CIMS在制造行业中的应用

2010-08-15湖南大学先进设计技术重点实验室马颖彬

河南科技 2010年8期

关键词：效率生产管理

湖南大学先进设计技术重点实验室马颖彬

CIMS在制造行业中的应用

湖南大学先进设计技术重点实验室马颖彬

在市场经济时代，企业的效率决定着企业的生存，采用CIMS能够提高企业效率，增强其市场适应能力。论文从CIMS出发，简洁的论述了CIMS，并对CIMS在制造业中的应用提出一个建设性的方案。

企业信息化 CIMS 企业适应性

一、引言

随着市场经济全球化的发展，企业间的竞争日益激烈，如何在激励的竞争中独占鳌头，一个最根本的问题就是高效率、快速的推出新产品、高效的掌握市场动态、尽可能的缩短生产周期，提高收益。如何才能有效的提高效率是所有企业都面临的现实问题。在信息技术高速发展的今天，充分利用计算机技术和网络技术，再结合管理思想的提高就能有效的实现企业的高速发展。

二、CIMS浅谈

CIMS来源于CIM（计算机集成制造）。CIM的本质是一个生产管理思想，就是以信息化为主体的现代企业的生产管理、组织的一种理念，涉及到企业生产管理的整个过程，其目的是减少新产品开发时间，提高产品质量，降低生产成本，提高服务质量，从而增强企业的市场适应能力。许多日本汽车制造企业在20世纪就大规模的采用CIM系统实现无人化的制造车间，极大的提高了汽车制造的速度，并确保了质量的稳定性。而CIMS就是采用信息技术进行集成制造的具体实现。

CIMS之所以得到异常迅猛的发展，主要是因为我们已经进入了信息网络时代。这个时代具有市场多变、产品多样化、小批量的特点。CIMS在现代企业中成功的关键在于：一是提高了产品开发的质量；二是缩短了新产品推向市场的时间；三是降低了企业的生产成本。

可见，CIMS的主要作用就是增强各类企业的竞争能力。如成都飞机工业公司采用CIMS后，麦道机头生产周期由过去的12个月减少到6个月，军机批生产周期由过去的24个月降到18个月。如沈阳鼓风机厂采用CIMS后，产品产品交货期由过去的18个月减少到5个月左右。如福建炼油化工有限公司采用CIMS后，能耗从 119.4千克标油/吨原料降低到90.01千克标油/吨原料，直接带来的年增效益为2632.2万元。

三、CIMS在制造行业中的应用

CIM思想最初就来源于制造业，CIMS应用的最早领域也是制造型企业。到2009为止，已经在机械、家电、航空、汽车、石油、化工、航天、纺织、轻工、冶金、邮电等行业开展了CIMS应用示范工程。如北京第一机床厂早在1995年就采用了CIMS；诸暨电动工具厂也采用了CIMS，还有如长安汽车公司、甘肃兰化化纤厂、唐钢高线厂、优兰发纸业、杭州三联电子有限公司等许多制造型企业都采用了CIMS，并取得了很好的效果。

在唐钢高线厂的TGGX-CIMS中采用了基于MES+ DCS/ ERP/ EES的三层结构体系，实现的增强企业生产效率，提高企业整个实力的目标。昆明云内动力股份公司的YNCIMS采用CAD/CAE/CAM子系统和MIS子系统相结合的方式实现了设计周期由过去的1个月到现在的4天。涪陵卷烟厂的CIMS由MIS、QAS、CAS、EDMS等部分构成实现了年增长21.6%的效益。

通过总结制造行业的特点，我们设计了一个CIMS应用方案。对于制造企业来讲，其核心就是提高制造过程生产效率，并确保安全生产。所以，我们将系统分为：企业网络、ERP管理系统、新产品开发监测系统、生产过程及监控和质量控制系统。其中，企业网络主要分为外网和内部信息网络两部分。外网就是以宣传企业为中心，包括企业简介、企业展示、产品展示以及市场营销部分。目的是从整体上展示企业形象，并为市场营销提供平台。内部信息网络就是企业内部信息的流通平台，发布通知及其他信息，让员工了解企业的情况，并为决策者提供决策依据。主要采用动态网页技术和数据库技术来实现。

ERP管理系统是整个CIMS的核心，包括资产管理、人员管理、生产管理和应急处理部分。其中，资产管理就是涉及到固定资产的创建、变动、折旧和注销。该部分主要是对固定资产进行管理，并对企业资产状态进行评估，为最优投资提供基础数据。人员管理主要涉及到人员档案管理、工资管理、考核管理等，并对企业人力资源进行评估，进而为员工招聘和培训提供基础。生产管理主要涉及到库房管理、生产调度、物流管理。其中库房管理就是对从存放生产资料的库房进行管理，其主要目的是实时监控生产资料的情况，防止丢失、降低损耗。生产调度就是对整个生产计划及调度进行管理，目的是提高生产效率，并为进一步提高生产效率提高原始数据，通过对这些数据的分析就能清楚地了解整个生产过程的状况。物流管理就是对生产资料进行跟踪管理，提高其使用效率。应急处理部分就是对生产管理中出现失误时采取的有效应急方案，是保证企业安全、稳定运行的前提。

新产品开发监测系统，该部分主要涉及到对新产品的开发管理和监测。传统的制造业已不能适应目前的市场需要。企业要不断以创新为向导，开发出更多更好的新产品才能占领市场。该部分主要是在新产品开发的过程中引入工程学原理，提高其开发进度和质量，并让决策者能实时了解。至于开发的自动化工具我们就不特意强调了。该部分需强调的是要确保整个系统的安全性和保密性。