干部提拔的六种现象

（作者系中共江苏省泰州市纪委书记）

提拔干部一直是个大家普遍关心和倍感神秘的话题，自古皆然。即使在政治文明如此发达的今天，我们还不能全部地揭开那层神秘的面纱。

当初尧要提拔接班人时，要求大家“悉举贵戚及疏远隐匿者”。大家意见比较一致，共同推荐了舜，尧于是就来考察舜。《史记》中说，尧“妻之二女”，“乃使舜慎和五典”，“乃遍入百官”，“宾于四门”，“使舜入山林川泽”，可谓是对舜的德能勤绩廉进行了全方位的考察。

但政权一旦“家天下”后，提拔干部就带上了浓重的“家”的特征。比如皇袍加身后的赵匡胤，他就要杯酒释兵权，重文官不重武官；比如元朝和清朝，汉人官员再怎么出色，你终归是个奴才，攀登的永远是设好高度的山峰。

干部的提拔使用在很大程度上决定了事业的兴衰成败。毛主席就有句名言：“政治路线确定之后，干部是决定的因素。”我们党从幼稚走向成熟的各个阶段，如何提拔干部也体现了各个时期的特征。

在党成立之初的彷徨阶段，路线斗争非常激烈，这个时候被提拔重用的大多是“昆仑山下来的神仙”，王明、博古等受苏联老大哥信任的人物。甚至连“节操还不如个妓女”的向忠发，也曾因为沾了工人阶级的光，而占据了党的领导人位置。

后来在血与火的洗礼中，一大批干部在严酷的环境中得以锻炼和成长。非常时期用非常之人，这是没有办法的办法，但大浪淘沙，就看谁能始终经受住考验。

前事不忘，后事之师。光靠领导人的情感和好恶提拔干部，是不能满足我们党发展壮大的需要的。我们党一直在努力实现干部队伍的年轻化、知识化、专业化。但这种干部提拔任用导向的公信力，是要靠党员干部的德能勤绩廉来体现的。如果一方面在报告、文件中大肆宣讲干部提拔任用导向，一方面提拔的干部却因贪污腐败而落马，那根本没有说服力。

现实情况是，我们虽然在努力做好这件事，但效果可谓是喜忧参半。据我的观察和判断，当前，提拔干部大概有六种比较突出的现象。

第一，带病提拔。就是提拔对象身上有明显的缺点，但在提拔时没有发现或故意视而不见，导致干部带着问题升迁。官越做越大，病越来越重，有的甚至是边腐败边升迁，越升迁越腐败。

第二，带色提拔。凭借美色或牺牲色相换取政治资本，估计这是一个求官的终南捷径。所以才会有卖淫女摇身变为公务员，才会有人不惜重金打造“最昂贵的屁股”，还有两年内从一名普通的副科级干部升至正处级的国税局局长，等等，不一而足。

第三，带资提拔。就是花钱买官，将职位当作交易的筹码，明码标价。这可是无本万利的买卖啊，所以不断爆出诸如马德卖官案，“卖官书记”等丑闻。

第四，带德提拔，是对某个领域内的英雄模范式人物，给予相应的职务或待遇以示嘉奖。比如泰州的张云泉同志，因为他在信访局长岗位上数十年如一日，倾情为政府分忧、为群众解难，被提拔为江苏省信访局正厅级巡视员。

第五，带能提拔。因为在某个方面有非常杰出的才能而得到提拔，比如著名的乒乓女皇邓亚萍就任北京团市委副书记。

第六，带嫩提拔。就是年龄相对较轻就提拔重用，比如我们的团干部，比如一些破格提拔的年轻人。现在社会上有不少人对20来岁当副局长，或不足30岁任副厅级干部议论纷纷，这不是我们讲的“带嫩”的范围。

应该说，前三种提拔干部的途径和方式，助长了歪风邪气，简直祸国殃民。后三种提拔干部的情形，我认为是有利于弘扬正气、褒扬先进的。