谈如何提升工作犬的使用效益

马社学

谈如何提升工作犬的使用效益

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我国工作犬起步较晚，经过几十年的建设发展初具规模，随着工作犬在抗震救灾、奥运安保、国庆安检、国际维和、重要目标警戒等任务中发挥的突出作用，成为一支不可或缺的重要力量。提升工作犬的使用效益，更好地服务于人类，必须积极探索适合工作犬特性、任务需求的机制，形成一套科学化、系统化、规范化的训管模式，不断提升管理效益，有效促进工作犬力量的生成和储备。

一、实施以训促管，强化工作犬的使用效益

工作犬作为一支新兴的力量，如何最大限度发挥其效能，必须注重科学管理模式，训练与管理要结合渗透，互相促进，相得益彰。以训练促全面，以训练夯基础，以训练促进效益的生成。

一是坚持区分层次，有的放矢。工作犬因其固有的身体特性，必然导致其训练的周期性、规律性与一般的“高科技产品”有很大的区别，必须结合工作犬的实际，区分层次，分类指导。首先要做好工作犬的筛选工作。不同种类、不同性情的犬都有不同的兴趣、爱好，对事物依赖的兴奋点也有所不同，因此要针对不同犬身体的不同特性，坚持“扬长避短”，根据犬的基因特性，做好分科，最大限度发挥其优势。同一品种的犬习性差别也很大，要经过长期的观察鉴别做好前期的筛选工作。在2008年奥运安保、2009年国庆安检中，警犬执行任务时使用品种达到四、五种之多，所以在工作犬的使用过程中，品种类型起到重要作用，犬的自身特性也尤为关键。其次要注重犬的系统性训练。不同周期都要有与之适应的训练计划，对起步阶段的训练，以形成基础技能为主；对成年犬，以巩固训练为主；第三要注重拓展性训练，使之具有多元化的能力素质。最后要注重针对性训练。犬的类型不同，其体质不同，所以要根据犬的不同特性和能力基础，采取相应的训练方式，分类别、分时段、有针对性地进行训练，确保犬的特性得到充分发挥。

二是坚持教训合一，互相促进。教与训是相辅相成的，两者必须达到互促进、互提高。首先要坚持议训议教。议训议教是提高训练手段的一个有效途径。各级训犬员在训练中发现问题的角度和层次不同，对解决问题的方式和方法也大相径庭，所以要把议训议教作为一个发现问题、分析问题、解决问题的一种重要手段。对议训议教会议不要流于形式，要真诚交流探讨，虚心接受建议，教与训不能脱节，使教与学做到统一，互相促进、相得益彰，真正成为一次否定、提高的过程；其次要严抓教学管理规范。不管是军警犬或其他用途的工作犬，其工作或执行任务都需要一个完整系统的规范过程，这就要求必须有一套严格的教学管理模式。要坚持严格教学督导，提高教学效益，对教员的授课情况、教学质量、课程建设等情况进行全程严格检查和详细评估，教员与教学业绩挂钩，才能有效保证教学效能。

三是突出实战、强化体能。工作犬训练成效的高低，必须用实战标准去检验。同时在训练中也要结合犬的特点，加强实战化训练，以实战锻造犬的胆量和适应能力。首先要在平时训练中强化实战氛围。在平时的训练中要有意识地掺入实战元素。比如在搜爆训练中要把普通爆炸物品与TNT等物品结合使用；在野外训练中，可以锻练犬对复杂气味的鉴别能力；同时，在科目训练中有意识地强化犬的体能，达到不断增强犬在不同环境、不同天候、不同强度的适应能力。其次要在平时执勤任务中锻练工作犬的快速反应能力。由于犬具有高度的灵敏性和警觉性，可以起到守卫营门、加强警戒的作用。因此要采取以犬助哨的方式，增强工作犬的反应能力。使用犬进行重要目标的巡逻警戒，及时发现周围可疑的人和不明物体，通过巡逻警戒提高重要目标的防卫效能，同时也可以提高犬的警戒能力。

二、完善管理机制，促进工作犬的使用合力

建立完善的训管机制，对促进工作犬科学化、系统化的建设有重要的作用。促进工作犬使用合力，必须以制度作保障，以制度作基础。

一是加强跟踪指导机制。工作犬训练是一项实践性很强的专业，基本上训犬员的训练成果及出现的问题都会在训练上体现出来，这就要求各级指挥员要坚持跟班作业，沉到一线，面对面传授、手把手帮教，发现问题早、解决问题快，巩固成果实，切切实实形成跟踪指导机制。许多新训人员对出现的问题极易钻进死胡同或者束手无策，许多犬也会产生固癖动作，导致训犬员和犬都会产生厌烦情绪，发现问题要及时讲评，纠正错误，避免形成共性问题；解决问题要实。出现的问题要跟踪查效，避免出现反复，影响训练效果；

二是建立考评淘汰机制。由于犬的服役周期相对较短，大力解决工作犬体质弱化、年龄老化的问题。首先要缩短工作犬引进或繁育的周期，加快犬的上岗培训的时间，始终保持工作犬轮换速度快、体能素质强。其次在执行重大任务时由于对工作犬的体质有更高、更严格的要求，因此要贯穿犬的选拔、训练、退役全过程，实施全程考核淘汰机制，采取教训结合，通过阶段考核、定期评比、检查验收等手段，对工作犬的综合素质进行跟踪考查，对考核不过关、要及时补训；对年龄老化等不适宜服役的犬，要及时淘汰，确保犬能始终保持良好状态。

三是严格追究问责机制。工作犬效能发挥的多与少，归根结底人的因素占主导地位。由于犬的训练管理是“一对一” 模式，所以这就决定了训犬员付出的多与少，责任心强与弱直接关系着犬的整体效益。所以在对工作犬的使用管理过程中，首先要强化责任意识，按照“分工负责、责任到人”的原则，把犬的训练业绩、身体机能、完成重大任务等指标与训犬员的业绩直接挂钩，全面激发训犬员的内在动力；其次建立追究制，逐级签订责任书，对训练管理中出现的消极因素，要严查细究，对责任人要定期讲评，全面强化责任人的责任意识和敬业精神。

三、增强保障效能，夯实工作犬的使用根基

充分发挥工作犬的使用效能，必须各种保障到位，能始终使犬处于亢奋、健康的工作状态，底数清楚，杜绝非战斗减员。

不断完善精确的数据信息。为犬建立准确、全面、详实的信息系统。对每头犬的外貌体形、特征习性、体能素质、任务经历等信息，定期进行完善更新；建立工作犬数据库，区分不同年龄、不同时期，对犬的生长变化，训练水平等情况进行跟踪记录；建立数据统计系统，通过新旧数据的纵向对比和同类素质犬之间的横向比较，准确分析犬的进步幅度和素质状况，为工作犬的训练管理提供科学依据。

建立完善的保障体系。由于犬的天然特性，其身体素质对外界的依赖较大。无论身体机能、疾病、吃住等环境，都要区别于其它装备，所以要围绕工作犬的实际建立一套完善、精确的保障体系。根据不同的时机、季节、执行任务等特点，全时段、全方位地保障犬效能最大发挥。在对犬的饲养管理中同时要把握好几个关系：即平时与执行任务时的关系、普遍与重点的关系、预防与治疗的关系，确保保障全面，落实到位。

不断更新教学训练教材。要着眼形势任务，积极探索研究适合犬特性、适应任务需求的训管机制，形成一套科学化、系统化的工作犬训练管理教材，通过明确训练的时间、方法和目标，管理的体系、手段和制度，为训管人员提供科学有效的训练管理依据、法规。

（作者单位：北京军犬繁育训练基地，100000）

（本文图片由康丕勇、胡旭东提供）

（编辑：李 力）