加强预备役部队信息化建设的几点认识
2010-08-15河南某陆军预备役高射炮兵师赵修明于克振
■ 河南某陆军预备役高射炮兵师 赵修明 于克振
中变战斗力生成模式。”预备役部队作为我军的重要组成部分和后备力量的“拳头”,必须紧紧抓住国家和军队信息化建设的战略机遇期,充分发挥寓军于民的特有优势,理清思路,突出重点,开拓创新,不断提升信息化建设水平和作战能力。
以指挥体系为重点,构建信息化平台。信息指挥系统是军队信息化作战的关键,也是军队信息化建设的核心。预备役部队构建以指挥体系为重点的信息作战平台,需要注意以下几个问题:一是要加强领导,搞好顶层设计。信息指挥平台建设应坚持任务牵引、平战兼容、军地融合的原则,搞好顶层设计。在建设方向上,既要注重提高起点,大力发展新设备,又要注重挖掘潜力,使新旧设备互联互通,优势互补,增强整体功能;在建设重点上,要坚持平战结合,着力解决好“动中通”和“动中指挥”的问题。二是要注重协调,发挥军地作用。加强军地协调,坚持“两条腿”走路,一方面立足自身,不等不靠,积极克服困难,舍得投入,分步实施,逐项建设;另一方面主动争取地方党委政府的财力支持,并充分调动预备役官兵的积极性,借助地方高科技人才和设备的优势,走军民融合共建的路子。三是要突出重点,建用有机结合。坚持“硬”“软”并举,重点组织力量搞好模拟指挥、数据库、训练评估等软件开发,着力解决网上办公、教育训练、侦察预警、战役筹划、辅助决策、作战指挥等问题。坚持边建边用,以用促建。充分利用已建指挥平台进行指挥和管理,把现有各种设备的功能真正发挥出来。
以军民融合为手段,加强装备信息化建设。军民融合是国防和军队信息化建设的基本指导方针。信息化战争要求加快装备信息化建设步伐。按照军民融合方针加强军队装备信息化建设,预备役部队面临更多的机会,有着更广的舞台,应突出在以下几方面有所作为:一是要革新改造现有装备。借助科研院所和地方高新科技企业的力量,广泛开展以技术革新、装备改造为重点的信息化建设“攻关克难”活动,通过嵌入、嫁接、整合、升级、完善等手段,对现有武器装备进行技术改造,为老装备插上信息化翅膀,提升武器装备器材信息化程度。二是要预征预储信息装备。以信息潜力调查认证为基础,以军事需求为标准,有计划有重点地加强信息作战所需的诸如信息采集、信息传输、互联网等信息技术器材储备,确定征用装备种类、制订征用方案、明确征用数量,并编入具体单位。同时,要定期与预编单位交流沟通,准确掌握信息装备的技术战术性能,确保应急应战时顺利征用和有效使用。三是要建立装备保障机制。积极探索快速动员方法途径,努力构建与遂行任务相适应的军民通用信息装备保障体系,包括通过国动委协调拥有军民通用信息装备的单位制定装备预征预储方案,确保一旦有事,能够迅速完成平战转换;与科研院所、高新科技企业等信息化产业单位签订合作协议,建立健全装备革新保障制度;等等。
以人才建设为支撑,培养信息化人才。胡主席在谈科学人才观时强调人才资源是第一资源,也是军队战斗力生成的第一要素。没有信息化人才支撑,就没有军队信息化,更不可能打赢信息化战争。加强预备役部队信息化建设,必须培养和储备信息化人才。一是要加大信息化人才编组。强化“向编组要战斗力”的理念,积极将预备役人员重点向新兴企业拓展,向科技密集型行业拓展,向信息产业和科研院所拓展,广泛吸纳地方信息化专业人才,尽最大可能多把地方信息部门、大专院校、电子信息研究所等搞雷达、激光、电子、通信、气象的专家和博士、硕士等高层次信息化人才编入预备役部队,为信息化建设和作战打牢人才基础。二是要拓宽信息化人才培养渠道。有计划、有组织地进行信息化技术培训,把信息化知识型人才的应急培训与超前培训、提高学历与提高能力统一起来。可采取请进来教、送出去学、岗位上练、个人自学、交叉任职等举措,广开渠道培养信息化知识型人才。聘请驻地科研院所专家教授给官兵讲解信息化知识,参加上级机关组织的信息化专业技能培训,鼓励在职人员攻读硕士、博士生,全面加强信息化知识、技能的学习与研究,着力培养一批懂信息化建设和用信息化装备的人才。三是要优化信息化人才管理机制。积极引入竞争机制,广泛开展争做信息化人才标兵活动。坚持考评制度,定期组织部队和地方组织、人事部门对预编的信息化人才进行考评,把个人的德才表现与其奖惩、使用挂起钩来。通过信息化知识竞赛、信息化专业比武等不同形式的考核,培养锻炼“尖子”、发现优秀人才,营造人才成长的良好环境。
以作战能力为目标,强化信息化作战训练。提高基于信息系统的体系作战能力,是国防和军队信息化建设的根本着眼点。提高预备役部队基于信息系统的体系作战能力,必须大力强化信息化作战训练。一是要拓展训练内容。把信息化知识普及纳入训练内容体系,不断更新官兵知识结构;把学习信息化新装备纳入训练内容体系,使官兵熟练掌握手中信息化武器装备器材,全面提高使用效能和信息作战指挥能力;把多样化军事任务纳入训练内容体系,加强应急分队信息化建设,搞好应急方案演练,提高部队信息斗争能力。二是要创新训练方法。充分利用指挥自动化网、军事综合信息网等覆盖营区的信息网络,实行网上教学、网上指挥、网上对抗和网上考评;区分单元、要素、体系三个层次开展集成训练,建立以专业技术训练为平台抓要素集成训练、以营为模块抓单元集成训练、结合战术演习抓体系集成训练的长效机制。三是要深化训练管理。创新训练运行管理机制,加强训练监督、反馈、检验和激励,把各级主要精力聚焦到信息化作战训练这个中心工作上来,增强官兵搞好信息化作战训练的责任感和积极性。针对基于信息系统的体系作战对部队的要求,制定预备役部队基于信息系统的体系作战能力评估标准和各类人员素质指标,运用信息技术量化评估检验实战能力,使训练考核贴近实战要求。