电信运营商网关局建设的新模式

秦保根

（中国联通江西省分公司 南昌 330096）

2008年5月原中国联通与中国网通宣布合并,并将原中国联通全国自有原CDMA移动通信网出售给中国电信，2008年10月1日中国联通正式将CDMA移动通信网移交给中国电信。

江西电信2009年6月要求年底前完成全省11个地市分公司新增CDMA网网关局，与江西联通当地固网及移动网共计23个网关局的互联互通，新开电路232个E1（其中固网网间60个E1、移动网网间172个E1）、七号信令链路46条(其中固网网间22条、移动网网间24条)。

1 实施原网通固网网关局与原联通移动网网关局的的融合，互为备份

根据江西电信新建CDMA网关口局的要求，江西联通利用此契机，首先主动考虑实施原网通固网网关局与原联通移动网网关局的融合，利用两网优势互补，改变原网间出现故障时（特别是网关局端口故障、互联光缆中断或网间话务溢出时）通过当地第三方电信运营商转接的传统方式，向全省下达了《关于实施全省固网及移动网网关局互为备份的通知》。

1.1 增开江西联通两网关局之间以及两网关局分别与当地其他各电信运营商互联互通的电路

根据全省各地市分公司移动网、固网两网网关局与当地各电信运营商忙时话务量情况，增开江西联通两网关局之间的桥接疏导电路，同时与江西各电信运营商协商，增开江西联通全省与当地其他各电信运营商互联互通的通道，做好应急抢通预案，并进行了话务倒接的测试演练（见图1），取得了圆满成功。同时，对江西联通原固网、移动网两个结算系统的转接话单分拣规则进行了补充调整，经核查两网的内部转接测试话单，其结算资费及相关数据准确、完整，满足与其他运营商网间结算的要求。

1.2 江西联通全省固网及移动网网关局互为备份的实际效果得到检验

图1 在网间两个不同成环光缆路由互为备份的保护机制

2009年江西联通曾有两个市分公司出现网间传输光缆或SDH传输设备故障时，在当地正确实施了我公司固网与移动网的网关局话务互转,保障了网间通信安全畅通，同时减少了原第三方电信运营商话务转接所带来的不必要高额网间结算支出。

2 以创新模式，开展与江西电信新建CDMA网间关关关口局的互联互通工作

为又快又好的开展与江西电信新增CDMA互联互通网关局的工作，江西联通以全新的模式，圆满完成江西联通各地移动网、固网与江西电信CDMA网各本地网增开23个新网关局的工作，节省新增网关局互联互通建设投资约500多万元。

2.1 以传统方案实施的投资情况

江西联通需在全省11个地市分公司新建网间互联管道81km、布放共23条8芯管道光缆约81km、采购安装双光口SDH光传输设备23端，总计投资约535万元（详见投资效益分析）。

2.2 以新方案实施的步骤

（1）江西联通无需新建网间互联互通管道、重铺管道光缆，而是利用我公司原移动网、固网已与江西电信在各地有成环路由的两条光缆（见图2所示）。

（2）江西联通无需重新上移动网及固网网间互联互通的SDH光传输设备，而只需在当地与中国电信CDMA网互联互通的现有SDH光传输设备支路板上，调取现成的E1电路，通过DDF架布防2M同轴电缆，连接到江西联通各地市本地网的固网及移动网网关局交换机的E1中继板卡上，在此两个网关局交换机上增开到当地中国电信CDMA新网关局电路中继群组的局数据，同时对当地中国电信方向新、老网关局中继电路进行中继群组的分群。为保障网间话务安全畅通，需将往当地中国电信新老两个网关局中继群组的话务，分局向实施话务分担，以便当江西联通的一个网关局出现故障时，将其话务自动导向另一个网关局疏通；而江西电信11个地市分公司新增的CDMA网网关局，其与自有原CDMA网关局所在地SDH光传输设备的内部电路调度，由其根据已有资源情况，自行贯通解决。由此，江西联通无需实施网间互联互通新增网关局的建设投资。

此外，江西联通与对端电信运营商沟通，进行了网间SDH光传输设备的成环倒换测试，并在以后的运维作业计划中体现，每季度进行例行倒换检查，确保设备运行正常。同时每季度对互联互通的光缆纤芯进行光衰减的性能测试，并记录在案，调取质量最好的纤芯作为备份。光缆线路维护人员每三天对互联互通光缆的全路由进行巡检，并准备了抢修预案，发现问题立即处理。

由此，江西联通移动网及固网网关局，在全省各市本地网最终实现了在网间同一光缆成环路由方向上，与当地电信新、老CDMA网网关局实现话务分担（即正常通信时，与当地电信新、老CDMA两个网关局话务各半；一个网关局故障时，由另一个网关局疏导全部话务，见图3所示）；在网间两个不同光缆成环路由方向上，实施互为备份的路由保护机制（即在第一路由故障时，选择第二路由疏通的策略，见图1所示）。

3 成果实施后所产生的效果

图2 与江西电信新增CDMA网关口局路由图示

3.1 经济效益的测算

按新方案，江西联通只需在现有移动网及固网互联互通网关局的SDH光传输设备上调取E1电路，布防2M同轴电缆，即可实现，且由于江西联通移动网及固网互联互通的网关局之前均已实现互为备份，因此可以保障我公司网间互联互通的通信安全畅通，无需要再新网间铺光缆及投资SDH光传输设备；而江西电信11个地市分公司新增的CDMA网网关局，其与自有原CDMA网关局所在地SDH光传输设备的内部电路调度，由其自行解决。由此，江西联通节省网间互联互通新增网关局建设投资约535万元。

图3 在网间同一成环光缆路由与电信新、老C网网关局话务分担

3.1.1 按传统方案需要的投资费用测算

需新布放23条8芯管道光缆，约81km，安装双光口SDH光传输设备23端，总计投资约535万元。其中光缆材料费约23万元（81km×0.28万元/km）（2009年上半年价格）、工程施工费约20万元（81km×0.25万元/km）、新建管道资源81km约308万元（81km×3.8万元/km）、SDH光传输设备23端约184万元（23端×8万元/端，含运输费、保险费、开通费、其他耗材费等），且需占有机房空间、机房机位机架资源、ODF架资源、走线架资源、设备电力资源耗以及尾纤、电源线等各种耗材。

3.1.2 建设周期

按传统方案立项实施，其流程：立项、审批、签订合同、采购、到货、路由勘察，到最后线路施工结束、设备安装完成，至少需要大半年的时间才能完成（约6～8个月），新方案则不到一个月，就可高效地实施完成，效率提高500%～700%。

3.1.3 推广的预期效益

该网间关口局创新建设模式，得到中国联通集团公司的表扬。若推广到全国，则可节省网关局互联互通管道、光缆及光传输设备建设投资约2.16亿元（31省市×1.3系数×535万元/省市，因江西网络规模总体偏小，因此乘以1.3的系数）。

3.2 社会效益的测算

江西联通以上工作的实施,及时高效地推进了与江西电信CDMA网互联互通，为广大用户提供了满意快捷的通信服务，同时为各电信运营企业网间互联互通的工作开展，起到了很好的示范作用。