中国移动发布手机阅读业务战略将重点实现三环节突破

本刊记者 | 李新苗

5月5日，中国移动在北京宣布手机阅读业务上市，中国移动副总裁李跃与中国作家协会、中国出版集团、中国编辑学会、国家图书馆共同启动中国移动手机阅读业务的上市。

在该发布会上，中国移动还与上述四家国家级合作伙伴签署了战略合作协议。战略合作内容包括中国移动与中国作家协会合作推进作家新书首发及手机特色文学创作；与中国出版集团开展基于内容的深度合作；与中国编辑学会合作开展对传统文学的改编及推动手机阅读特色产品创作；与国家图书馆共同探索无线图书馆模式，共同推动全民阅读迈向新台阶。

工信部副部长奚国华在会议上回顾5年前与新闻出版总署副署长阎晓宏的对话时说，“当年大家都还不知道将来的电子出版物究竟是什么形式，包括它的经营模式和盈利模式，现在我们可以将电子书作为对当年的回答”。奚国华认为，手机阅读作为电子出版的一种形态，具有广阔的市场，合作必将带动通信与出版“两个产业快速的发展”。

确定商业模式细节

“我选择包月形式！这样就可以打发漫长的上班路了。”听说中国移动手机阅读业务已经在5月5日正式上市，除了单次点播收费，还有3元书包和5元书包的包月形式，家住在北京昌平区的小尚热情地回应记者。他说，平时读书的整块时间不多，以前又担心从手机下载的电子书费用太高，加之对电子书业务不太了解，“一直没有敢试用”。现在中国移动的书包业务，明码标价，价格不贵，是“比较好的电子阅读方式”。

中国移动数据部总经理高念书介绍说，电子书将信息费与流量费打包，即用户通过手机或移动电子书访问阅读平台，在线浏览或下载图书均不需要单独花费流量费，包月费用需与手机绑定，以手机号码为惟一标识，打造用户统一空间、统一书架、统一设置，支持统一内容多元发布，实现在移动电子书、手机WAP以及客户端的无缝阅读体验。

相对读者的态度，对CP们而言，分成比例是他们关注的重点。运营商可通过给予优秀创作者比互联网网站更多扶持与合作的方式，打破目前的竞争形势。

“这次公布的分成还不错，我相信我们可以从这个市场得到收益。”在新闻发布会现场，来自某出版社的嘉宾在听到高念书关于与CP分成的发言时点了点头，并认真地在本子上记下了4：6的数字。“这可以作为出版社长期的收入渠道，毕竟现在很大一部分人都习惯使用零碎的时间利用手机看书。”她告诉记者。作为此次签约的内容提供商，该出版社主要负责组织、提供适用于手机阅读的内容，并将得到手机阅读信息费收入的40%。

打造“数字方舟”

中国移动副总裁李跃表示，继MM（移动应用商场）、手机电视之后，中国移动手机阅读业务将在丰富人们文化生活、传承和传播现代文明中担当起“数字方舟”的重任。手机阅读是中国移动下一步业务推广的重点。中国移动将加大与传媒、出版社、专业网站等方面的合作力度，通过技术创新与内容整合，让手机阅读成为全新平台，推动全民阅读时代的到来。

全新的手机阅读价值链节包括作者和内容提供商，中国移动则充当平台/产品内容整合、网络/计费以及运营推广的角色，该价值链具有规模化、扁平化、精准化，直面客户的特点。中国作协副主席何建明在现场对全新手机阅读价值链中的互动性非常认同，他表示，若当年《红楼梦》在书写过程中得到读者们的互动，“贾宝玉也许会有另外一种命运”。

移动电子书的产业链包括显示屏厂商、ID通信模块厂商、整机集成生产厂商、研发设计厂商和渠道分销厂商。对此，高念书表示，中国移动将重点实现三大突破：一是与更多的优秀终端厂商合作；二是加大关键器件和整体解决方案的优化，推动整机成本的下降；三是实现行业应用，同教育、政府等深度结合，定制化内容，在应用领域获取突破。

挑战现有互联网业务

现场的一位人士认为，手机阅读以竞争者的姿态出现在传统互联网电子书面前，移动互联网更方便、快捷，这是挑战传统互联网运营商读书包月业务的有利因素。

工信部电信研究院数据显示，截至2009年底，全国手机阅读市场活跃用户数已超过1.55亿。其中手机阅读的人数占比大约在1/3左右，大部分的用户是手机报用户。中研博峰咨询的曹永盛在4月发布观点，认为手机阅读发展潜力很大，预计在2011年底之前国内手机阅读人数将超过PC阅读的人数，作为增值业务的收入规模将超过音乐类业务。

值得注意的是，某出版商的人士对中国移动本次电子读物潜在的版权问题表示担忧，他认为，尽管中国移动一开始就试图完善相关的版权法律，但对于内容的监管依然可能是手机阅读价值链中需要重视的问题。