『弯木头』与『直木匠』

■ 李泉

『弯木头』与『直木匠』

■ 李泉

有这样一个故事：一位年轻人找木材准备打家具，可在木料堆里翻来找去，就是不满意，不是这根太弯就是那根太细，不是这根有裂缝就是那根有树结……一位老者见状，意味深长地对他说：“只要有‘直木匠’，就不怕‘弯木头’”。听了老者的话，年轻人半信半疑，请了一位手艺不错的木匠。结果，款式新颖别致的家具让他大吃一惊：弯一点的木材做成了弓形椅背，有树结的木料做成了桌椅的腿，连那些三四寸长的小木料都派上了用场……

由此联想到我们身边一些同事，他们身上可能有这样那样的“瑕疵”，而这些“瑕疵”在个别领导眼中就成了“吊儿郎当”、“不成器”、“灰鬼”……于是，对这些人表扬没有份、入党不考虑、评先靠边站，成长进步离这些人越来越远。

事实上，每个人身上都有一些别人没有的优秀品质，需要独具慧眼的“直木匠”式的领导发现他们，用其所长，也许他们正是许多工作的中坚。

少一点挑剔、多一份睿智，做一名“直木匠”式的领导并不难。

首先，容“弯”的胸怀当在前。人无完人，长短相形，弯直相依。“直木匠”深谙此道，在他那里，没有“弯木头”与“直木头”之分，“弯木头”、“直木头”都是以派上用场的宝贝。高明的领导，会像“直木匠”那样辩证地看待弯直，知直识弯、弯中见直。

其次，用“弯”的胆识当具备。容“弯”难，用“弯”更难。容“弯”需要胸怀，用“弯”则要胆识。太弯、太细、裂缝、树结之“弯”，常人怨之弃之，可“直木匠”将它们派上了用场，不能不说是一种胆识。作为领导，若能像“直木匠”那样跳出传统的思维定势，善于发现和挖掘“弯木头”的潜在优势，巧妙用之，自然会收到化“弯”为直、点石成金之效。

再次，去“弯”的匠心当修炼。玉不琢不成器，天生的良才毕竟是少数。太弯、太细、裂缝、树结之“弯木头”，经过“直木匠”独出心裁的设计、大刀阔斧的剪裁以及精心巧妙的制作，在合适的位置，发挥了“直”的功效。

用人之“弯”是一种艺术，去人之“弯”是一种境界。领导者不仅应是用“弯”的好手，更该是去“弯”的巧手。