哈佛成功靠产品

薛涌

哈佛商学院正式发动了一场声势浩大的募捐运动，目标是募集5亿美元。如今，结果出来了，大大超过原来的目标，达到6亿多美元。这是世界各商学院中所募集到的最大的金额。

哈佛有钱，并非什么新闻。如果仅凭一个“钱”字，也不值得我们在这里大费笔墨。但在这笔钱背后的事情，却值得我们深思。

我一直批评中国的一些名校开展“建设世界一流大学”的运动，并不是不赞成操办者提出的要模仿美国模式，而是他们在模仿时，偷工减料，放弃关键的环节，学了皮毛的东西。

像哈佛、耶鲁这种世界一流大学，和我们最大的不同是什么？人家是私立大学，是自己在市场中竞争出来的。我们则是在吃皇粮，越是学人家，皇粮吃得越多。

再看美国顶尖的大学，基本全是私立大学。其中仅有的几所州立大学，如密歇根大学等，也已越来越依靠民间的财源，而非州政府的经费。以至有人说，现在的名牌州立大学，也开始私立化。

一流的私立大学怎么经营呢？人家不是靠办班、收学费过日子。这些私立大学的学费虽然高得吓人，但奖学金也高得出奇。特别是对穷人家的孩子，不仅免掉学费，而且给生活费，花钱请人家来读书。美国精英教育的一个基本理念是，让每一个才能卓著的孩子，都有机会接受一流的教育，不让经济条件堵住他们的路。这样的理念，不仅是在这些名牌大学，就是在一些私立的“贵族”高中、小学，也能得到贯彻。如果你把一个名校收的学费和给出去的奖学金相抵，学校就剩不下几个钱。单靠学费，我敢说美国所有的名牌大学都会迅速破产。

不领皇粮，又不靠学费，学校靠什么运转？靠捐助。名校都有一笔巨额的捐赠基金，这是学校实力的基础。那么，谁来捐呢？过去的毕业生，即校友，便是一大主力。校友们如此慷慨，主要有两个原因：第一，校友们事业成功，挣了大钱，有实力捐款。第二，这些校友当年在学校读书时，度过了一生中最美好的时光，对校园念念不忘，对学校感恩戴德，成功以后，就像孝敬父母一样，捐款给自己的母校。

按这个逻辑看，你就明白美国的一流大学彼此在竞争什么。他们的竞争实际上是产品的竞争，不是教育硬件的竞争。他们要比的是，谁培养的毕业生日后更成功；谁的教育，给学生的心灵留下永久的印迹，奠定他们一生的事业和生活的基础。

到名校看看，你就会知道，学校对学生，就像家长对自己的孩子一样体贴备至。这样培养出来的学生，以后能没有出息吗？人家有了出息，能不回来“孝敬”学校吗？

商学院不同于一般的本科生学院和研究生院，是职业学院，还属于比较依靠学费收入的。美国学生毕业后，最认同的是自己读本科的大学，那是唯一的母校、自己受教育的“老家”。日后的职业学院，和自己的关系则淡得多。

这次募捐，哈佛商学院2.2万多名校友，即1/3的硕士班前毕业生慷慨解囊。人家要不是在这里度过了一生中最难忘的时光，对母校充满感激，能够这么掏钱吗？

再看看这6亿美元是怎么花的：

1.14亿美元将花在学生的奖学金上，超过预定的1亿美元的目标；1.002亿美元花在雇用教授上，也超过预定的1亿美元的目标；1.253亿美元用于基础设施的建设，超过1.2亿美元的目标；1.275亿美元用于全球性研究和国际交流，超过预定的1亿美元的目标；8570万美元用于校园整修，超出8000万美元的目标。另有6000多万美元的机动基金。给学生的奖学金，占了总金额的近1/5。

按我们的看法，所谓私立学校，就是从学生身上赚钱。其实，人家一流的私立学校是向学生身上投资。一个一流大学，就是一个超级的人才投资组织，能够通过这种投资，把一个一文不名的人，造就成百万富翁。所以，当你看到美国各大名校争夺优秀的穷学生时，也就不足为奇了。

中国的一流大学怎么样呢？它们的钱是国家给的，是纳税人让他们用来培养学生的。我们能否查查他们的账，看看他们是否把1/5、哪怕是1/10的经费，通过奖学金的形式，分到学生手里？我们大学之间的竞争，是否体现在给学生提供的奖学金上？

我们的大学拿到钱后，常常用来盖大楼，也不算算一栋大楼是多少学子的奖学金。学校算得很明白，学生来来去去，最终不是学校的资产，大楼是永远留在那里的。更有甚者，对学生乱收费。学生还没有毕业，就觉得自己被剥了一层皮。你能指望这样的学生成功后，回来报效母校吗？

（蓝昌科摘自新星出版社《精英的阶梯》一书，黎 青图）