吴幼仁:这世界有比财富更重要的东西

李 卉

“如今，美国父母最希望自己的孩子上哪些大学？”2010年，《彭博商业周刊》按照传统向公众抛出了这个问题。每一年，该杂志还会同期发布全美最佳本科商学院排行榜。今年，居于全美最佳本科商学院榜首的不是哈佛也不是沃顿，而是圣母大学门多萨商学院。这是该校首次战胜众多常春藤大学，巧合的是，在英国《金融时报》最新的全球商学院企业社会责任项目排名中，门多萨商学院也位居第一。

作为圣母大学门多萨商学院院长，眼前的吴幼仁对这些排名淡淡一笑。

“我一向并不太介意外界的排名”

圣母大学最有名的校友是美国前国务卿赖斯。此外，包括奥巴马、布什、里根在内的多位美国总统，都选择这里作为上任后演讲的第一站，而在全美公布的大学校长名单中，一共有55人毕业于圣母大学。

10多年前，吴幼仁应邀担任门多萨商学院院长，她也是全美首位华裔女商学院院长。采访间隙，她还时不时冒出几句粤语：“我只想做我自己。”过了一会儿，她便用英语加强了语气。

那时，吴幼仁率先提出了“商业道德”的观念。当时，吴幼仁试图在商学院入学考试中，设计一些“道德测试”，并试图借助面试把“好人”和“坏人”分开。比如，入学申请者必须回答，“是否认为正义必胜”或者“是否相信生活中有比升职更重要的事情”等类似问题。她希望通过该计划吸引和招收更多本性纯良的学生，也就是那种无须教育就已经相信“生活的意义并不仅仅在于索取”，或者在追求成功的过程中不仅注重结果、对手段也同样关注的学生。这一举措在美国掀起了不小的波澜，按照《华尔街日报》的描述：“当时，吴幼仁遭到了来自各方的嘲笑和讥讽，甚至连同事也不理解她。”

钱鹏是2001年进入圣母大学门多萨商学院就读的，现在在上海富兰克林基金担任副总裁。“我们并没有做过这样的道德测试，”他说，“不过在MBA学生入学的申请中，学校会很注重他的价值观。”

作为一名中国学生，钱鹏印象最深的就是“学校坚持把男女生的宿舍分开”，而在其他美国大学，男女混住是相当平常的。不过，在学生眼里，吴幼仁并没有因此获得“刻板”的名声，相反，学生们认为“她热情洋溢，而且爱弹钢琴”。“我们赞同学校对我们的教化”是门多萨商学院广为流传的学生留言。

“门多萨商学院大约有超过110名的学生，毕业后不会马上去找工作，”钱鹏说，“他们会花一年的时间去做义工。”在上海，他就接待过自己的美国师弟，“他去延吉支教，分文不取。”

对此，吴幼仁并未多言，她只说：“我会一直追问自己的学生——这世界究竟有没有比成功和财富更重要的东西？”

“刚到美国，我哭了半个月”

1954年，吴幼仁出生于香港。家里有6个孩子，其中两个男孩儿，4个女孩儿。“中国家庭的传统就是重视儿子，所以我的两个哥哥都受到了良好的教育，现在他们一个是医生，一个是律师。但是我的姐姐们就没那么幸运了，她们甚至都没有念过高中，长大后的命运仅仅就是等着结婚生子。”

但是，吴幼仁和姐姐们“不一样”。作为家里最小的孩子，她从小就知道自己要去读书。

“我从小上的是教会学校，在那里我知道了一个人要独立。”吴幼仁的父亲在远洋轮船上担任工程师，母亲是家庭主妇，“我从小就会收发电报，还知道如何用电报发送天气状况。”

很小，吴幼仁就坚信有一天“自己总归会离开香港”。“我当时只知道我的数学和英语都很好，那么，我就可以出国念书了。”

17岁那年，吴幼仁告诉父亲，她想出国留学。父亲直接拒绝了她：家里没钱。“这不是问题，”年轻的吴幼仁仰头告诉父亲，“因为我自己已经攒够了。”“以前，家里每个星期都会给我一些零花钱，我一分也不用，直接存起来。等我攒到17岁，就是一大笔钱了。”时隔多年，谈起这段记忆，吴幼仁仍旧有几分得意。

不过，吴幼仁带去的学费只够读一年。“到美国后，我哭了整整半个月，每天晚上一个人捂在被子里抽泣。”哭完后，吴幼仁就开始想办法，“因为我明白一点——我不会回去了。”由于成绩优异，她很快就获得了4年的奖学金。吴幼仁回忆说，那时的她对美国几乎一无所知，身边也没有朋友。“后来，我很想交朋友，就跟同寝室的同学回家，她给我煮面条吃，那真是人间美味。”

用功的吴幼仁只花3年时间就修完了本科课程。“当时的我其实并不知道自己下一步该去哪里。临近毕业时，有老师建议我去读策略管理。于是，我一路读到了博士。”

吴幼仁18岁从香港赴美考取的学校是普度大学，其后数十年，她一直在这所学校求学、工作。“由于我对普度大学太有感情了，圣母大学第一次邀请我时，我拒绝了。”她说，“我在普度大学从教授做到管理，连两个儿子也是在那里出生的，我找不到理由离开它。”

吴幼仁最终选择圣母大学的原因只有一个，那就是她想把诚信的理念带到一个商学院去。在十几年前的美国，吴幼仁的想法听起来不仅刻板，而且还略为怪异。“那时的商界，几乎没人会把伦理道德太当回事。”

“商人天生就会妥协”

钱鹏一进入门多萨商学院，就感受到了学业上的严苛。“我们无时无刻不在纠结，”他回忆说，“那时，在教授给出的案例讨论中，总是会出现这样的情况——提问你是选择坚持道德，还是选择不让自己的利益受损？”

最初，美国一些媒体对于这种“教化”课程不以为然。吴幼仁说：“很多同事不明白，我为什么要这样做。”直到2003年安然公司丑闻爆发，“道德”和“诚信”才忽然成为热门话题，美国商学院的大门也开始“严守关卡”。

此时的吴幼仁已经是美国商学院促进协会的主席，对于美国商界突然热衷“伦理学说”，她颇为清醒：“这大致只限于口头讨论，商学院很少将它规定为必修课。”那时，只有20%左右的顶级商学院设置伦理课程。

而在圣母大学，“我们MBA一年级第一学期就安排了必修课程《道德行为基础》。接下来，在道德方面学生还必须选修一门，如国际商业道德、商业道德领导、营销道德等课程。”钱鹏说。对此，吴幼仁却仍嫌不足，在她看来，仅仅传授伦理道德和企业社会责任是不够的，MBA课程还要告诉学生们商业在促成和破坏世界和平方面，扮演怎样的角色。

有一年，吴幼仁遇见了安南，这个被她称为“无比睿智的人”对她说：“通过商业促进和平，是联合国成立时期的主要思潮之一，也是欧盟信奉的基本原则，有贸易往来的国家，不会卷入战争。”

受到安南的影响，吴幼仁决定联合世界各地的商学院，发起“以商业促进和平”的项目。“商人是实践中最终的胜利者，他们天生就是妥协者，天生能够容忍别人。”吴幼仁对此深信不疑。一个有趣的例子是，吴幼仁看到3个商学院学生制定了一个让人意外的商业计划：结束以色列和巴勒斯坦之间的暴力冲突。乍一看，这3个学生似乎不太可能结盟：一位是来自美国加州的犹太人；一位是以色列人，他的姨妈在恐怖袭击中丧生；还有一位是在以色列监狱待过的巴勒斯坦人，他因以色列的武装袭击失去堂兄。

3个学生坐在一起，开发出了“Jazoor Microfinance”模式。这一模式主要为巴勒斯坦的年轻人提供商业培训和微型贷款，帮助他们开始自己的生意，以减少他们参加极端组织的可能性。“Jazoor”在阿拉伯语中是“根”的意思。

在最近一次联合国论坛上，吴幼仁表现得很乐观：“绝对不要怀疑一小群有理想、有抱负的人能够改变世界。事实上，很多事情都是这么发生的。”

（摘自《外滩画报》）