媒体眼中的供销合作社刘惠兰：我要记录供销社新一轮的崛起

口述/刘惠兰 整理/高瑞霞

我是从1999年开始接触供销社的，我写的第一篇关于供销社的报道标题就是“甜果结在苦物上”。那篇报道主要讲述了供销社“抗战八年”，终于在2000年结束了连续亏损的局面，开始扭亏为盈。

《经济日报》高级记者刘惠兰

到现在，我已经参加工作十一个年头了，写过很多关于供销社的报道。每一次接触供销社，我都有新的收获。在我看来，供销社伴随着我国经济、社会的发展也在前进、变化中。在发展的过程中，它担负着服务“三农”、沟通城乡、确保农民生产、生活资料供应的重任，虽然任务比较重，但是，在每一个环节中，致力于为农服务的供销社都出色的完成了任务，并且力求精益求精。

曾经的辉煌

也许是因为接触得多，对供销社的发展更加熟悉的缘故，我对供销社总有一种莫名的亲切感。供销社是一个为农业、农村和农民服务的经济组织，它虽然不是真正意义上的政府部门，却担负着一定政府部门的职能。回顾它的发展历史，在漫长的计划经济时期，它是“发展经济，保障供给”的一个主渠道，是联系城乡群众、发展城乡经济的桥梁和纽带；它有优良的为农服务的传统，有着非常强烈的服务“三农”、服务社会的责任感。在计划经济时期，供销社在社会经济中扮演着至关重要的角色，是老百姓生活中的“必需品”。

在破除中发展

半个世纪以来，通过发展城乡贸易以及商品流通中的历练和经验积累，供销社成长了起来。计划经济体制给供销社留下了庞大的队伍、宽广的网络，使它在参与市场经济竞争中拥有别人无可比拟的优势。但是，事物都有着两面性。优势，从某些方面来说，也会成为绊脚石。供销社在计划经济时期担负着主渠道的任务，计划经济时期的一些传统观念以及旧体制的影响，使得已经习惯了计划经济的供销社，在市场经济多元化竞争的冲击下，日益陷入运转不灵、经营亏损的尴尬境地。

但是，供销社人没有放弃，他们积极地进行自我改造，逐渐地脱胎换骨，焕发活力。2002年，中华全国供销合作总社提出进行“四项改造”，改变传统网点的陈旧设施，改变落后的经营方式。在“四项改造”中，供销社大胆创新，逐渐地破除了旧体制的羁绊，开始步入一个新的发展期。

新一轮的崛起

近年来，对于供销社来说，是一个发展壮大的好时机。中央把“三农”工作作为全党工作的重中之重，对供销社也赋予了新的使命，尤其是国务院40号文件的出台，更体现了党中央国务院对供销社系统的高度重视、充分信任和殷切期盼。政策的利好和农村市场的逐渐壮大，为供销社提供了更广阔的平台和机遇，供销社可以大展拳脚，大干一场了。

另外，供销社自身的发展境况也一年比一年好。在遭遇金融危机的形势下，供销社克服困难，化危机为机遇。从2008年以来，加大了主营业务推进，把主营业务的推进与农村现代流通工作的推进结合起来，对于扩大内需、拉动城乡消费都发挥了重要的作用。令人振奋的是，2009年，全系统实现销售总额12349.82亿元，比2008年增加1587.19亿元。

在经过市场经济的历练后，供销社逐渐成熟起来。“新网工程”的推进，社区综合服务中心的建立，让供销社在广大农村中重新树立了威信，供销社的主渠道优势在农村逐渐显现了出来。2009年，在国内化肥市场整体供大于求，价格持续低迷回落的情况下，全系统发挥主渠道作用，加强产销衔接，确保市场供应，全年销售化肥10935.27万吨，首次突破1亿吨大关，同比增长18.25%。

可以说，目前全国供销社系统所呈现的改革发展的活力是前所未有的，它不再是过去那个计划经济时期的供销社了，完全是一个适应社会主义市场经济体制的“新”的供销社。我对供销社的发展前景很看好，我相信供销社会再次成为商品流通的主渠道，我也期待着见证供销社新一轮的“崛起”。