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建筑企业造价管理信息化解决方案构建

2010-08-15冯均州

科技传播 2010年23期
关键词:实物量算量消耗量

冯均州

苏州建设交通高等职业技术学校,江苏苏州 215000

1 现行造价管理存在的缺陷

我国工程造价管理的发展进入新世纪以来有了长足的发展,特别是造价管理推行“工程量清单计价”管理模式以来,不断创新管理的新技术、新方法。然而仔细分析当前建筑市场的现状,我们不难发现,建筑市场招投标暗箱操作现象时有发生、建筑腐败现象屡见报端、企业恶性竞争现象愈演愈烈、行业利润下降趋势明显。造成这种局面的一个重要原因是建筑工程造价估算困难,造成市场不透明。通过大量工程案例可以看出,造成建筑工程造价估算困难的不是计价模式和方法的问题,而是建筑市场主体(业主、造价咨询顾问,承包商)在形成造价的各关键要素即量、单价、消耗量指标(造价指标)上的估算,很难做到准确、快速的测算。

1)工程量计算现阶段绝大部分造价人员还在用手工计算,速度慢,误差大,量的高估冒算在国有投资项目还大量存在;

2)材料、设备、机械租赁、人工与单项分包价格还靠人工采集数据的定额站和建材信息网提供数据,与实际的市场行情相比,价格信息的准确性、及时性和全面性都有严重问题;

3)消耗量指标还在引用数年一编的政府定额(如上海还有大量工程引用93定额),与实际情况差距甚大。

2 工程造价关键要素解决方案方向探索

从总造价计算原理(见下式)相关的各造价要素,以及对应的难点问题,我们作逐一分析:

总造价=∑ [工程量×单价×消耗量指标(造价指标)]

2.1 工程量

大中型工程的计量工作,在全过程造价管理过程中,工作量是相当是大的,且有相当巨大的计算难度。如曲面弧形等不规则构件的扣减非常困难。从头到尾完整算一次已属不易,耗时巨大。全过程造价控制,要不停的统计拆分工程量数据,工作量更是浩大。

建筑业产品单一性的生产特点决定了上述工作对企业来讲不是一次性的,而是每个项目都是新的一套数据,导致类似制造业的BOM(Bim Of Material)表是没有标准的。而每个工程的实物量需详细到每个构件,数据是海量的。手工作业方法下,项目部每次调用统计分析数据都相当困难,企业总部查核项目部所填报的实物量数据也相当困难,造价咨询顾问查核承包商实物量也存在难度。手工作业算量已很难适应全过程精细的造价管理需求。随着信息技术服务业的发展,在软件算量方面有了很大的发展,涌现出如鲁班软件、广联达软件、清华斯维尔软件等专业服务软件,较成熟的解决了以上手工算量的问题。

2.2 单价

建筑工程所牵涉到的价格信息大致可分为:材料、设备、人工、租赁、单项分包等价格。众所周知定额站、建材信息网以及一些企业对价格信息的收集处理方法,还停留在人工处理的阶段:以信息员的名义向各供应商要数据,放上网或印成册子供查询,这样的方法已相当过时。价格数据的及时性、准确性、全面性与实际需求差距都很大。虽然现在有些软件服务商为解决以上问题,利用互联网开发了价格信息服务平台,但是这种网络服务平台上的价格是极度不准确的,对供应商来讲,信息员询价对它不产生生意机会,一定会报高价不会推出“诚意价”。所以有必要在此基础上建立更有效的询价渠道。

2.3 消耗量指标(造价指标)

建筑工程工序数量庞大,各工序项目的社会平均先进水平的消耗量水平制定确有许多难题。材料、设备、工艺在不断变化,如何收集、编制合理的消耗量指标值?实施清单报价后,所有专家都认为,每个企业都应有自己的企业定额,喊了多少年,即使是像中建和上海建工这样的大公司也做不出来。在很多地区现在大家都还拿多年前的老定额做分析,这在其他行业应是不敢想象的。

2.4 全过程造价分析

工程造价是一个动态的概念,在建造过程中,设计在变更,市场采购价格在动态变化,造价分析不是工程开始分析一次就可以了的。过程中签证,价格变动,设计变更,引起从量到价的变化,期中付款、多单体的项目群等造价分析,都需一个强大的造价全过程分析解决方案。当前市面的计价软件能够做到人工汇总量和单机软件套价等功能,但是还有待进一步探索新功能。

3 工程造价管理信息化解决方案构建

3.1 工程量解决方案

全面普及高性能算量软件,是必经之路。高性能算量软件基于BIM技术,实现与造价软件无缝连接,即含图形和实物量数据共享,可以让造价软件价值成倍提升。

可以据造价分析需求,提供任何条件的拆分、汇总工程量,完全满足分析所需,这样的技术实现还将为ERP系统实现企业级管理创造巨大的价值。

3.2 价格信息(询价)解决方案

实现对海量的工程价格信息的采集、分析、发布,跟上市场变化,满足需求,必须要设计出一种自动采集、分析、分布(即具有自增长和自完善机制的全自动)功能的信息平台。例如,由上海鲁班软件公司开发的基于当前互联网最火的SNS(Social Network Service)模式的鲁班通解决方案就可实现这一目标。

3.3 消耗量指标(造价指标)解决方案

建立高质量的消耗量指标(政府定额,企业定额)同样有赖于创新方法论和基于互联网的数据库系统的支撑。通过引入了一种互联网非常成功的Wiki(维基)模式,通过开放、对等、共享和大规模运作的方法,调动全企业(全社会)所有的专业资源,将消耗量指标建设化整为零,动态建设,动态维护,将问题简化。

4 全过程信息化造价管理解决方案的实现

在实物量(BIM)、价格信息、消耗量指标(造价指标)等数据库支撑下,动态、实时准确分析造价已不是难事,企业通过建立或引进基于互联网、有四维可视算量建筑模型支撑、有强大动态数据库支撑的造价分析解决方案,通过全员参与管理机制的建立,形成一个有机的系统。将给相关企业带来很大竞争优势,使得造价管理实现实时、动态、准确管控过程,怎强建筑企业造价成本管理能力,大量节约投资。有效的改善企业造价管理局面。

[1]中国建设造价建设管理协会编.建设工程造价管理理论与实务[M].中国计划出版社,2008.

[2]鲁班软件“鲁班项目基础数据分析系统”产品说明.

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