APP下载

商人的成功无须别人证明

2010-07-05

37°女人 2010年1期
关键词:打篮球小企业星巴克

马 云

有很多人问我,为什么在2009APEC中小企业峰会请了这么多听起来跟中小企业一点儿关系都没有的人。请了大企业家,如星巴克总裁、银行家尤努斯,请科比讲打篮球,又请郭广昌说房地产,几乎没有一个小企业的人。其实,我想在台上讲的人跟在台下听的人一样,他們都是从零开始,都没有别人的支持,都是从点点滴滴做起的。

我觉得这个世界上做银行的人很多,但像尤努斯这样的银行家非常少。他想到的是别人,是帮助更多的贫穷者如何富裕,帮他们更好地生活、实现梦想,帮他们在社会中生存下去,他也因此获得诺贝尔奖。

这个世界上卖咖啡的人很多,但是卖成像星巴克这样的不多。2009年年初,我沮丧地到了金融风暴中的美国,从美国西岸到东岸,我们走访了美国7家公司,一路过去充满寒冷和失望。但是星巴克的激情和敬业,让我们感觉梦想依旧存在,在那里,我学到一句话:一辈子最轻松的日子只有一天,而这一天就是昨天。

科比所讲的一切,让我感觉到,他讲的就是我,除了打篮球之外,我跟他一模一样。无论是郭广昌也好,冯仑也好,俞敏洪也好,所有的人几乎都是同类,大家问问题的时候,我看到了10年前的自己。我们都是平常的人,我们有一点点梦想,我们所做的就是把这些梦想点点滴滴地变成现实。

很多人知道我花了6分钟说服孙正义融到了钱,但很少人知道,在这6分钟之前的7天时间里,我们见了40多个风险投资者,所有人都说NO,甚至说这是最愚蠢的商业计划。到硅谷的最后一天是周末,我看到硅谷灯火通明,从硅谷到旧金山的路上车水马龙,我们看到了美国梦想。我们回来的时候没有拿到钱,但带回了梦想。什么是激情?相信10年以后,我们也可以把中国的很多地方变成硅谷,这就是我们带回来的梦想。

前几天有人问我,阿里巴巴是大公司,17000名员工,你怎么继续称之为小公司?我回答,对昨天的梦想来说,我们是大公司,对明天的梦想来说,我们是小公司。我们需要帮助阿里巴巴这样的企业,帮助更多像马云一样的年轻人,让他们把自己的梦想越做越大、越做越强。

我非常肯定,世界由于互联网,由于全球化,由于金融危机,发生了很大变化。但是很多企业是21世纪的公司,却仍然以20世纪的思想在运营。我希望阿里巴巴能够打造一个真正的平台,这个平台帮助小企业成长,像尤努斯一样,不是考虑我能挣多少钱,而是帮助多少人得到幸福;像星巴克一样,卖的不是咖啡,是精神、理想、文化,因为这才是持久的,猛烈的。

1999年阿里巴巴创立时,只有18个人,那时我就说过,我们会有钱。因为真正有钱的人,把钱看得很轻,如果满脑子都是金钱,这个眼睛盯着美元,那个眼睛盯着港币,没有人能把生意做大。如果你想的是如何帮助别人做大,如何帮助别人赚钱,这样才能做得久。我最恨的一句话是,商人就是这个样子,唯利是图,无商不奸。今天演讲的星巴克的霍华德·舒尔茨,从他的眼睛里面,你看到的是奸商的样子吗?你看到尤努斯是奸商的样子吗?阿里巴巴17000名员工,为什么这么团结,这么有激情?我可能有很多很多问题,但是我相信,我的员工在我眼睛里面没有看到唯利是图的眼神,因为在我的思想和行为里从来没有为钱去做,而是为梦想去做。

等你有钱的时候,记住一点,用别人的钱比用自己的钱更为小心,你会走得越来越远。我们今天做事情不是为今天做,而是为明天做,为三五年以后。所以一个小企业的梦想,必须付出三五年努力。我们的小公司,也有一天可以像马云一样,至今为止没有向银行贷过一分钱,没有向政府要一分钱,我们照样站在这里分享精神。

未来创业者的地位不是政府给的,不是媒体给的,更不是银行金融机构给的。我们不需要金融机构来证明我们是成功的,我们要用自己的行动来创造价值,来证明商人、企业家是社会发展的主要动力之一。我们凭借自己的思想、智慧和勇气,可以为自己、为家人、为社会、为后代创造财富,这就是我希望看到的10年以后,中国的中小企业能够给全世界、给自己心里一点点的证明。

(吴顺国摘自《新世纪周刊》)

猜你喜欢

打篮球小企业星巴克
小熊打篮球
海浪“打篮球”
打篮球
作品五
全球最大星巴克里面到底怎样?
星巴克的成功与其独特企业文化分不开
《小企业会计准则》实施中存在的问题及改进措施
打篮球
澳大利亚政府扶持小企业发展的模式及启示
从星巴克的成功谈商业模式创新