浅谈工程质量的提高

白 雪

(河北省衡水市桃城区交通局道桥处)

近年来,一些“豆腐渣”工程引发的恶性工程质量事故相继曝光,震惊全国。引起国家及地方各级政府部门的高度重视,随着以《建设工程质量管理条例》为标致的一批法律、法规相继出台,以及执法力度的加强,建设工程质量有了显著提高。

但是,耳闻目睹乃至亲自体会到的一些事情,让人感到工程质量问题仍然不容忽视。我认为应该追根溯源,分析造成工程质量问题的根本原因,进而制定相应的提高工程质量问题的根本原因,进而制定相应的提高工程质量的具体措施,才能真正解决好这一问题。

1 工程质量差的主要原因

(1)建设单位质量意识淡薄,有法不依,无条件地压低工程造价。资金还时常不到位,造成施工单位资金紧张,只得垫资施工,且只求高速度,不求高质量。此现象十分普遍。

(2)施工企业质量意识不强,质保体系不健全。有的企业经营思想不端正,片面追求效益。重进度,轻质量,施工中粗制滥造,偷工减料,甚至蛮干,导致质量事故的发生。

(3)工程质量的监督、检查不到位,流于形式。工程监理不利,个别监理项目不委托监理公司进行管理,在监理过程中有时碍于人情面子,对质量问题睁一只眼闭一只眼,在施工中没有形成有效的质量监督、监理负责的网络体系,责任不清。

(4)桥梁工程多头发包,建设单位支解工程。同一项工程将基础、梁板、护栏、桥面、通讯设施等分部工程切分给数个施工队伍,造成施工工序的不衔接,总体工程质量无法控制。

(5)劣质建筑材料充斥建筑市场,使工程质量无法保障。为图赢利,采购价格低廉、质量低劣的建筑材料进场,其中有很多材料的鉴定报告与实物不相符。

2 确保提高工程质量的措施

(1)提高质量意识。无论是建设、施工、监理、设计单位都应该认真学习领会江泽民同志“质量重于泰山”的号召,并认真贯彻到实际工作中去。提高职业道德和质量管理水平,使人们从“要多重视质量”到“我要重视质量”转化,自觉抓质量。

(2)强化质量管理。形成建筑产品终身负责的质量管理网络,严把每个环节。从工程的设计、发包到施工全过程都要围绕高质量做文章,必须强调进度服从质量,加大监理工作的力度,建立“政府监督、社会监理、企业自检”质量管理机制,形成“纵成网,竖成行”质量负责制度,强调责任追究,实行质量终身责任制。

(3)大力推行优质优价和激励创优,创优工程直接牵涉到人力和物力,建设单位有责任为优质建筑产品做出经济上的必要付出。在招投标中,对创优工程要给予优惠,招标时要给予加分。对出现工程质量事故的要区别责任给予处罚,从而全面调动施工企业创优的积极性。

(4)把住试验检验和材料进场关。试验检测必须要做到及时、准确,严格遵守检验的规章,形成完整的制度。在材料的采购上,必须采用优质材料,除有材料的质量合格证外,还必须经过施工单位实际验收,符合标准后,方能进场。

(5)加大科技投入,促进质量升级。科学技术能对提高工程质量带来质的飞跃,增大技术的投入力度,不断更新技术、工艺和设备,不断研究、探讨提高工程质量的新课题,不仅能大大提高生产力水平,而且能给提高工程质量以强大的动力。

(6)全面提高工程质量管理人员的素质,适应当前质量管理的要求。质量管理是一项系统工程,不仅应具有高度的事业心、责任感以及崇高的职业道德,还应具备较强的技术水平和业务素质。所以,要及时组织他们参加有关方面的专业知识培训,使其知识得到更新和充实,及时掌握新规范、新工艺、新标准,并运用到实践中。