从红旗渠到大别山
——省公司打造优秀管理团队领导干部培训走笔
2010-05-17ArticlePictures
文 Article_侯 俊 图 Pictures_徐 强
1.在鄂豫皖苏区首府烈士陵园重温入党誓词
弘扬伟大革命精神,凝聚团队的力量,释放发展的能量。5月11日至28日,省电力公司第一阶段打造优秀管理团队领导干部培训工作顺利开展。
共分五期进行的领导干部培训班,分别以红旗渠精神、焦裕禄精神、愚公移山精神、杨靖宇精神和大别山精神为主题,引发了一次次心灵深处的震撼。省公司系统领导干部在深刻理解河南特色地域精神文化深刻内涵的同时,对优秀管理团队建设有了更加明晰的理解。大家铆足了劲,以击楫中流的决心加入到优秀团队的建设中来,一个开拓进取、团结拼搏的省公司管理团队正在形成。
变革中作出的抉择
坚定不移地走人才强企之路,是省公司基本发展方针之一。省公司一直以人才资源作为加快电力事业发展的第一资源,大力实施“人才强企”战略,为建设“一强三优”现代公司提供坚强的人才支撑和智力支持。
近两年,省公司按照国家电网公司部署,在管理团队建设方面进行了一系列成功的尝试,坚持在完成重大任务、应对重大事件、抗击重大自然灾害等关键时刻打造优秀管理团队,公司系统各级领导班子、中层干部、技术团队均在实战中得到了淬炼,大局观念及“三敏”意识得到提升,表现出卓越的能力、高昂的斗志和优良的作风。同时,省公司还结合科学发展观主题,突出理论武装和指导实践两个要求,实施大规模干部培训,使干部队伍的理论水平、责任意识、管理能力、形象作风得到了全面提升。
然而,随着公司和电网的深入发展,以及复杂多变的外部发展环境的出现,公司发展面临诸多不确定因素:各级电网协调发展,特别是以特高压为骨干网架的坚强智能电网建设任务更加繁重;“三集五大”管理体系向纵深处不断推进,将给公司组织架构、运行机制、工作流程带来前所未有的变革;政府和社会的监督管理不断加强,进一步提升服务品质和能力、营造和谐外部环境显得更加重要。如何科学应对以上难题,推动公司再上新台阶,成为省公司头等大事。
工欲善其事,必先利其器。省公司总经理李同智在第一时间指出:“要战胜这些困难,最根本的还是靠各级领导班子和干部员工队伍。因此,全方位打造省、市、县三级金牌管理团队,深入开展“责任铸金牌”活动,全面提升队伍素质是各项工作胜利的关键和根本保证,也是三年再上新台阶的根本标志。”
按照这一要求,3月15日,省公司正式启动“全方位打造优秀管理团队,促进公司干部建设上水平”的金牌工程,并确立了“五型五上”工作目标,即着力打造学习型、开拓型、服务型、协作型和效能型团队,坚持把学习培训、实践锻炼、服务理念、和谐理念和务实创新精神贯穿始终,促进干部队伍思想观念、素质能力、作风形象、团结协作和工作业绩上台阶。
以革命传统精神破题
“伟大的事业需要伟大的精神作支撑,红旗渠精神永远是鼓舞我们电网员工开拓进取、团结拼搏的强大动力。”5月11日,在第一期打造优秀管理团队领导干部培训班“红旗渠班”上,参培学员、洛阳供电公司总经理郑瑞晨感慨地说。“自力更生、艰苦创业、团结协作、无私奉献”的红旗渠精神不仅震撼了他的心灵,也极大地激发了他干事创业的热情。
据介绍,此次省公司领导干部培训班最大的特色在于,把红旗渠精神、焦裕禄精神、愚公移山精神、杨靖宇精神及大别山精神作为各期培训班的主题,对领导干部进行全员轮训,从而锤炼干部队伍自力更生、艰苦奋斗,勤政为民、无私奉献,坚韧不拔、锲而不舍,坚持真理、忠心报国,顾全大局、勇挑重担的优良作风。
“提升干部队伍综合素质,关键在于思想素质的提高。组织参培学员学习革命先烈的伟大事迹、感悟伟大的革命精神,是提高干部队伍思想素质最为科学的方法。”省公司人事董事部相关人员告诉笔者。基于这一点,此次领导干部培训结合河南特有的精神文化资源,通过开展红色主题教育和团队建设,帮助管理人员深刻理解这些精神的实质,增强思想政治素质,凝聚团队的力量,打造优秀管理团队。
5月11日下午,“红旗渠班”学员前往太行山参观“人工天河”——红旗渠。在红旗渠纪念馆,一幅幅珍贵的历史画面,一个个感人至深的修渠故事,一位位可歌可泣的英雄人物,让大家充分领略到林县人民“重新安排河山”的豪迈气概,并被红旗渠精神深深震撼。
“我志愿加入中国共产党,拥护党的纲领,遵守党的章程……”鲜红的党旗在风中飘扬,铮铮誓言和焦裕禄精神同在,5月14日,181名“焦裕禄班”学员面对焦裕禄纪念碑,高举右拳,表情肃穆,庄严地重温入党誓词。
“团结就是力量,这力量是铁,这力量是钢,比铁还硬,比钢还强……”5月18日晚,一曲激情澎湃的《团结就是力量》唱响在济水河畔。当日,“愚公班”学员结束一天的学习后,举办合唱比赛,用歌声表达奋发图强的激情,抒发团结拼搏的情怀,充分展现了电力员工履职尽责、团结拼搏、开拓进取的精神风貌。
另外,省公司还专门聘请中央党校、清华大学及北京大学等院校的知名教授、专家,为学员们讲授领导干部心理调适与心智模式、全国两会精神与政治经济形势等内容,以提高领导干部的思想政治水平、领导能力及综合素质。
不同形式的主题培训,进一步加深了学员们对革命传统精神的理解,更加坚定了他们忠诚于党、忠诚于企业,为电力事业奋斗终生的决心。
率先垂范营造浓厚氛围
“我给很多企业的干部培训班讲过课,但像省电力公司这么重视培训工作的单位我还是第一次碰见。”5月26日,在“大别山班”上,得知台下坐着4位省公司党组领导时,信阳师范学院副院长李义凡告诉笔者。
当天,省公司党组书记胡玉海,副总经理潘玉明、凌绍雄,纪检组组长李作锋参加了“大别山班”开班典礼,并认真聆听了“大别山精神”专题讲座。
其实,这只是省公司领导重视领导干部培训工作的一个缩影。在第一阶段打造优秀管理团队领导干部培训过程中,省公司党组领导分别参加了不同培训班的学习,李同智、胡玉海还分别以不同形式支持领导干部培训工作。
在“红旗渠班”、“焦裕禄班”、“愚公班”及“杨靖宇班”四期培训班上,李同智放下手头繁忙的工作,一次又一次奔赴课堂,亲自给学员们授课,并参加祭拜革命先烈、重温入党誓词等主题活动。
“您和您的战友们给我们树立一道‘自力更生、艰苦创业、团结协作、无私奉献’的精神丰碑。你们永远是我们学习的榜样。”5月11日下午,李同智拉着红旗渠修渠老英雄任羊成的手动情地说。当天,参加完“红旗渠班”开班典礼后,李同智专程前往林州市看望任羊成。李同智叮嘱随行公司干部培训班学员,弘扬红旗渠精神,向革命英雄学习,引领公司系统广大员工以高昂的士气和斗志、饱满的工作热情,建设坚强智能电网,服务全省人民有序用电。
5月26日至27日,胡玉海为“大别山班”授课后,又冒雨前往新县电业局,深入了解该局电网发展、供电服务情况,现场解决基层单位发展难题。胡玉海号召新县电业局领导班子认真学习老一代革命家顾全大局、勇挑重担、拼搏进取、务实创新的伟大精神,加强管理团队建设,团结拼搏,攻坚克难,科学解决电网结构薄弱、员工队伍整体素质不高等问题,推动公司和电网取得健康快速发展。
深入修渠老英雄家中,共话自力更生、艰苦奋斗传统;亲临一线传授“顾全大局、勇挑重担”的革命精神……省公司领导成为培训班上最用心的“学员”。他们认真而挚诚的态度,影响了所有参培学员,浓厚的学习风气在公司系统领导干部队伍中悄然形成。
独特视角下的培训成效
截至5月28日,省公司前五期打造优秀管理团队领导干部培训班已全部结业,省公司系统处级干部、公司本部科级干部全部轮训一遍,各市供电公司部分科级干部得到培训。那么,培训效果如何?作为培训对象,参培学员们最具发言权,他们以自己独特的视角和感受纷纷发表了看法。
2.省公司领导拜访红旗渠建设老英雄
中共河南电业党校校长唐昕认为:这是一次培训内容的创新。它把红旗渠精神、焦裕禄精神等“红色教育”作为培训主题,赋予了革命传统精神新的时代内涵。通过对这些红色主题的学习,革命传统被转化为优秀管理团队建设的强大精神动力,有利于特色地域精神文化的弘扬和公司领导干部队伍整体素质的提升。同时,不拘泥于生硬的课堂授课,培训形式多样,学员易于接受,达到了事半功倍的效果。
与唐昕的观点相似,焦作供电公司党委书记程乐园说:“以往,因工作关系,我曾多次在焦裕禄陵园接受相关革命传统教育,但这是第一次以焦裕禄精神与管理团队建设这种独特的视角感悟焦裕禄精神。通过这次培训,我对焦裕禄伟大的人格魅力和精神内涵有了更深刻的理解。如果把焦裕禄个人的‘亲民爱民、艰苦奋斗、迎难而上、无私奉献’的人格魅力,打造成一个团队的品质,那么这个团队一定能成为优秀的团队、无坚不摧的团队。”
关于如何打造优秀管理团队,争创金牌业绩,每个企业都有一套适合自己的方式、方法。一些市供电公司的负责人结合此次培训,对如何开展当前的工作,提出了个人的见解。
“建设坚强智能电网、实现‘三集五大’,需要我们大力弘扬红旗渠精神。结合当前实际,有两点是关键,一是如果能以艰苦创业、排除万难的精神发展企业,就没有克服不了的困难,就没有战胜不了的险阻。二是干大事、创大业,始终要保持蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气,敢为人先、敢于突破、勇于创新,与强的比、与勇的争、向高的攀,在学习中前进、在比较中追赶、在竞争中领先,争创一流的工作业绩。”安阳供电公司总经理李文启说。
来自省公司人事董事部的声音则更能说明问题:此次打造优秀管理团队领导干部培训,只是省公司领导干部工作一次创新性的尝试,经过五期培训班的实践探索,取得了较好成效,也积累了一定经验。下一阶段,我们将在省公司党组的具体指导下,按照前五期培训班的模式,对县级供电企业领导班子成员进行全员轮训,通过主题鲜明的红色培训,促进公司系统干部队伍政治思想、素质能力、作风形象及工作业绩上台阶,确保公司和电网快速、健康发展。