想想这些人

想想这些人

邓兴东

当你一次又一次失败后，是否感到沮丧无望?当你的孩子一次又一次考分不高时，你是否信心全无，并断言孩子成不了气候?假如你选择“是”，那么已经犯了错误，因为你被一些表面现象迷惑了。

看看下面这些人，他们一定能给你启示。

佛莱德·艾斯泰尔1933年到米高梅电影公司首次试镜后。在场导演给他的纸上评语是“毫无演技，前额微秃，略懂跳舞”。艾斯泰尔将这张纸裱起来，挂在房间里激励自己。后来他成了赫赫有名的电影舞星。

贝多芬学拉小提琴时，技术并不高明，他的老师说他绝不是个当作曲家的料。

歌剧演员卡罗素美妙的歌声享誉全球，但当初他的父母希望他能当工程师，而他的老师则说他那副嗓子是不能唱歌的。

达尔文当年决定放弃行医。去研究生物学时，遭到父亲的斥责：“你放着正经事不干。整天只管打猎、捉耗子，你这没出息的家伙!”

爱因斯坦4岁才会说话，7岁才会认字，老师给他的评语是：“反应迟钝，不合群。满脑袋不切实际的幻想。”他曾遭遇退学的命运，在申请苏黎世技术学院时也被拒绝。

罗丹的父亲曾怨叹自己有个白痴的儿子，艺术学院考了3次还考不上。

托尔斯泰大学时因成绩太差而被退学，老师认为他既没有读书的头脑，又缺乏学习的意愿。

拥有超过100本西方小说、发行逾200万本的成功作家路易士·阿莫，在第一本书出版销售前。被拒绝了350次。后来他成为第一位接受美国国会颁发特别奖章的美国小说家。

诸如此类的人物还有很多很多，不要轻下断言，成功都来之不易，要有信心和希望。

你必须是“大人物”

崔慈芬

前几天和北京媒体圈及电影圈的朋友聊起她们刚去的戛纳电影节。电影节的星光大道向来比颁奖仪式更有看头。不过，朋友们说这次开幕式上黯淡的女星们已经没有了吸引力，男星们太过低调又单调，踌躇间周围观众突然掀起一阵不小的骚动。转头看去，原来是风度翩翩的牛尔正不疾不徐地大步走在红毯上，频频向两旁的观众和国际媒体微笑挥手，并且在媒体镜头前驻足摆出了不输给任何大牌影星的气势与自信，外国记者们一边忙着抢拍一边追问“Who is thegentleman?”试问你曾经引起旁人的注意，频频追问你的身份职业吗?如果未曾有过。小心，这现象可能表示你是位无足轻重的人物。当然。你可以辩解自己是低调的人，但别搞错，已经成功的人可以选择低调，离成功还很遥远的人压根没多大选择。

成功往往不是给低调的人，而是给有气势的人。一位老板说起刚刚摇升了两名员工中的一位成为经理，我问他为何选择员工A而非B，“A比较有大人物的气势，知道自己何时该stand out。而B说到底就是名好员工，可惜我不只要‘好员工，更需要‘可用的员工。”你看，未成气候的职场人在迈向成功之路时不能只有低调，有时更应了解自己何时该高调现身。否则你永远是那冒不出头的小草。

牛尔能在众星云集的地盘上抢走镁光灯焦点，原因为何?秘诀在于牛尔懂得适时适地宣示自己做“大人物”。10年前我初遇牛尔时，他只是一名热爱搞DIY美妆的大男生而已，但他抢在同业之前，以“领导者之姿”确立了其在网络美妆的权威专家地位。

对职场有企图心的人，一进入市场就应替自己定调，就像牛尔在戛纳红地毯上一样。向大家宣示：“I am somebody”。同样，职场人必须扬弃“让工作来证明我”的旧观念，有时让你出彩的并非工作内容，而是气势与风格。例如牛根生就强调一切竞争从“开端制胜”开始，创业之初就拿出1／3资金做品牌。他的观念就是：只要产品没问题，成功的关键就在于那“临门一脚”。换言之，“大人物理论”可以助你缩短追逐成功的距离与时间。所以现在你需要做的是——

重新认识“成功”：很多人普遍误解事业成功的人一定是有才能的人，当然这是部分事实，但并非全部。成功不仅是“努力工作”而已，遇到表现机会时，你是遇事退缩。还是努力争取?老板们往往喜欢主动站出来争取机会并完成任务的人，而非被动完成交付工作的人，因为前者留给老板的印象更接近“大器之材”。

制作一张“成功比较表”：首先找出成就令你佩服的对象，分析自己跟对方有什么不同，把不同之处制成一张“成功比较表”，试着跟随对方做同样动作、模仿对方的声音、习惯或者语气。专家说“模仿”是学习形象范本里最为基本的一种实践方法，试着模仿他们的习惯、心态。总有一天会过上和他们一样的生活。

有些职场人由于个性使然，深觉当所有人都抢着要做皇帝的时候，应该有人要做平民百姓吧?可职场上有很多时候。机会只留给一个人，第二名永远也碰不到。不是吗?