逆风飞扬 “转变”为基

于夏

鞍钢人依靠“四个转变”战略,在目前钢材市场不景气的情况下,钢铁主业依然呈现良好的发展势头

2007年以来,鞍钢集团的决策者从全球视野和行业发展前景出发,提出了“到2010年进入世界500强,成为最具国际竞争力的跨国钢铁集团”的目标,并为鞍钢发展制订了“四个转变”发展战略。“四个转变”是:在长大方式上,从以投资新建为主向投资新建与兼并重组并重转变;在产业布局上,从内陆发展向沿海发展和国际化经营转变;在自主创新上,从核心技术的“追随者”向“领跑者”转变;在可持续发展上,从过去的未端治理向全过程的清洁生产控制方向发展。

三年多的时间过去了,鞍钢紧紧围绕“四个转变”发展战略,在“后危机时代”钢材市场不景气的情况下,钢铁主业依然呈现良好的发展势头。今年第一季度,铁、钢、材产量全面超过500万吨,形成了跨区域、多基地、国际化的发展格局。

在长大方式上转变

鞍钢以前大多是采取投资新建的方式来扩大规模。近年来,鞍钢先后完成东部老区1100万吨技改扩能和西部新区 500万吨精品板材项目,营口鲅鱼圈和朝阳项目也相继开工投产,在辽宁省内形成了三大生产基地的布局。这一方式大大提升了鞍钢的生产能力,使鞍钢自身综合和潜在生产能力达到了2500万吨以上规模。

但随着国内钢铁产能过剩愈演愈烈,原有的这一模式不仅长大缓慢,而且遭遇越来越多的政策壁垒。鞍钢人审时度势,从以投资新建为主向投资新建与兼并重组并重转变,通过强强联合、兼并重组、互相持股等方式进行战略重组。目前,鞍本、鞍凌的联合重组都取得了重大进展,与攀钢的重组整合方案也已获批。这些不仅优化了鞍钢产品结构和产业布局,也使鞍钢整体发展再上新水平。

在产业布局上转变

鞍钢提出“四个转变”发展战略以来,在产业布局上,从内陆发展向沿海发展和国际化经营转变。在“与世界领先企业合作一起爬山”的“登山理论”指引下,鞍钢与国外著名企业的合资合作不断开花结果:与德国蒂森克虏伯公司合资建设的第二条镀锌板生产线投产,与比利时贝卡尔特公司合资建设重庆钢帘线项目和鞍山钢绳、钢丝项目,与美国通用电气公司在低压电气生产制造、组装技术以及经营管理等方面开展广泛合作,与西门子(中国)有限公司和壳牌(中国)有限公司签署了合作协议……鞍钢先后建立了第一个海外原料生产基地,第一个从事海外销售业务的合资公司,第一个海外钢材加工基地,如今又成为中国钢铁行业第一家在美国投资建厂的钢铁企业。这“四个第一”标志着鞍钢实现了从钢材出口、建立海外营销办事处等初级国际化经营,向建设海外钢厂、实施海外资本运作的更高层次国际化之路迈进,国际营销网络基本实现全球布局。

除了国际化经营外,鞍钢还大力推进多角化发展,即依托钢铁主业,向产业链的两头不断延伸,将原来依附主业的辅助产业也列入发展规划,大幅度提高了非钢产业的水平。比如,与英国维苏威公司签署了组建合资公司的协议,生产高质量的耐火材料产品。与上海科德公司达成协议,合资建设冷轧辊镀铬项目。鞍钢与这些世界上有关行业最优秀的公司进行合作,提升了多角化经营的档次和水平。

在技术创新上转变

鞍钢非常注重技术创新,并逐渐从核心技术的“追随者”向“领跑者”转变。鞍钢近年来与中国钢研科技集团、铁道科学院以及美钢聯、“台湾中钢公司”等科研机构、知名院所、企业签署全面战略合作协议,共同开发国内急需的新产品、新技术、新工艺、新装备。鞍钢还完成了国内冶金行业首条成套技术输出项目——济钢1700ASP工程。这条生产线的投产表明,我国已经具备重大冶金技术装备自主创新能力,热连轧成套技术终于镌刻上“中国制造”四个大字。

2008年,鞍钢被命名为国家首批“创新型企业”。2009年鞍钢共提出专利申请783件,取得国家受理专利738件,国家授权专利552件。这使得鞍钢的专利授权量、拥有量、申请量在央企钢铁行业排名中跃升至第二位。

在可持续发展上转变

鞍钢坚持技术进步与环境保护、节能减排同步进行,淘汰落后生产工艺和技术装备,实现废水、废气、废渣再资源化,从源头上减少污染物排放促进节能降耗。在治理污染、降低能耗的同时,鞍钢积极生产高强钢、耐候钢等一大批长寿高效的“绿色产品”,提高资源的利用率,减少温室气体的排放。大量“绿色产品”投放市场,进一步深化了鞍钢节能减排工作的内涵。最近,鞍钢首个CDM项目签约,与欧洲碳基金、Camco国际有限公司签订了二氧化碳减排购买协议。鞍山基地和鲅鱼圈基地的CDQ装置获得联合国EB注册;外排废水、污染物总量控制提前一年完成国资委和地方政府控制目标,环境友好水平不断提升。

随着“四个转变”的不断推进,鞍钢钢铁主业依然呈现良好的发展势头,与攀钢的强强联合重组更是如虎添翼。相信鞍钢人在“四个转变”发展战略指引下,一定会抓住历史的机遇,成为钢铁业特强、多角化产业具有国际竞争力,能够引领世界钢铁工业发展的特大型跨国集团。