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情系煤海谱华章——记珲春矿业集团公司八连城矿矿长郑有山

2010-08-31任显臣

当代矿工 2010年10期
关键词:矿长连城皮带

□任显臣

在“鸟鸣闻三国,犬吠传三疆,花开香四邻,笑语达三邦”的窗口城市珲春,镶嵌着一颗璀璨的煤海明珠,她就是珲春矿业集团公司八连城煤矿。近年来,在矿长郑有山的带领下,该矿围绕“安全高效,打造本质安全型矿井”的目标,取得了骄人的业绩。去年,郑有山由该矿生产副矿长提升为矿长后,以改革创新的精神,大刀阔斧地开展工作,使该矿当年的10项主要经济技术指标实现新突破,今年上半年又有4项主要经济技术指标实现新突破,创该矿历史最好水平。

矿井生产 夯实基础保安全

基础不牢,地动山摇。郑有山任矿长后做的第一件大事,就是把矿井安全当作“天字号工程”来抓,多次召开班子会,要求矿领导和段、队、班组的管理人员牢固树立“事故可防可控”的理念,并强调安全工作要抓基层打基础,抓基本功训练,努力打造本质安全型矿井。

在“一通三防”上,他狠抓瓦斯治理工作。在初采工作面提前布置钻场,合理布置钻孔,抽取采区高浓度瓦斯;在回采工作面上隅角铺设直径4寸的瓦斯浮抽管,抽取上隅角瓦斯;在回采工作面上顺槽尾巷实施顶板预裂爆破强制放顶措施,确保尾巷充分冒落,不留瓦斯积聚空间,同时在尾巷预埋管路配合抽取瓦斯;不断改进瓦斯抽放系统,在地面建立了额定流量为250立方米/分钟、电机功率为400千瓦的永久性瓦斯抽放系统。截至今年6月末,八连城矿共完成90个钻场,钻孔427个,回撤PE管33813米,铺设抽放管路3121米,预埋管路1892米,矿井瓦斯抽采率达48.5%,超过了国家标准。

在安全质量标准化工作中,郑有山带领全矿干部职工开展了三个会战:在除尘会战中,对回采工作面上下顺槽、皮带大巷、各种管路进行了全面除尘,擦拭各种管路36000余米,大小设备180余台。在皮带会战中,按照集团公司《关于皮带运输专项检查评分标准》要求,对井下18条皮带进行了检查和检修,调整皮带架800多米。在治水会战中,对井下所有水沟进行了改造,铺设地下流水管路800多米,挖沉水坑135个,实现了“深挖坑、广积水、不泥泞、上下顺槽都干净,工作面职工笑脸迎”,也有效解决了软岩底板鼓底的难题。在三个会战中,机关干部发挥带头作用,入井劳动205人次,清扫皮带巷2600米。

在安全宣传教育主题活动中,郑有山和班子成员按照集团公司的要求,认真开展了安全整风和“三查一反”活动,制定了以“查思想、查作风、查纪律、反三违”为主题的安全教育活动方案。各基层单位认真反思了安全工作中存在的问题,共查摆安全隐患125条,并落实了整改措施,班组长以上管理人员写了心得体会和学习笔记,各单位还撰写了活动总结,使安全整风和“三查一反”活动收到了良好的效果。在此基础上,他组织广大职工先后开展了“三查、五整顿、五提高”和“珍爱生命、远离‘三违’”主题实践活动,使全矿干部职工受到了深刻的思想教育,进一步强化了安全意识。

今年上半年,经吉林省煤业集团检查验收,该矿的安全质量标准化建设达到一级标准。

科学决策 精细管理创高效

在生活中,许多人对一颗钉子、一度电、一个灯泡等不屑一顾,但年产原煤180万吨的八连城矿却从这一点一滴的小事抓起,使之成为每一个班组的效益源、每一名职工的节约点,企业的经济效益明显提升。

在工作面回撤管理中,郑有山提倡零丢失。在11909工作面回撤时,由于杜绝了丢失现象,大大减少了损耗。按每个支架节约费用0.5万元计算,11909工作面共回撤158个液压支架,节省资金达79万元。

在“日核算”工作中,郑有山和班子成员认真学习借鉴辽矿集团金宝屯矿的“日核算”经验,制定出“日核算”管理办法和流程,同时出台了《用电管理办法》《材料申请审批管理制度》《无纸化办公方案》等管理制度,从小型材料到大型材料、从办公费到招待费、从小型配件到专用工具费用的发生,都有明确规定。今年上半年,八连城矿仅材料费一项便节约近300万元。

除此之外,八连城矿还加强了对五小电器、专用工具、电器设备、配件的管理,并成立了专门的修复队伍,今年上半年就减少开支738.52万元。

和谐矿井 发展成果惠职工

从一名普通矿工成长起来的郑有山,对职工的生活最了解,对职工的感情最深厚,时刻把职工的冷暖挂在心头。特别是在如何让职工共享企业发展成果、如何让职工在矿区生活得更加幸福安康等问题上,郑有山办了一件又一件让职工倍感温暖、倍感振奋的实事和好事。

春节给每名职工发面粉、豆油;正月十五给每名职工发汤圆;端午节给每名职工发鸡蛋、鸭蛋。为了让井下职工吃好班中餐,他安排相关部门制作了保温送饭箱,给每个职工发放了保温饭盒,还成立了职工食堂监察领导小组,不断改善班中餐的质量。随着该矿生产规模的扩大,职工人数不断增加,他又想办法增加通勤车,为职工上下班提供方便。为了让每名井下职工都能穿上干净清洁的工作服,他要求有关部门为每名井下职工发放两套工作服,并实行公管。为了改善职工的洗浴条件,他拨出专项资金对职工浴池进行了改扩建,还为职工发放了洗浴用品。在帮扶工作中,他加大困难职工家庭走访力度,对遭遇突发性困难的职工,组织动员党员干部捐款,以解他们的燃眉之急。他还在各区队增设亲情电话,为每名过生日的职工送生日蛋糕,使广大职工感受到了企业大家庭的温暖。

按照吉煤集团的整体部署和珲矿集团领导班子的要求,郑有山正带领全矿职工扎实推进主提升井和风井工程建设。预计明年6月份竣工后,八连城矿的产能将提升到400万吨/年,成为吉林省第一大矿井。

面对未来,郑有山正带领着信心满怀的八连城人,昂首阔步,向着更新更高的目标奋进!

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