做个称职的下属
2010-08-27李啸谦
■ 李啸谦
每个人都有做下属的经历,实际上你在当领导的同时也是你顶头上司的下属。做一个称职的下属不是件容易的事,其中大有学问。
(1)注意自己的职业形象。个人的着装、打扮,出勤是否准时,是否遵守单位的规范制定,这些不仅是个人习惯,它从另一个方面反映了一个人的素质和修养。
(2)要有敬业精神。敬业精神是一个称职下属的基本素质。有的人缺乏敬业精神,有的人则不善于表现敬业精神。我们提倡敬业,但也提倡会敬业。首先要对工作要有耐心、恒心和毅力。苦干的同时要注意方法,提高效率。
(3)要能干会“道”。“道”就是让领导知道或感受到你付出的努力,不要永远做幕后英雄。领导没有时间和精力仔细探究幕后的细节,他们更注重结果。
(4)善于服从领导。完成指定工作任务,不仅体现个人的素质,还体现出敬业精神以及对本单位认可和别人的尊重。应该善于服从,更应巧于服从。对有明显缺陷的领导,积极配合其工作是上策;当领导交代的任务确实有难度,其他同事畏手畏脚时,而自己有一定把握时,应该勇于承担;在完成自己工作的前提下应主动争取领导的安排。
(5)遇到问题恰到好处的请示。称职的下属,应善于在关键的地方,恰到好处地请示,征求领导的意见和看法,将领导的意志融入正专注的事情。这也是做好工作的重要保证。既体现自己对领导的重视,也体现了自己工作的严谨、细心。
(6)工作要有独立性。一个称职的下属工作应具有独立性,要体现出独立的见解,做事能独挡一面,还能把同事和领导忽略的事情承担下来。
(7)巧妙维护领导的面子。领导理亏时要给他留下台阶,当众纠正领导的错是最愚蠢的方式;消极地给领导保面子不如积极给领导争面子。
(8)合理为自己争利益。利益面前,不要逆来顺受,也不要过分谦让,应合理地向领导争取。在制度允许范围内获得自己的利益是合情合理的。要求利益时要把握好“度”,见机行事,不能见利就钻、唯利是图而失去领导的信任。