位由于还存在较早的财务、账务处理与管理方式上的问题，没有很好的与时俱进利用当今高科技信息化进行管理，致使整个应用水平都处在于一个较低的范围上。现代的一些科技运用，例如账务的软件化使用、保税系统的网络化应用等，这样的高科技发展水平都是现代林业单位财务管理体系所欠缺的。

二、加强林业单位财务管理工作的对策

1.强化建立健全财务管理机制

通过林业单位对于其相关的财务管理人员的整体任用情况的改进，让各财务管理人员能够做到持证上岗，持经验管理等，定时、定期的开展财务管理工作的深入学习与培训，采用岗位责任制与竞争上岗，以此确保林业单位的财务管理人员的先进性与积极性。

2.明确新会计制度管理与实施

通过2007年全新出台的会计管理制度，来约束与管理林业单位的会计工作，让其原始凭证的真实性、完整性等都能够进一步的提高。将单位的财务负责人的主体责任发挥至最大，将整个财务管理工作的实质、基础知识等普及到整个林业单位的每个工作人员身上，全面的建立与完善单位内部的会计控制制度，以便更好的提高林业行业整体的经济效益水平。

3.不断的增强林业财务工作责任

随着我国经济的不断发展，林业的发展脚步正在悄悄的加快，通过不断的增加改革任务与林业财务工作的责任性，让其有效的控制好日常开支与资金控制。通过年初的收支预算、损失等，计划整个未来一年的发展与财务规划、控制工作。以保证能够始终运用、使用好每笔款项。通过财务人员的严格把关，让舞弊、贪赃枉法的事情得到有效的控制。

4.加强业务往来规范财务工作

林业单位的财务管理要想能够始终确保其积极性、正确性，必须拥有能够强硬、正确、可实施的规章制度。通过明确款项的使用情况、收取造林经费的意图，让整个款项能够得到最大化的利用与满足林户的补贴需求。

三、林业单位财务管理工作的创新发展

1.积极开展财务资本理论研究

通过林业单位的自身发展动力与需求，不断的完善与扩展财务管理目标，让整个经济能够发挥其最大的用途。就目前的理论研究与实践来看，其林业单位的财务管理工作是在不断的通过新形势下的财务的重大管理创新。为此，我们必须通过研究其构成因素与形成条件，探讨继续可实施的有效财务管理工作。让经济、科技、理论等都能够有机的相融合，为林业单位的未来财务管理工作实施确保高效的理论运行环境。

2.财务管理帮助规避经营风险

在当代的高科技知识经济环境下，资金的运行风险、企业的管理风险、投资风险等随处可见，我们只有通过建立高效的风险预警机制来对经营风险进行事前提示，再通过相应的手段进行风险规避处理，以最大化的让企业能够获得高收益。

3.创新与调整财务管理内容与理论

我们在通过对于林业单位的财务管理分析时会看到我国当代的企事业单位都会发生的问题，最重要的是我们必须选对投资对象与创新管理并行，让财务管理不仅是在财务、资金上进行管理，通过扩大范围与形式将无形资产纳入新的财务管理工作中来，帮助林业发展，帮助国家经济腾飞。

四、结论

综上所述，在通过了解我国林业单位财务管理工作的问题与提出相应的改善建议，帮助我国林业单位财务管理工作的创新发展提供铺垫，为更好地寻求发展路径而努力。通过创新的财务管理发展路径、适时的改进和调整财务管理中的问题，积极的建立切实反映整个林业单位经营成果的新发展趋势，从而建立全新经济时代的财务管理工作重点，合理的通过规避风险等，帮助林业单位建设与经济增长做出贡献。

[1]柳骏．财务管理创新的一般路径探索[J]．商场现代化，2008(08)

[2]连慧静.对财务管理创新的思考[J].时代经，2008(15)

[3]杜轩，黄可嘉．企业财务管理创新探索[J]．财务通讯2008(04)

（责任编辑：袁晓军）