对新形势下加强煤矿调度工作的探讨

孟立功

对新形势下加强煤矿调度工作的探讨

孟立功

对调度工作的组织机构、人员工作作风、信息沟通以及人员素质的提高等方面进行了探讨。关键词 煤矿；调度工作；安全管理

煤矿企业的调度部门，其作用是及时检查生产中各项准备工作和生产进度，发现和消除影响生产计划的不利因素，并对生产中出现的不平衡情况加以调整，克服生产中的薄弱环节，加强生产与辅助部门的联系和协调配合，使整个企业协同动作，形成一个有机的整体；为提高企业经济效益和促进煤矿安全生产及各项工作有条不紊地进行，起到指挥部、参谋部的作用。因此，加快建设一支现代化、专业化、信息化的调度人员队伍，对促进煤矿调度工作科学化、规范化、制度化和信息化，全面提高煤矿调度管理水平，确保煤矿安全生产有着极其重要的意义。

1 要加强调度组织机构建设及调度人员的工作作风建设

煤矿调度系统与一般的管理系统不同，它在各个基层生产单位都有调度机构。因为调度的中心工作是组织和指挥矿井安全、高效生产，所以基层调度是主要力量。基层调度人员业务水平和调度工作质量的高低，对生产有极大的影响。

目前，我国煤矿企业绝大部分集团公司的调度机构直接受分管生产的副总经理领导，也有极少数集团公司将调度机构设在生产技术处，受生产技术处处长的领导。经过多年的实践，感觉到前者的效果比较好。调度人员在处理问题上直接受集团公司副总经理领导比较方便，可以迅速地处理问题，便于调度机构发挥生产指挥中心的作用。特别是在重大事故抢险救灾时，在解决生产过程中的关键问题时，可以直接调度各部门和各环节的人力、物力，工作效率较高。这种调度组织机构的做法应当大力提倡。另外，作为煤矿调度人员应切实加强工作作风建设，在日常工作中应做到从严从细，坚持“严、细、准、快”的作风，做到情况明、底数清、指挥灵。在处理各类问题时要多谋善断，方法要得当，做到当机立断，不留后遗症。要经常深入生产第一线了解安全生产全过程，对生产系统和各环节了如指掌，稳妥调度，不乱指挥。有较强的组织观念和事业心，工作不拖拉，有条不紊。遇有重大事故发生，能沉着冷静地按照事故处理程序进行，不慌乱。实事求是，反映情况和问题要真实，一是一，二是二，不隐瞒真实情况，如实地做好各项调度工作。遵循“事事有着落、条条有回音、项项有记录”的调度工作原则。

2 加强信息沟通和联系

现在是信息时代，调度工作本身就是信息的沟通。因此，加强信息联系非常重要。就煤矿企业来讲，调度信息化是企业信息化的重要标志。当前，全国煤矿企业调度信息化程度整体上还比较低，基本上处于起步阶段。煤矿企业要加强信息化建设，就必须加快煤矿调度信息化的实现。要及时地把党和国家关于安全生产的路线、方针、政策，党中央、国务院关于安全工作的重要指示，上级对安全工作的重要部署等传达下去，对领导指示、上级调度通知、通报、传真电文要及时检查贯彻执行情况，认真做好上情下达，下情上报工作，使各生产单位及时了解掌握，并在工作中加以落实。同时，要对基层反映的安全生产情况以及出现的重大问题，如实迅速地逐级上报。对基层单位安全生产的一些经验、安全生产状况、存在的问题等信息及时反馈给上级领导和有关部门，以利于上级领导和有关部门全面了解安全生产动态，研究制定有针对性的改进意见和措施办法。

另外，要注重调度统计工作，及时收集掌握基层信息。安全生产工作的立足点在基层，调度统计信息工作立足点同样在基层。抓基层，打基础，是做好安全生产调度统计信息工作的前提。只有加强基层和基础工作，才能建立起完善的安全生产调度统计信息体系，从整体上提升调度统计工作质量。必须进一步加强基层机构和队伍建设，做到机构健全、人员力量有保障、工作机制完善、信息网络健全、装备先进可靠，确保安全生产调度统计工作扎实、有效地开展。

3 加强对安全工作的调度指挥

煤矿安全工作的重点应放在安全生产监督上，坚持从正面宣传事故抢险救灾、事故单位怎样吸取教训、所采取的改进措施以及引发了哪些思考等。这样更有利于督促生产单位加强安全生产，有利于凝聚人心，加强团结，稳定大局。因此，作为煤矿安全生产的调度部门要认真分析各类事故规律，摸清薄弱环节，细化安全监察，落实超前防范措施，采取综合与专项、突击与日常相结合的方式，开展重点监察，及时保证各类安全隐患消除在萌芽状态。

4 努力提高煤矿调度专业人员素质

煤矿调度人员是煤矿调度工作的执行者，是保证煤矿企业整体工作正常、准确、高效运行的关键因素。煤矿调度不仅具有统计、分析、传达等基本职能，而且更具有安全生产应急救援指挥特色。作为调度人员，既要通过调度这一主渠道掌握事件状态和处置情况，又要及时把来自上级的指示指令迅速传达到位，必要时还要协调各相关部门、机构参与支持抢险救灾，有效化解事故风险，最大限度地保证煤矿职工生命安全。这就需要煤矿调度人员切实掌握好有关煤矿安全生产专业知识、岗位要求和工作程序，把握好煤矿调度应急处置的主动权。

调度人员的工作能力直接关系到煤矿调度工作的运转效率和质量。加强新形势下调度工作的规范化、制度化建设，必须首先从提高煤矿调度人员素质抓起，加快培养煤矿调度专业人才。这对于建立与新型煤炭工业体系相适应的调度工作机制，推进煤矿企业和煤炭工业的信息化、现代化建设有着十分重要的现实意义。调度岗位是煤矿企业各门类学科知识的集成，调度人员是调度平台的操作者。要使这一重要系统功能发挥应有的作用，必须多渠道、多形式地培养能够熟练掌握煤矿各专业知识和法律法规的复合型调度人才，提高综合素质，适应现代化企业各类资源的组织、调配和安全生产的指挥需要，协调应对井下现场复杂多变的局势，切实为煤矿企业的安全高效运行提供有效的组织保障。

总之，在新形势下对煤矿调度工作提出了更高、更新的要求。作为煤矿生产的调度部门必须认清形势，统一思想，高度重视，创造性地开展工作，尽快建立起组织健全、装备先进、反应快捷、管理规范的安全生产调度工作体系，才能应对日常调度工作中所遇到的各种错中复杂的问题，才能做到在任何情况下都能有条不紊地指挥协调煤矿企业安全生产，即紧张有序、灵活果断、指挥得当、协调自如、处变不惊。

Importance of Coalmine Work Scheduling

Meng Ligong

This article talks about the improvement of the personnel working attitude and quality in organizations, which are responsible for scheduling work.

coal;scheduling work;safety management

TD89-2

A

1000-4866（2010）03-0048-02

2010-06-09

孟立功，男，2005年12月毕业于中央党校函授学院（经济管理专业），经济师，现在大同煤矿集团公司生产技术部工作。

修回日期：2010-07-22