论现代企业管理工作的创新

2010-10-09广东白云学院袁君

财经界(学术版) 2010年10期

广东白云学院袁君

科学的管理与先进的技术是企业发展的关键，是企业经营过程中相互促进的两大要素，其对企业的发展有着重要的意义。现代市场竞争的激励要求企业必须开展科学的管理工作以促进企业综合管理水平的提高，促进企业综合竞争力的发展。作为企业管理工作的提升的关键，现代企业管理工作的创新是企业提高管理工作适应性、有效性的关键，是企业提升管理工作水平的关键，是提高企业各项管理工作效率、降低成本的关键。认识到企业管理工作创新的重要性，并加以有效实施是现代企业生存与发展的重点。

一、企业管理工作工作现状与管理创新概述

企业管理创新是指企业把新的管理要素（如新的管理方法、新的管理手段、新的管理模式等）或要素组合引入企业管理系统以更有效地实现组织目标的创新活动，它是企业根据外部条件变化进行的管理工作改进与调整，是促进企业健康发展的关键。近年来越来越多的企业开始构建企业管理体系，但是其管理工作更多的照搬其他企业管理体系，或以陈旧的管理理念、落后的管理方式进行企业管理，造成企业综合市场竞争力的低下，严重制约了企业的经营与发展。科学运用企业管理创新理念开展企业管理工作已经成为影响企业发展的关键。

二、现代企业管理工作创新的实施

2.1 转变企业管理理念，促进企业管理工作创新的实施

现代企业必须认识到企业管理工作的重要性，转变管理理念，以人才管理为基础开展企业的管理工作。随着现代企业对市场竞争深入的了解，越来越多的企业认识到企业的竞争本质上就是人才的竞争。传统意义上科技的竞争，也是人才的竞争。这有高水平的专业技术人才与管理人才才能有效地提高企业的综合市场竞争力，促进企业的健康发展。因此，现代企业必须转变传统管理理念，以管理理念的创新为基础开展企业管理工作的创新。

2.2 构建科学的管理架构，促进企业管理工作创新的实施

科学的管理架构是企业管理工作的开展的基础，在现代企业管理创新理念下的企业管理架构构建需要企业根据自身实际情况进行分析，并对行业管理水平、薪资水平等进行综合论证，以此为基础构建适合企业的、科学的管理架构，以保障企业管理架构的适应性。避免传统管理工作照搬企业管理架构造成的管理体系与制度不能适应企业行业特点与企业实际情况。科学的管理架构要以动态的管理理念开展企业管理工作，以动态的管理理念实时监控企业管理工作，及时发现企业管理结构、制度存在的不足，促进企业管理工作的完善。同时通过动态企业管理理念的实施，促进管理新技术、新方式的应用，提高企业管理水平，促进企业的健康发展。动态的企业管理工作能够为企业管理创新奠定良好的基础，为企业管理工作的完善提供便利条件。动态企业管理体系在发现企业管理存在不足的同时能够快速的对其进行完善，保障企业的经济利益。作为现代企业管理创新理念的重要应用，动态管理体系越来越受到企业的重视，其已经成为企业检验自身管理工作水平、完善管理体系的重要方式。

2.3 加强企业战略管理创新，提高企业综合市场竞争力

企业战略管理是企业管理创新实施的基础，其实企业管理发展方向的指引。企业战略创新是指企业战略的制订和实施要着眼于企业的实际情况，根据企业定位与发展前景科学的进行战略制定与实施。例如：对于已经在国内同行业市场占有重要比重的大型企业，其战略眼光应注重开拓新的市场、注重将战略眼光放在全球经济的基础上。而对于中小型企业应立足于本地市场的完善，并以此为基础积极开拓周边市场，然后才是对全国市场的战略制定。只有通过科学合理的、适应企业自身实际情况的战略管理工作才能为企业的发展与管理工作开展指明方向，促进企业的健康发展。

三、以文化氛围建设促进企业管理工作创新的开展

企业管理工作创新是企业管理思想与理念的创新，是企业依靠文化渗透建立的健康向上、生生不息、注重创新的企业文化。它需要企业在企业文化建设中以创新文化建设为基础，运用企业文化对企业管理工作的影响，促进企业管理工作的创新。以重视人力资源开发与利用为基础，为企业员工提供发展的机会与创新的舞台，为企业管理工作创新奠定基础。同时运用企业文化的重要影响，培育企业强烈而持久的创新价值观,形成强烈的创新认同感；构建企业管理创新的软环境,形成良好的创新氛围，宣传创新的价值观念并以此感染员工，促进企业管理工作创新的实施。